2021年6月アーカイブ

今日は弊社のお客様で上場されている会社様に
訪問させていただき、話を伺いした。
お忙しいところ貴重な時間ありがとうございま
した。

今SDGSの絡みも含め、環境負荷低減問題が
かなりのインパクトの社会課題になりつつある。

ただ環境負荷低減の流れは1回でなく、過去にも
あり、これが継続的な課題となるのか、違うのか
疑問があった。

そもそも合理的な活動をする営利法人が環境を
優先するというロジックがわからなかった。

しかし、今日ようやくちょっとわかった気がした。
弊社では具体的な取り組みがあるわけではないが
チャンスがあればこれからの一つの流れに乗ってみ
たくもある。

誰かビジネスパートナーがいればぜひ教えてくだ
さい(笑)。

それにしてもお客様訪問は本当に学びになる。

これからもお客様訪問を通してもっと自分を磨いて
いきたい。

よし!やるだけ!

ーーーーーーーーーー
仕事ができる人の心得
「時間」0547
お金のように貯金できない。蓄積も相続も
できないから、誰しもが唯一の対等場面
です。過ぎた時間は取り戻せない。

CCCメディアハウス小山昇著 
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載
ーーーーーーーーーー
時間を最優先にします。

「どれくらいメモしてる?」

とある先輩経営者から言われ

「・・・・」

となったのが先々週。
今日は新しいEOの中での活動が始まり
たくさんのメモと学びを得られたのでは
ないかと思う。

コンサル出身、コンサル会社の人間として
どうしても問題解決脳がすぐに頭に出てき
てしまうが、あくまでも経験シェア、自分
がそこから何を学ぶかに徹することができ
たかもなと思う。
そんな脳みその使い方はEOからの学び
しかない。

それがどこで役立つかはまだわからないが。。。

それでも新しい脳みその使い方は楽しい。
コンサル以外の事業をやるときにも役立つ
ことだろう。

新しい脳みその使い方をもっと深めら
れるようにしていきます。

よし!やるだけ!

ーーーーーーーーーー 
仕事ができる人の心得 
「仕掛ける」0542
ジッとしているのも人生だが、「打って出る」
人生こそ価値がある

CCCメディアハウス小山昇著  
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載 
ーーーーーーーーーー
打って出ます。 
「うちの会社の弱みは?」

というお題で何人かの経営陣と話をする
機会があった。みんな率直な話をしてもら
えて嬉しかった。

正直自分ではまあまあ組織作りにこだわっ
てきたつもりで、弱みも徹底的に潰してきた
つもりだったが、それはそれであだ?という
か、今に合わなくなっていたり、そうじゃな
かったり(笑)。

長くいる人はやっぱり弱みを見れなくなっ
ちゃうところもあるし、新しくきてくれた
人でも率直に言ってもらえてよかったなと思
う。

実際弱みは弱みかわからないが、それ以上に
大事なのは、みんなが弱みを含めて言える
環境があることじゃないかと思う。

組織は規模やステージで変わる部分はあるだろ
うけど透明性は保っていけたらなと思う。

よし!やるだけ!

ーーーーーーーーーー 
仕事ができる人の心得 
「自戒」0540
トップが自分の姿勢を正すことです。規則を
守ることです。指導力が発揮でき、十分な
説得力を持てるようになる。

CCCメディアハウス小山昇著  
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載 
ーーーーーーーーーー 
姿勢を正します。
「だいぶよくなってきているから
次は2週間以上空けてから来てくださいね。
それでよければ卒業ですから」

「わかりました」

「お会計は800円です」

(安!)

紹介されたゴッドハンドな整骨院。
ゴッドハンドって本当にいるんだなと
実感してます。

膝が悪く少し離れたところにある整骨院
に通ってます。
膝の治療ですが、膝は一切触らないんです。

そして卒業がゴールだし、値段はゴッドハンド
値段でなく、庶民の値段。

このゴッドハンド、最後はお客様がいなくなっ
ちゃうというのが悩みかもしれません。

ということであとちょっとゴッドハンドに通
いますが、体の痛みある人、ゴッドハンド紹介
します(笑)

よし!やるだけ!

