2020年9月アーカイブ

ウォーキングしながら三木谷さんの

「成功のコンセプト」

を聞いている。
そして

「潜在能力をみんなが後10%出したらすご
いことになる」

というところで、プツッとイヤホンの電池
が切れた。
午後読んだ本で

「読むだけで見えない世界とつながる本」

というそもそもなんでこんな本買ったんだろ、
しかも1回も読んでないけど会社に置いてあっ
て今回の連休で売上1000億の社長が書いた本
ばかりを自宅に送った中に入れていた本。

ということでこれも見えない世界からの
私へのお告げ?(笑)として捉えて書いておこ
うと思いました。
今日は体外離脱できるかな(笑)

でも本当にそうだなと思う。
10%、いやみんながプラスで5%だけがんばっ
たろかなと思うだけでどれだけ変わるかって
めっちゃ凄いんだろうと思う。

三木谷さんは求心力がすごいらしい。
会社を売った人、資本を入れてもらった人
から聞いた。

連休明けからみんながどうやったら後5%
潜在能力を出したくなるか、考えてよね>最高幹部陣
楽しいやつで。

ということで私は潜在能力を500%出します。

よし!やるだけ!

ーーーーーーーーーー 
仕事ができる人の心得 
「悟り」0598
自分中心の行動から、他人中心の行動になること
です。

CCCメディアハウス小山昇著  
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載 
ーーーーーーーーーー 
他人中心の行動になります。
どうやら売上1000億の人のストイックさは
通常絵は考えないレベルだということに
ちょっとずつ気づき始めました。

最近はまずは脳みそを売上1000億にすべく
創業者で売上1000億を達成している人の
本をできるだけ読んだり、聞いたりして
います。

というかこれまでも同じように読んできたつ
もりですが、今売上1000億ということを考え
た場合、入ってくる文字が全部これまでと
違う雰囲気に見えてくるから不思議です。

つまりこれまでは読めてなかったなということ
です。書かれている意味をわかっていなかったし
そのストイックさのレベルも違うと感じました。

どこまで売上1000億のストイックさに近づけ
るかわかりませんが、まずは売上1000億の
ストイックさを頭と体に染み込ませて、あとは
事業のチャンスが降りてくるのを待ちたいと思い
ます。

よし!やるだけ!

ーーーーーーーーーー 
仕事ができる人の心得 
「挫折」0596
人の心がわかって、部下と一緒に歩むことができる
ようになる、人間が育つチャンスです。

CCCメディアハウス小山昇著  
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載 
ーーーーーーーーーー 
挫折します
「よくみんな辞めないですね」

夜会食をしていて、経営者仲間に言われた。
朝から不機嫌で、早朝勉強会でぶちギレ、
自分のマネジメント不足なのに忙しがり
人をはねのけてしまった。

その話をしたら経営者仲間から言われた。
そして

「確かに。。。」

なんでみんな辞めないでいてくれてるんだろ
と思った。
フェイスブックではみんなが楽しそうに
ズーム呑みの様子を上げてくれている。
そして最後に私と古江さんにありがとう
のコメント。

定型文でも伝えないよりは伝わる。
今日は流石に不機嫌過ぎたなと反省。
人事部長のイトケンさんはきっと先週も
課題を出したけど本読んでないだろうな
と思うと、なんかそれも含めて頭にきてし
まった。
そして金曜日は見ないだろし、水曜になった
らころっと忘れて何事もなかったかのように
することも考えると不機嫌になってしまった。

でもそれだけでみんなに当たっちゃいけない。
松原さんは早速PASONAにアプローチしている。
営業部はどうなんだろ、一番見て欲しい部署だ
けど。
竹嶋さんは育成してくれてるだろか。。。

それにしても不機嫌は良くない。
仕事モードで仕事を詰め過ぎてるのもあるが
一つちょっとした稼ぎ口を見つけたので、週明け
試せたらなと思う。

年内、もう一稼ぎします。

よし!やるだけ!

