日々の気づきの最近のブログ記事

今日は弊社のお客様で上場されている会社様に
訪問させていただき、話を伺いした。
お忙しいところ貴重な時間ありがとうございま
した。

今SDGSの絡みも含め、環境負荷低減問題が
かなりのインパクトの社会課題になりつつある。

ただ環境負荷低減の流れは1回でなく、過去にも
あり、これが継続的な課題となるのか、違うのか
疑問があった。

そもそも合理的な活動をする営利法人が環境を
優先するというロジックがわからなかった。

しかし、今日ようやくちょっとわかった気がした。
弊社では具体的な取り組みがあるわけではないが
チャンスがあればこれからの一つの流れに乗ってみ
たくもある。

誰かビジネスパートナーがいればぜひ教えてくだ
さい(笑)。

それにしてもお客様訪問は本当に学びになる。

これからもお客様訪問を通してもっと自分を磨いて
いきたい。

よし!やるだけ!

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仕事ができる人の心得
「時間」0547
お金のように貯金できない。蓄積も相続も
できないから、誰しもが唯一の対等場面
です。過ぎた時間は取り戻せない。

CCCメディアハウス小山昇著 
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載
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時間を最優先にします。

「どれくらいメモしてる?」

とある先輩経営者から言われ

「・・・・」

となったのが先々週。
今日は新しいEOの中での活動が始まり
たくさんのメモと学びを得られたのでは
ないかと思う。

コンサル出身、コンサル会社の人間として
どうしても問題解決脳がすぐに頭に出てき
てしまうが、あくまでも経験シェア、自分
がそこから何を学ぶかに徹することができ
たかもなと思う。
そんな脳みその使い方はEOからの学び
しかない。

それがどこで役立つかはまだわからないが。。。

それでも新しい脳みその使い方は楽しい。
コンサル以外の事業をやるときにも役立つ
ことだろう。

新しい脳みその使い方をもっと深めら
れるようにしていきます。

よし!やるだけ!

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仕事ができる人の心得 
「仕掛ける」0542
ジッとしているのも人生だが、「打って出る」
人生こそ価値がある

CCCメディアハウス小山昇著  
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載 
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打って出ます。 
「うちの会社の弱みは?」

というお題で何人かの経営陣と話をする
機会があった。みんな率直な話をしてもら
えて嬉しかった。

正直自分ではまあまあ組織作りにこだわっ
てきたつもりで、弱みも徹底的に潰してきた
つもりだったが、それはそれであだ?という
か、今に合わなくなっていたり、そうじゃな
かったり(笑)。

長くいる人はやっぱり弱みを見れなくなっ
ちゃうところもあるし、新しくきてくれた
人でも率直に言ってもらえてよかったなと思
う。

実際弱みは弱みかわからないが、それ以上に
大事なのは、みんなが弱みを含めて言える
環境があることじゃないかと思う。

組織は規模やステージで変わる部分はあるだろ
うけど透明性は保っていけたらなと思う。

よし!やるだけ!

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仕事ができる人の心得 
「自戒」0540
トップが自分の姿勢を正すことです。規則を
守ることです。指導力が発揮でき、十分な
説得力を持てるようになる。

CCCメディアハウス小山昇著  
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載 
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姿勢を正します。
「だいぶよくなってきているから
次は2週間以上空けてから来てくださいね。
それでよければ卒業ですから」

「わかりました」

「お会計は800円です」

(安!)

紹介されたゴッドハンドな整骨院。
ゴッドハンドって本当にいるんだなと
実感してます。

膝が悪く少し離れたところにある整骨院
に通ってます。
膝の治療ですが、膝は一切触らないんです。

そして卒業がゴールだし、値段はゴッドハンド
値段でなく、庶民の値段。

このゴッドハンド、最後はお客様がいなくなっ
ちゃうというのが悩みかもしれません。

ということであとちょっとゴッドハンドに通
いますが、体の痛みある人、ゴッドハンド紹介
します(笑)

よし!やるだけ!

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仕事ができる人の心得 
「幸せ」0537
ここにはありません。みんなで作り上げていく
ものです。他人が持ってきてくれるものです。

CCCメディアハウス小山昇著  
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載 
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作り上げていきます。
テレビを見ていたら

「アンダーカバーボス」

という企画の番組だった。
社長が変装して現場に赴き、現場の
課題を直接見たり聞いたりする。

いわゆる覆面調査を社長自らがやる
という恐ろしい企画だ。

残念ながらまだうちの規模だったら
ぎりぎり私が社長だとすぐにバレる?
だろうからできないが、いずれやって
みたいと思った。

現場の課題も吸い上げていたが、一方で
現場で契約社員ながら頑張ってる人を
正社員として拾い上げるシーンもあり
良い感じの終わり方だった。

弊社でも従業員の声も吸い上げているが
きっと吸い上げきれずにストレスを抱えて
いる人もいることだろう。

納得いかずに辞めた人もいることだろう。

それらを含めて今のうちの組織のレベルだ
から仕方ない。

現場の課題や何度言っても聞いてもらえない
話は遠慮せず私に直接言ってください。

3年以内にアンダーカバーボス、やります。

よし!やるだけ!

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仕事ができる人の心得 
「挫折」0525
人の心がわかって、部下と一緒に歩むことが
できるようになる。人間が育つチャンスです。

CCCメディアハウス小山昇著  
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載 
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挫折を味わいます。
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