ーーーーーーーーーー 
仕事ができる人の心得 
「幸せ」0537
ここにはありません。みんなで作り上げていく
ものです。他人が持ってきてくれるものです。

CCCメディアハウス小山昇著  
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載 
ーーーーーーーーーー 
作り上げていきます。
テレビを見ていたら

「アンダーカバーボス」

という企画の番組だった。
社長が変装して現場に赴き、現場の
課題を直接見たり聞いたりする。

いわゆる覆面調査を社長自らがやる
という恐ろしい企画だ。

残念ながらまだうちの規模だったら
ぎりぎり私が社長だとすぐにバレる?
だろうからできないが、いずれやって
みたいと思った。

現場の課題も吸い上げていたが、一方で
現場で契約社員ながら頑張ってる人を
正社員として拾い上げるシーンもあり
良い感じの終わり方だった。

弊社でも従業員の声も吸い上げているが
きっと吸い上げきれずにストレスを抱えて
いる人もいることだろう。

納得いかずに辞めた人もいることだろう。

それらを含めて今のうちの組織のレベルだ
から仕方ない。

現場の課題や何度言っても聞いてもらえない
話は遠慮せず私に直接言ってください。

3年以内にアンダーカバーボス、やります。

よし!やるだけ!

ーーーーーーーーーー 
仕事ができる人の心得 
「挫折」0525
人の心がわかって、部下と一緒に歩むことが
できるようになる。人間が育つチャンスです。

CCCメディアハウス小山昇著  
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載 
ーーーーーーーーーー 
挫折を味わいます。
午前中打ちっ放しに行き、帰宅すると長男
がオムライスをランチに作ってくれていた。

父の日

ということ。
嬉しい限りだ。形に残るものは、なんだかんだで
自分で買っちゃうし、そもそもこだわり強いから
たいへんだろし。
形に残らないもの、なくなるもの、体験や経験
そして唯一無二なものが最高だなと思う。

そういう意味では手作り料理は全部を満たしてる
最高のプレゼントだ。

勉強はあんまり好きじゃないみたいだけど、まあ
良いんじゃないかとか言ったら勉強しないことを
後押ししてるみたいになっちゃうかな。

勉強も大事だから効率的に点を取る方法(なんかないか(笑))
で学んで欲しいな。
それが戦術だよな。サッカーでも戦術大事だからな。
勉強の戦術はあるかな(笑)

そしてそれ以上にコミュニケーションや人への
関わり方とかをもっと学んで欲しいな。

私も長男に習い、唯一無二のプレゼントができるように
なれたらと思う。

よし!やるだけ!

ーーーーーーーーーー 
仕事ができる人の心得 
「先取り」0521
いま現在できること、次の行動の時間を決めることです。

CCCメディアハウス小山昇著  
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載 
ーーーーーーーーーー 
次の行動の時間を決めます。
今日はEO大阪のマーコンで取り組んでいる
ユーチューブ動画の撮影のための事前インタ
ビューに立ち会いました。

たむらけんじが 関西でがんばってる社長と 
しっかり喋る夜_

〜EO Osaka presents〜
https://www.youtube.com/channel/UCSQSxeHgnaY9-OGfcNYIiwg/featured

お一人は初めての絡みでしたが、

「走りながら考える」

を体現した人で、めっちゃ面白かったです。
それに比べたら、もしかして這ってる?>自分
というスピード感。

それでも闇雲に行動する時でもないのが
また焦ったい。
どんな行動量を増やして走り出すかしっかり
決め、少しでも成長することで自分のため
自分を見る人の刺激になればと思います。

よし!やるだけ!