ーーーーーーーーーー 
仕事ができる人の心得 
「採用基準」0587
価値観を共有できる人を優先して採用する。

CCCメディアハウス小山昇著  
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載 
ーーーーーーーーーー 
価値観の共有を大事にします。
今日はある方の還暦お祝いゴルフコンペ
をさせていただいた。
ちなみにラウンドはしたけどクラブは握
ってません(笑)

おめでとうございます>先生
諸々の手続き、ありがとう>井上さん
参加いただいた方々、ありがとうございます。

メンバーに恵まれ、楽しくも濃いコンペに
なりました。
私がちゃんとクラブを握れていたらもっと
楽しくできたのにと思うのが悔やまれますが!

お祝いさせていただけることって幸せなことだ
なと思います。
どんな形にせよ、喜んでいただけるわけだし。

なにぶんお祝い下手なので多々不手際があった
かと思いますが、またそれは何かの機会で返さ
せてください。

これからもお祝いをさせていただく機会があれば
全力でお祝いをし、私もその喜びの一端を
担えたらなと思います。

よし!やるだけ!

ーーーーーーーーーー 
仕事ができる人の心得 
「最小限」0578
人員を減らしてから仕事を考える。どうでも
よい仕事が自動的になくなる

CCCメディアハウス小山昇著  
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載 
ーーーーーーーーーー 
本当に必要な人数か考えます。
今日は東京のお客様先に訪問させていただいた。
トップインタビューでは最近の業況やこれからの
話、その後は会社様の取り組みの話になった。

その中で弊社の取り組みも紹介させていただいた。
非常に喜んでいただき、いくつかの事は取り組ん
でみたいとのことだった。
実際に取り組まれるかはわからない。
そしておこがましくも、あえて言わせていただくと


お客様は弊社の取り組みを知りたいと思っている

とコンサルは思うことが大切だ。
そしてそれが自分の価値を上げていくことにもある。
ただ弊社がやっている取り組みのほとんどは武蔵野様
が出どころなので、それもしっかり伝えてね!

その前に私はうちの取り組みとしてどんなことを
しているのかということをコンサルに伝えること
が大事だなと思った。

早朝勉強会を通じて、その他折に触れて少しでも
コンサル、そして他の部門の人にも伝えられたら
と思う。

よし!やるだけ!

ーーーーーーーーーー 
仕事ができる人の心得 
「財産」0576
目に見える財産は価値がだんだんとなくなるが、
目に見えない財産(体験・経験・知識)は価値が
増していく。目に見えない財産を求める人は
心が豊かな人です。

CCCメディアハウス小山昇著  
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載 
ーーーーーーーーーー 
体験・経験・知識を増やします。
今日は新ビジネスのための調査に飛び込みで
行ってきました。
いやあ、めっちゃ怖かった。

「え、何?何しに?知らんけど」

みたいな顔をされながら、話は聞いてもらえる
場なので、逆になんとかなったのは何気にプラス。

そして理論ではわかり得なかった現実現場、そして
感情、問題、収支などが明らかになった。
多分このビジネスは厳しいかもな。
それでももうちょっと調査するけど。

でもとりあえず一歩飛び込んでよかった。
こういう怖さこそ新規事業って感じがするし。

もう1回論理を作り直し、調査に行けたらと思う。
それと合理性はあっても感情は超えられないことは
わかったからその辺りをどうするかも考えないと
かなと思いました。

とりあえず10件は調査してみます。

よし!やるだけ!

ーーーーーーーーーー 
仕事ができる人の心得 
「困難(1)」0570
目は怖がるけど、手は怖がらない。目は臆病だけど、
手には勇気がある。困難な状況に直面したとき、
最初に目や頭に頼ってはいけない。まずは何も考
えずに手足を動かし、体を動かす。

CCCメディアハウス小山昇著  
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載 
ーーーーーーーーーー 
手足を動かします。
先週の金曜日の幹部会議、だーっていろんな
コメントが流れる中で唯一私の頭に残っている
のが

「資料にプライドを持ってもらいたい」

と役員の竹嶋さんが言った。
ほー!

