採用活動は生産活動、生産活動は、、、

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今日は人材紹介会社さんと打ち合わせしました。
人事も一緒に参加したので、感想を聞くと

「人材は丸々と言う要件としかしかという要件ということ
がわかりました」

ともらった。
見せたかったのはそういうところじゃなかった。
採用活動は、弊社で言うところの生産活動だ。

弊社では入社するとオリエンテーションで
以下のことを伝えている

「仕事の中には

・生産活動
・消費活動
・浪費活動

があると伝えている。

生産活動は最大化
浪費活動は最小化
消費活動は効率化

するのが企業にとって大事で

生産活動とは、営業活動、投資活動、採用、教育
消費活動とは、物の生産、製造、配送、移動、各種処理
浪費活動とは、無駄なおしゃべり」

だ。
実はその先もあるのだが、それはそれでまたどこかで
話をするとして。

採用活動で大事なことは人材紹介会社さんとのやりとり
に効率を追求してはいけない、求職者とのやりとりも
効率化してはいけない

ということだ。
採用活動は会社にとって大事な未来投資だ。
要件で採用するなんて馬鹿げた話だ。
それよりも一緒に同志として働いてくれるメンバーが一人でも
見つかる方が貴重。
だからこそ最大化しないといけない。
最大化するとは時間で区切るのではなく、効果
を目安にするということだ。

弊社のことを伝えることをサボってはいけない
価値観を伝える。
雰囲気を伝える。
採用しない人の話をしっかりする。
私や古江さんの人物像をしっかり伝える

ということがめっちゃ大事だ。
だから小山さんは採用を今でもやっているんだろう。

採用活動は生産活動だと言うことをもっと社内の
共通認識にしていけたらと思います。

よし!やるだけ!

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仕事ができる人の心得
「社長室」0721
あまり使わないので、会社で一番質素で良い。
業績の良い会社の社長は社長室にいない。

CCCメディアハウス小山昇著 
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載
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社長室、会長室は作りません。

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このページは、山口智朗が2020年10月14日 22:43に書いたブログ記事です。

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