ーーーーーーーーーー 
仕事ができる人の心得 
「最大の敵」0513
時代です。 

CCCメディアハウス小山昇著  
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載 
ーーーーーーーーーー 
時代をちょっと先読みし、未来に手を打っていきます。
竹嶋さんから

「これ、まるまるなので解約しておきますね」

とさらっと報告を受けた。
私も常々辞めたいと思っていたが
なんとなく惰性で辞められずにいたものだ。
プロジェクトを全体的に引き継いだ結果
冷静な視点で見てもらい、必要ないと判断し
てもらい、解約をしてもらった。

広げるのはできるが、閉じるのは本当に下手
くそだ。

そしてついつい流行りに手を出してしまう。
少なくてもうまくいくイメージを作ってから
やらないとダメだなと思う。

これ何度目?

そろそろ気付こう>自分

ということで成功イメージと損切りをちゃんと
決めます。

よし!やるだけ!

ーーーーーーーーーー 
仕事ができる人の心得 
「財産」0508
目に見える財産は価値がだんだんなくなるが、
目に見えない財産(体験・経験・知識)は
価値が増していく。目に見えない財産を求め
る人は、心が豊かな人です。

CCCメディアハウス小山昇著  
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載 
ーーーーーーーーーー 
体験・経験・知識を求めます。
古江さんから半期に一度の業務の整理対象の
生データを見せてもらった。

業務の整理対象とは、風呂敷を広げてみんな
にやってもらったけど、形骸化していたり
元々の意味を失っていたり、逆に意図を伝え
きれていないがために徹底度が低いものを
部長以下?全員から吸い上げ、一覧にし、
最高幹部クラスで、

続けるのか
やめるのか
そのほか

を検討していく。
一番多かったのはいわゆる

「写経」=経営計画書の書き写し

の廃止だ。
年に一度、入社してから3回まで写経は続く。
以前は回数制限なく全従業員がやっていたが、
根強い反対運動により、今は3回までを勝ち取
られた。

その他にもたくさんの整理項目をあげてもらって
ありがたいと思う。
上に

「これって必要ですか?」

と言える文化がまがいなりにもあると言える。
みんながの声をいつも反映するわけではないが
最高幹部で検討し、その結果はフィードバックで
きたらと思う。

よし!やるだけ!

ーーーーーーーーーー 
仕事ができる人の心得 
「最初の山」0511
新入・中途社員には、無理を承知で乗り越えな
ければならない山がいくつか待っています。
その山に背を向けていると、それで人生が
終わりです。

CCCメディアハウス小山昇著  
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載 
ーーーーーーーーーー 
乗り越える山と向き合います。
尊敬する経営者木下さんの本

売上最小化、利益最大化の法則――利益率29%経営の秘密
https://amzn.to/3vvNQSb

が今日発売で早速読んでます。
役員クラスも早速伝え、うちでも数字をどこまで
出せるかわかりませんが、出す指示を出しました。

木下さんは今やどんでもない経営者になりましたが
出会いは西中島南方のインキュベーションオフィス
でまだ創業したかどうかくらいな時でした。

神田昌典さんの勉強会を仲間内でやっている時に
ちらっとこられたのをなんとなく今でも覚えてます。

「これから北海道に行き、北海道物産をネットで
売っていくんです」

と言ってたのを覚えてます。
へー、そうなんだ、いや大阪の人が北海道物産
やれるのかな?それもいきなり北海道行って。
くらいのうがった見方をしていましたが、あっという間
に北海道物産の通販でも有名になり、その後ピボット(?)
され、健康食品、美容へ。

お会いしたのは多分二回くらいで一回は西中島南方。
もう一回はOSMCの講演者で遠くから話を聞いてた
くらいです。
接点はそんなモノなので株も買わせてもらいちょっと?
だけ儲けさせてもらいました(今は全部手放しました)。

本は、いきなり会計的な内容がモリモリで、ある意味
質実剛健、まるで北の達人の経営のような筋肉質な本
だなと感じました。

実務的だからある意味煽りは少ないけど、実践したら
役立つ。だけどどこまでこれをやれるかが鍵なんだろう
と思いました。

あー、私は苦手分野で、社内の賢い担当に早速丸投げ
気味にしちゃってます。

一つわかったのことは、経営でもゴルフでもダイエット
でも重要な指標の数字を蓄積し、目指すべき数字を決め
て、そこに向かって実践していくということなんだろう
ということです。

緻密な経営が利益体質になり、緻密なゴルフがスコアを
出す(笑)。
そして体重計に乗る回数がダイエットにつながる。

どれもぼっかーんとやっている私はある意味、木下さん
の緻密さの十分の一でも取り入れたら、利益もゴルフも
体重も20%くらい改善されるんじゃないだろかと思い
ました。

数字管理をもっとするとして、その前段階でやるべき
ことも多々あるので、粛々と目標に向かってやるべきこと
をやっていけたらと思います。

よし!やるだけ!