良いこと言う。
竹嶋さんといえばビジネスの立ち上げ屋。
別会社を立ち上げ、ネクストを立ち上げた。
RPAとロボットは私が失敗させちゃった。

中途面接では

「ぼくねー、あのねーバーやりたいんすよ」

とのたまっていたので

「こんなところ来てないでさっさとやれば良いじゃんか」

と言ったのまでは覚えてる。
その後なぜか入社。
前職は某パセラの1店員だ。
体調が悪かったのでビタミンCの錠剤「ハイチオールC」
を頼んだが、なく、激しく私に怒られ、なんかビビられた。

今ではすっかりなめられている。
単価アップができないので古江さんに相談したら
飴ちゃんを包んで持っていったらと言われ、コンビニで
いくつかの飴ちゃんを小分けして、本当にお客様に
持っていき、気がつくと単価アップをどんどんして
新人賞。
翌年は社長賞。

竹嶋さんの現場ってどうなの?と思って品川の土地調査系
の会社に一緒に同行したらめっちゃまともな内部監査を
やっていてびっくりしたことを覚えている。

課長から部長になり、まあまあな感じでやっていたが
何処かの誰かにそそのかされ、ハラールのコンサルで
独立を一瞬考えた時期もあった。

その後、コンサルの部長が飽きたので勝手にマーケ
の部長になり、また数字をしっかり立てた。
でもマーケの部長も飽きた頃、別会社の立ち上げを
やってくれた。

そして去年はネクストというサービスを作り、今期
の成長にめっちゃ貢献している。
役員じゃなかったら社長賞候補だ。
いや他の役員もまあまあパンチ効いた成果出している
からなんともいえないか。

今は
・営業部の責任者
・某準備の窓口
・IT本部の責任者
・産学連携の窓口
・某新規事業を粛々と立ち上げる準備
・某先輩とのコンサル時の窓口、記録係り

と業務も多岐にわたる活躍をしてくれている。
唯一の弱点は部下の育成で、今回は営業部で
竹島さんの下が育つかどうかかなと見ている。
まあぶっ飛びすぎてるから、下がついてこれてない
のもあるだろうなあ、、、。

ということでたまには役員の竹嶋さんの紹介も
良いよね。ん?本題はなんだっっけ、まいっか(笑)

他の役員も紹介します。

よし!やるだけ!

ーーーーーーーーーー 
仕事ができる人の心得 
「コンセプト」0568
難しく考える必要はない。「狙い」と
置き換えるとよくわかる。

CCCメディアハウス小山昇著  
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載 
ーーーーーーーーーー 
狙いをわかりやすくします。
「パパ、ツイッターでリプしないの?」

と寝る間際の長男に言われた。
リプ?
リプってなんだ?

ツイッターを全く本気でやってこなかった
のでリプと言われてもわからない。
でも一応英会話9ヶ月なので徐々にわかって来て

「リプってリプライか、ああ、コメントのこと?」

というと

「そう、今日は100リプ」

とのこと。

「それで何人フォロワー増えたの?」

というと

「7人くらいかな」

とのこと。
うーん、それって効果的?フォロワー増やすのに。
これまでほとんどリプしてこなかった。
なぜなら書いてることがなんか、、、
まあ良いけど。

でも素直が売りの私はそこからリプをやり始めた。
フォロワーは、、、残念ながらむしろ減りました(笑)。
あんまり肯定しないからなあ。
切り込みすぎてるのかもな(笑)。

でもリプの楽しさもちょっとわかったかも。
ということで長男と一緒にツイッターを楽しみます。

よし!やるだけ!

ーーーーーーーーーー 
仕事ができる人の心得 
「コマ切れ時間」0561
この時間の使い方で明暗が分かれる

CCCメディアハウス小山昇著  
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載 
ーーーーーーーーーー 
コマ切れ時間にやることを決めます。
週末も新規事業に関して考えてます。一応。 水面下でも一応動いてますが、まだ見込みが なんともなので、多面的に考えるようにして ます。 新規事業を考えるために今していることは ・お客様に訪問する ・経営者仲間と話をする がメインですが、今の時流を考えると ・ユーチューブからヒントを得る もあるのかなと思い、 「新規事業」 で検索すると、まあまあ新規事業系のネタ が出て来ます。 いくつかは調査をしてみようかなと思って います。 土日はとにかく平日に動けるネタをインプットし 平日に全力で行動していけたらと思います。 よし!やるだけ! ーーーーーーーーーー 仕事ができる人の心得 「好み」0560 第一印象で決める。あれこれ迷うとカスに当たる。 CCCメディアハウス小山昇著  『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載 ーーーーーーーーーー 第一印象で決めます。
今日は月1回の幹部会議だった。
今年から社長の古江さんが作った部門

「お客様サポート推進本部」

の活躍がじわじわと出てきているなと
感じる数字だった。
この部署の目的は、解約になってしまった
お客様を取り戻していく部門だ。

ありがたいことに、戻ってきてくださっている
数字を見ることができている。

従業員もお客様も戻ってきてもらえる会社
にもっとしていきながら、私は新規事業
がんばります。

よし!やるだけ!

ーーーーーーーーーー
仕事ができる人の心得
「子供」0556
親の言うことは聞かない。親のすることは
真似る。

CCCメディアハウス小山昇著 
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載
ーーーーーーーーーー
親として真似をして欲しいことをします。
今日はある職種の二次面接的なことをさせて
いただいた。面接なのに楽しすぎる場ができ
よかったなと思う。

一応二次面接なので、その後反省会を実施。
反省会では古江さんからEGブルーのえなジャ
イザー分析が炸裂した。

エナジャイザー、私が社長だった時は正直
使い切れなかったし、あんまり重視していな
かったが、今や大事なツールとなっていて
採用においてエナジャイザーなしではとても
怖くてできないというところまで来た。

そしてエナジャイザーの分析を古江さんが
しっかりやってくれるおかげで、安心できる。
ありがたいことだ。

採用にいてデータによる定量、面接による
定性の視点を磨き、未来の人財をどんどん
採用していけたらと思う。

よし!やるだけ!

ーーーーーーーーーー 
仕事ができる人の心得 
「固定観念」0551
思い込みが激しく、常に情報を集めて記憶
の修正をしようとしない。

CCCメディアハウス小山昇著  
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載 
ーーーーーーーーーー 
常に自分の情報の修正を行います。

今日はもう何年前だろか、退職しCAとして
仕事が決まっていたが、コロナ渦中で現地に
いけなくなったので、弊社にパートとして
Mさんが出戻ってくれた。

これで出戻りは今年は2人。
今年の退職は正社員が1名、パートが1名
出戻りは正社員が1名、パートが1名

ということでグループ累計約170人いるが
実質「0」ということになる。
なる?なる!

出戻りをしっかり受け入れられるように本体を
執行してくれている古江さんを始めとして
役員の竹嶋さん、本部長の3人には感謝だ。

今日は弊社の12年前にお客様1号となった方と
懇親させていただいた。

これまで弊社のビジネスを探すことに躍起になっ
ていたが、お客様のビジネスにもっと向き合っても
良いのかもなと違う側面で学ばせていただいた。

一方で水面下で中学生ビジネスマンと絡んでみたり(笑)。

まだなんの手がかりもないが、もがいてみようと思う。

よし!やるだけ!