ーーーーーーーーーー 
仕事ができる人の心得 
「採算」0507
どんなに良いことも採算に合わないことは、企業経営
においてはやってはいけない。この世の中に存在できる
かどうかの決め手です。

CCCメディアハウス小山昇著  
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載 
ーーーーーーーーーー 
採算に合ってるか確認します。
これまでモラルなんてことを考えたこと
なかった。
モラル?
モンブランの親戚?
うまいの?
いやモンブランの方がうまいだろ

くらいな感じだった。
しかし今日はモラルを突きつけられた。
モラルが低い。

そりゃモラルを考えてきてないから低いだ
ろなあ。
でもこれからはモンブランよりモラルを
重視しないといけないんだろうなと
思った。

そしてモラルはモンブランのように最初から
劇的に美味しいわけではなく、徐々に熟成
されて美味しく?なる。

いまから仕込んで何年で美味しくなるんだろ。
熟成期間が長いほど美味くなるやつだろう。

そうとなれば早く仕込むに限る。

今からここから私からモラルを仕込みます。

よし!やるだけ!

ーーーーーーーーーー 
仕事ができる人の心得 
「コンセプト」0501
難しく考える必要はない。「狙い」と
置き換えるとよくわかる

CCCメディアハウス小山昇著  
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載 
ーーーーーーーーーー 
狙いを明らかにします。
明日また新しい組織体制が発表されるらしい。
間に合えば(笑)。

これまでと同じ部署の人、上がる人、そして意図せず
全く違う部署に行く人などいると思う。

え、なんで?

とか

うわー

とかあるかもしれない。
それはあくまで部署移動を受ける側の視点。
一方で会社はなぜ部署異動させるのか?

そこを考えてほしい。
一つは会社の都合。会社としてその部署で人が
欲しい。上司と部下の相性だったり、会社の方向
性だったり。

もう一つは適性。
もしかしてこの人はこっちの方が合ってるんじゃ
ないだろか(仮説)。この部署の方が伸びるんじゃ
ないだろか。この上司の方が延ばせるんじゃないだ
ろうか。。。

だ。
私もサラリーマン時代、意図せずISOのコンサルを
やらされた。まさにやらされた。
何も知らず、教えてくれる人もおらず、その会社では
花形というより主流より外れたコンサル業務。

その異動というか割り当てがあって、今の我が社が
あることは間違いない。

どの部署、どの上司がどうというより、一度その部署
でぜひ頑張ってみて欲しい。

私も社長が向いてると思ったことは一度もないが、なんと
か20年以上やってこれた。ちょっとは社長業やれてるんだ
ろうかと思う20年以上の歳月。

社長としての技術をまだまだ磨きたい。

よし!やるだけ!

ーーーーーーーーーー 
仕事ができる人の心得 
「好み」0495
第一印象で決める。あれこれ迷うとカスに
当たる。

CCCメディアハウス小山昇著  
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載 
ーーーーーーーーーー 
第一印象で決めます。

今日は上本町でお茶をしたあと、ふらふら
していたらphitenのショップがあったので
入ってみた。

phitenというとなんかネックレス?効果あ
りそうな?くらいな感じだったが、ショッ
プに入ると豊富な商品群で、いつもなら何
点か危うくかってしまうかんじのものたち
だった。

帰りがけによくわからないシールみたいなもの
をもらって試しに貼ってみたが、なんか調子が
良い気がする。。。

気のせいなのか、シールの効果なのか。

そんなシール一枚で、ねえ、とか思ってる時が
たぶんやばいときなんだろう。

いずれにせよ、この辺りの健康産業はまだまだ
伸びるんだろうなと感じました。

弊社のお客様でも伸びてる会社様が、、、笑

弊社は残念ながら平均年齢が多分26、7歳。
会社として健康を考えるには時期早々。

まずは私が自分の体を使って健康産業を
試していけたらと思う。

よし!やるだけ!

ーーーーーーーーーー 
仕事ができる人の心得 
「子供」0492
親の言うことは聞かない。親のすることは
真似る

CCCメディアハウス小山昇著  
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載 
ーーーーーーーーーー 
自らの行動で示します。
佐藤飛さんに紹介されてからハマっている
アマゾンプライムの三国志で、今日は

「赤壁の戦い」

だった。
レッドクリフという名前で映画にもなった
りしたくらい三国志を知らなくても知っている
三国志の名場面だ。

魏軍100万人対呉軍10万人

普通に考えたら10倍の戦力だから魏軍が勝つと
誰もが思うように曹操も、中華統一できたと思
ったことだろう。
だが、周瑜、諸葛亮の智略に曹操が大敗を期して
しまう。

一箇所残念なのが、横山光輝だと龐統も登場するが、
アマプラのドラマでは龐統はまだ登場しない。

そして逃げる曹操に追い討ちをかける劉備軍。
関羽が情けをかけるシーンで終わった。

魏軍を圧倒する呉軍
早々の逃げ道に先回りする劉備軍

といった痛快なシーンから、諸葛亮に嫉妬し畏怖する
周瑜。
関羽が曹操に情けをかけることを見越してあえて命を
出した諸葛亮。

ドラマながら壮大に、そして繊細に描かれていて見応え
ありました。

こんな面白いドラマを紹介してもらい、ありがとう
飛さん。

これから蜀をつくり、諸葛亮と司馬懿の智略戦がどう描かれる
のかめっちゃ楽しみです。

アマプラの三国志、まだまだ楽しみます。

よし!やるだけ!

ーーーーーーーーーー 
仕事ができる人の心得 
「午前中」0483
再重点、重点の仕事をすることを原則とする

CCCメディアハウス小山昇著  
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載 
ーーーーーーーーーー 
午前中を大事にします。
今日はまだまだ入社したばかりだけど
大先輩な方々とランチを一緒させて
いただきました。

いつも、ありがとうございます。

大先輩の方々からの学びは、人間は気づ
かぬうちに勘違いしていて、それに気づか
ずどろどろとした世界に行ってしまうもの
なんだなということです。

私はまだそんな世界にいないと思いながら
も、もしかしたらすでに沢山の勘違いを
していて、ドロドロなのかもしれない
と日記を書きながら思いました。

これから来るかもしれないそんな世界のため
の備忘として書き記しておきます。

大きな勘違いをし始めたらぜひ止めてください。

私も今よりもっと自己制御できるようにします。

よし!やるだけ!

ーーーーーーーーーー 
仕事ができる人の心得 
「心の法則」0475
よい想いで行動すればよいことが起こる。
悪い想いで行動すれば悪いことが起こる。

CCCメディアハウス小山昇著  
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載 
ーーーーーーーーーー 
よい想いで行動します。
もしかして、ちっちゃいけど芽出てる?
みたいなものをちょっとだけ発見できた
かも。

今月中にもうちょっと仕込みを行い、
仮説検証できたらいいかな。

また月曜日に会社のみんなに伝えて、そこ
からさらに広げていけたらなと思うので
備忘も兼ねて、月曜日の方針勉強会で話を
できるように書いときます。

継続的になるかわからないけど、来ている
流れは掴んで行けたらと思う。

そのためには手を動かさないとなあ。
動くかなあ。動かそう。

よし!やるだけ!