ーーーーーーーーーー 
仕事ができる人の心得 
「子育て」0548
母親は、仕事はいつでもできるが、子育ては
今しかできない。稼ぎはダンナに任せる。

CCCメディアハウス小山昇著  
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載 
ーーーーーーーーーー 
稼ぎます。
今日は別会社からの報告で、今取り組んでいる
三つの新しい動きの報告を受けた。
そのうち、二つは既存の業界の動き。
もう一つは全く別業界の動きだ。

前者の二つは普通に実現するだろうけど別業界
の一つはどうなるかまだ未知数だけど楽しみだ。

それとは別にDMで来た案件の話を聞いてみた。
国策でさらに社会課題に取り組んでいて、プレイヤー
みんながwinwin関係を築けそうで、なんかすごい。
私では思いつけない仕組みだなと思った。

また今月採用した人材を使ったビジネスは、トラ
イアル段階。早く外部で試したいがその辺は慎重に
行動したい。

日々できるだけオープンマインドで取り組み
始めたせいか、ちょっとずつ行動できそうな
ことが出始めた。

ただまだまだ行動量が足りない。
明日も3人の経営者とお会いするが、何か一つ
行動できるものを見つけられたらなと思う。

よし!やるだけ!

ーーーーーーーーーー 
仕事ができる人の心得 
「腰が軽い」0539
幹部の条件の一つ。毎日毎日現場を見て歩き
問題点がない限り、1カ所にとどまらない。 

CCCメディアハウス小山昇著  
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載 
ーーーーーーーーーー 
腰の軽さを大事にします。
先日長男を送迎している時に

「今までのベストプレーは?」

と聞いたが、出てこなかった。
ベストプレーの時の空気感、体調、メンタル、
頭の中、感覚、、、その他感じたことをなんと
なく覚えておくって大事だろうなと思っている。

今日は次男はここ数年では確実にベストプレー
だった。こんな爽快なプレーは久しぶりに見た。
次男には

「今日は確実にここ数年でベストプレーだったよ。
今日の感覚、体調、空気感、その他もろもろを
よく覚えといてな。貴重な財産だよ」

と伝えた。
疲れている彼にどこまで通じたかわからないが、
私も今日の次男のプレーを覚えておきたいので
書いておこうと思う。

長男もどこかでベストプレー作って欲しいなあ。

私も10年前のビジネスの手応えが恋しく、新規事業
を模索している。あの

もしかして来た?これという感覚。
確信しかなかった。

あの手応えをもう一度手に入れるために何としても
もがき、模索し、行動していけたらと思います。

よし!やるだけ!

ーーーーーーーーーー 
仕事ができる人の心得 
「心」0535
安定させるのが難しいものです。

CCCメディアハウス小山昇著  
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載 
ーーーーーーーーーー 
心の状態を意識します。
日曜日の18時と言えば、

僕の吉岡里帆のラジオ「ライフスタイルカレッジ」

が放送されている。
今日は舞洲に用があり、久しぶりに
僕の吉岡里帆に会えた。

このラジオのオープニングとナレーション
ってなんかめっちゃ気合が入ってるなと
感じる。
全力で僕の吉岡里帆を格上げしようとしている
のがわかる。
まあ実際相当格が高いんだろうけど。

私も10周年記念ではナレーションは高い人を
使わせてもらった。

これから動画や音声コンテンツが増えるかと思うが
私がやるときは細部も力を入れてやれたらと思う。

よし!やるだけ!

ーーーーーーーーーー 
仕事ができる人の心得 
「誤解」0529
人生にはつきものです。わからない時には
どんなに言ってもわかってもらえない。
解ける時にはおのずと解けるものです。

CCCメディアハウス小山昇著  
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載 
ーーーーーーーーーー 
解ける時を待ちます。
「パパ、あのさ、明日めっちゃ行きにくい場所
だから送迎お願いしたいです」

と長男が言ってきた。
中学生になり、送迎はせず、仮に見に行っていても
別々で帰っていた。しかし今回初めてお願いされた。

当然快く引き受けた。

多分長男が言ってくるときはよっぽどのことなんだ
ろうと推察できる。

人に何かをお願いするって実は重要なスキルだ。
弊社でも係長、課長になった時に、自分がやったほう
が早いとばかりに、下にお願いできず、だけど上から
も仕事が降ってきて、タスクが詰まってバタバタしてし
まう人が多い。