ーーーーーーーーーー 
仕事ができる人の心得 
「心しだい」0474
多くの人は、じぶんはちっともかわろうと
せず、周りを変えようとばかり考える。
「まるまるがこうしてくれたら」。自分
が変わらなければ、何も変わらない。
自分が変われば周りが変わる

CCCメディアハウス小山昇著  
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載 
ーーーーーーーーーー 
自分が変わります。
最近あまりにも文句ばかり言ってたが
やっぱり手を動かさないとなと思い
泥臭目の作業をやりにいった。

まだまだたかが200人程度の組織の割に
複雑極まりなくなっていて、手を動かそう
と思ったら面倒臭い面倒臭い。

しかもワードもエクセルも完全に忘れてし
まっていて、クソっと思いながらやってみ
ました。

ある部分でもっと最前線に立ち、突破力
を身につけて10歳若かったくらいの勢い
をつけたいなと思う。

周りの景色が吹っ飛ぶくらいビジネスで
スピード出して開拓したい。

よし!やるだけ!

ーーーーーーーーーー 
仕事ができる人の心得 
「心」0473
安定させるのが難しいものです。

CCCメディアハウス小山昇著  
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載 
ーーーーーーーーーー 
不安定な心で戦います。
今日はお客様の来訪の時に、弊社の
マーケのノウハウを竹嶋さんがわかり
やすく話をしてくれた。

ありがとう。

普段は陰謀論の話かアルクトゥルスの話
か漫画の話か前田さんをいじってる話
くらいしか聞いたことなかったが、ちゃ
んとマーケと営業をやってたんだなと
いうことがめっちゃよくわかりました。
聞いてもらった人もお腹いっぱいになって
帰ってもらえたと思う。

ノウハウもバッチバチに出てきて、また
数字の裏付けもバッチバチに出てきて、
あとはチャレンジ目標をクリアするだけ
だね。

自然流入が増えようが、獲得コストが減ろ
うが受注につながらないと意味がないよね。
まあ、わかってることだろうけど。

ということで受注、よろしくお願いします。
私も私の行動量を増やして成果を出します。

よし!やるだけ!

ーーーーーーーーーー 
仕事ができる人の心得 
「声が大きい」0468
1)リーダーシップを発揮し、人をぐいぐい
引っ張っていく2)何ごとにも自信を持っている
3)仕事ができる

CCCメディアハウス小山昇著  
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載 
ーーーーーーーーーー 
声だけでも大きくします。
今日は古江さんの方針勉強会に参加した。
テーマは「お客様に関する方針」だった。

お客様のことをよく知ろうということで
古江さんが何人かのコンサルにお客様を
紹介してもらっていた。

2年目のコンサルは2年目なりの
課長はまた2年目とは違う課長らしい
お客様の紹介をしてくれて、事前に準備を
していたところもあるんだろうけど、素晴らしい
紹介だったなと思った。

コンサルが大事なのはお客様先でかっこよく
振る舞えてる状態。
そのために部長や課長はしっかり準備をさせて
あげることが大事だよね。

それと古江さんが言ってた良い言葉は

お客様を知るためには比較する基準が必要で、
その基準としてうちの会社のことを知ると、よ
りお客様のことを理解できる

ということ。

ISO総研のお客様の開拓方法は?
ISO総研の採用は?
ISO総研の育成は?
ISO総研の福利厚生は?
ISO総研のウェブサイトは?
ISO総研の社長、副社長はどんな人?

あ、根本的に

ISO総研の商品は?

ってのもある。
相手を知るためには自分のことをよく知らないと
いけないということだなと思って聞いていました。

そして会社のこと、お客様のことを知っていくと
より仕事は楽しくなる。

それはスポーツで上手くなると楽しくなるのと
同じように。

せっかく同じ仕事をするなら楽しくできたら
より人生楽しくなる。

私ももっと仕事を、ビジネスを、社長業を楽しむ
ために貪欲に行動していきます。

よし!やるだけ!

ーーーーーーーーーー 
仕事ができる人の心得 
「合理化」0466
いらない仕事を捨てることです。いらない仕事は
どんどん手抜きをし、どうでも良い仕事はしない
ことです。

CCCメディアハウス小山昇著  
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載 
ーーーーーーーーーー 
合理化します。
コロナ禍で帰郷できない中、どうしても
親のことが疎かになりがちだなと思う
今日この頃。

今年も帰郷するかどうか悩ましい。

かといって連絡するのも億劫な自分(笑)。
だけど子供たちからは連絡もらったら
めっちゃ嬉しいだろうなと思う自分(笑)。

そんな親不孝な私がぎりぎりやっているのが
親のことを考える時間をちょっとでも作る
ということだ。

めっちゃ恥ずかしい話だが、父が実は80歳
だったことを先週の金曜日に知った。
まだ76、7くらいだと思っていたから。

まだまだ元気な父だが、日本人の男性の平均
寿命は81歳。

ということは下手するとあと1年という可能性
もゼロではない。

みたいなことを考えていた。
そして弟とLINEで軽くやりとりする。

親に関しては確実に弟の方が孝行モノだ。

何かと面倒くさがりで後回しにしがちだが
また近々親とうちのガキも交えてLINEビデオ
通話でもしようかと思った。

よし!やるだけ!

ーーーーーーーーーー 
仕事ができる人の心得 
「高度化」0463
みんなができるようになることです。質が良くなる
ことです。複雑になることではありません。

CCCメディアハウス小山昇著  
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載 
ーーーーーーーーーー 
高度化させます。
今日は普段話さない会社のメンバーと
じっくりコミュニケーションする機会
があった。
長い時間、お疲れ様でした。
また貴重な機会をありがとうございま
した。

いろんな話の中で具体的な表記はしな
いけど一つ思ったことは

自分のコミュニケーションに愛情はある
だろうか

ということだ。
表面上の言葉や対応は別にして、接する
人のことを考え、伝えたり、対応したり
考えたり、時には叱り、感情的になると
きもある。

だけどその背景には愛情(と書くとなんか
薄っぺらかも)をこめているつもりだ。

それは家族は当然のこととして、従業員も
そうだし、お客様もそうだし、時には
採用説明に来ていた人、お取引先など。

広告の全てのメッセージは

「I LOVE YOU」

と教わった。
コミュニケーションも伝えるという意味では
同じだ。どんな表現をしようが根本は

「I LOVE YOU」

だ。
改めて自分のコミュニケーションを見直し、
さらにより強く

「I LOVE YOU」

を込めて近い人からも「I LOVE YOU」が溢れる
ようにできたらと思う。

よし!やるだけ!

ーーーーーーーーーー 
仕事ができる人の心得 
「攻勢」0457
自分の強いところに力を入れて、相手の一番弱い
ところを責める

CCCメディアハウス小山昇著  
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載 
ーーーーーーーーーー 
自分の強いところをもっと強くします。
今日は午前中1件リモート会議だった。
3人での会議だったが、一人がマスク
をしていたせいか、声がめっちゃ聞き取り
にくかった。

先日リモートでもマスクをしているのは
女性の場合メイクをしていないからという
コメントがあったが、そもそもリモートだ
からメイクせずにマスクで誤魔化すってのは
ダメだなと思う。

まだまだリモート会議自体が世に出てきた
ところだが、内容うんぬんのまえにリモート
環境で不満足要素があるとそれだけで会議に集中
できないだろう。

パッと思いつくところでいくと

・マスク
 リモートでマスクはおかしい
・聞こえない
・映り方でデカすぎたり、小さすぎたり
 または暗すぎたり
・雑音
・キータッチするたびに画面が揺れる
 井上さんがよく揺れてて気持ち悪い
 井上さんきっと見てないからなあ

リモートを推奨するならするでリモートの不満足要素
をもっと解消し、徹底することが必要じゃないかな、
うちも。

リモート環境の不満足要素をもっと日々共有し解消する
ことで内容をよくすることにも早く着手できるように
したい。

よし!やるだけ!

ーーーーーーーーーー 
仕事ができる人の心得 
「攻撃目標」0452
自分よりも下位の相手です。弱いものいじめ
が正しい。

CCCメディアハウス小山昇著  
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載 
ーーーーーーーーーー 
弱いものいじめします。

最近アディダスのスタンスミス、ナイキの
スニーカー、ZARAのスニーカーでもテーマ
の一つにサステナブルな素材を使ったものが
出始めているなと思っています。

そういえばストローとかビニール袋とかの
ペーパー化、有料化もその一つでしょう。

何十年に一度、環境問題の大きな波が来ます。
前回は2008年ごろにカーボンオフセットが
話題になりました。

カーボンオフセットが果たして環境を守ること
になっているかわかりませんし、ストローを紙に
してどこまで環境負荷が減っているかwかありませ
んが、環境問題、サステナブル、プラスチックなど
が徐々に注目されていることは確かでしょう。

今回はブームで終わるのか、それこそサステナブ
ルに人類はサステナブルになるのか(笑)。

環境をテーマにして企業は果たしてコストを
超えた意思決定ができるのか。

ってあるなと思います。
ある意味未来への予防策。

まだセキュリティの方が未来への予防策でも近い
未来でリスクがわかりやすくコストを考えやすい
んだろうなと思います。

とりあえず私も環境問題に取り組むべくナイキの
サステナブルスニーカー買っときました(笑)。

スニーカーを履くことで環境に貢献できたらと思
います。

よし!やるだけ!

ーーーーーーーーーー
仕事ができる人の心得
「好奇心」0449
動機は不純でもよい。意外に勉強につながる。

CCCメディアハウス小山昇著 
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載
ーーーーーーーーーー
不純な動機で勉強します。
先日大先輩経営者からブラウザ(ってすでに死語?)
のChromeの翻訳機能を教わった。

Chromeのプラグインでウェブサイトを自動的に
翻訳してくれる機能が備えられている。

ここ最近はずっとsafariを使っていたが、とりあえず
Chromeをインストールし、早速使ってみた。

ところどころおかしいが、使えるといえば使える。
私が英語を喋るよりは使える(泣)。

英語の勉強がてら?海外の人とのやりとりを
Chromeと喋れない英語を使ってやってみようと思う。

よし!やるだけ!

ーーーーーーーーーー
仕事ができる人の心得
「検討」04381ヶ所だけ変えて、比較することです。

CCCメディアハウス小山昇著 
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載
ーーーーーーーーーー
1ヶ所だけ変えて比較します。
長男によく

「たくさんサッカーやボールの扱いが上手い人が
いる中で、どんな人がプロになり、活躍すると思う?」

と問いかけます。
何度もやってる問答なので、長男にこの
話をすると長男は

「武器を持っている人」

と答えてくれます。
そして私は

「じゃあ自分の武器は?」

と私が聞き、長男が自分の武器を言うという問答です。
そしてそれを磨くことが大事だよなというくだりで
終わります。

今日たまたまある儲かってる経営者から新規事業について
の経験シェアがあり

「得意技って何やろうって考えた事があって、いま自分か
ら無くなったら一番困るモノ、事って何だろう」

と言われました。
ああ、いつも私が長男とやってるやりとりだと思い
自分に問いかけると、、、

なんか経営は無難にやってるけど、ただ小技が効いてる
だけのアマチュアサッカー選手止まりで、武器という
尖るものが見当たらないなと思ってしまいました。

改めて自分が磨くべき武器はなんだろうか、、、

そう自問自答しています。
プロサッカー選手でなく、プロ経営者になるために
そしてプロ経営者として活躍するために

武器がなければ欲しい武器を明らかにし、そして
それを磨いていけたらなと思います。

よし!やるだけ!

ーーーーーーーーーー
仕事ができる人の心得
「賢人」04
傾聴力のすぐれている人です。

CCCメディアハウス小山昇著 
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載
ーーーーーーーーーー
耳を傾けてます。

アクセスカウンター

このアーカイブについて

このページには、2021年6月に書かれたブログ記事が新しい順に公開されています。

前のアーカイブは2021年5月です。

最近のコンテンツはインデックスページで見られます。過去に書かれたものはアーカイブのページで見られます。

月別 アーカイブ

ウェブページ