だれでも最初はお願いすることは苦手だったりする。
またお願いの仕方も下手くそで、なんかぶっきらぼう
になってしまったり、申し訳ないから中途半端な指示
になったり、相手からどう思われるか心配になったり。

たかがお願いだけど、チームで何かを成し遂げるときは
必須のスキルだ。そして普段からお願いするスキルを磨
きながらも、お願いをするだけの人材となっておくこと
も大事だ。
自分に指示する価値がないと口では言わないまでも人は
ある程度「この人からお願いされたくない」と思ったり
する。

長男も基本的にお願い下手だが、一つのスキルを磨くと
思ってお願いするのが上手になったらいいなと思う。

そして私もお願いが苦手だ。
そして下手くそだ。
そしてまあまあお願いを断られる。
そして凹む。
だけど一瞬で立ち直る。

ということで私自身もお願いのスキルを磨きます。

よし!やるだけ!

ーーーーーーーーーー 
仕事ができる人の心得 
「声」0537
思いと体がつながった結果です。一般的に
明るい人の声は大きく、暗い人の声は小さい

CCCメディアハウス小山昇著  
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載 
ーーーーーーーーーー 
声で人柄を示せるようにします。
今日は十三駅近くのお客様先に同行させ
ていただいた。
弊社の担当Yさんが

「自社の課題は?」

とお聞きすると

「課題ってわかりにくいんですよ。他社がどれくらい
やってるかわからないし、それがやりすぎてるのか
どうかもわからないし、もしかしたら遅れてるの
かもしれないし」

社内のやり取りはLINE WORKSでファイルサーバは
まだクラウドではなく社内に立ててるパソコンとの
こと。

それで困ることがないからクラウドにする必要性も
感じていないとのこと。

確かにIT化に関しては困っているというよりも効率化
だから、現状回っていたら急ぐ必要もないし、もしかし
たらコスト増になる場合もある。

ある意味面白い話をいただいたなと思った。
ただ弊社でホームページを作らせていただいているが
どうもヘボいので、ちょっと作り直しはさせていただ
こうと思った。

まだその先に何があるかわからないが、現場に同行し
ながらお客様の話の中で何か見つけられたらと思う。

よし!やるだけ!

ーーーーーーーーーー
仕事ができる人の心得
「合理化」0526
いらない仕事を捨てることです。いらない仕事はどんどん
手抜きをし、どうでも良い仕事はしない

CCCメディアハウス小山昇著 
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載
ーーーーーーーーーー
どうでも良い仕事をやめます。
今日はコロナ後事業をピボットし
新規事業で月商1000万を超え、来月
以降も倍々の勢いな会社にお伺いし
話を聞かせていただいた。

あんまり今まではしたことがなかっ
たことだが、一言で言うと

上りエスカレーターに乗るって
こう言うことかもな

と思った。

早速軽くその方法にタッチし始めてみた
が、果たして何ができるんだろうか
まだ見えていない。

貪欲に取り組みながらも、確かな手応えを
掴んで一気にやれたらなと思う。

よし!やるだけ!

ーーーーーーーーーー
仕事ができる人の心得
「高度化」0523
みんながITツールを使い仕事ができるように
なることです。質が良くなることです。複雑に
することではありません。

CCCメディアハウス小山昇著 
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載
ーーーーーーーーーー
みんながITツールを使って仕事ができる
ようにします。
今日は「某職種」の面談がスタートした。
これまでのコンサルの面談とは違い、
役員3人でじっくり話をしながらの面談
だ。
履歴書はある意味その人のライフラインで
「某職種」のそれはこれまでと違い、
めっちゃ勉強になる。

これだけで「某職種」の募集を開始した価値
があるなと感じる。

大事な職種なだけにコンサルのように一発で
判断はしないが、良いなと思った人に対しては
積極的にコミュニケーションをとり、良い
人を迎え入れられたらなと思う。

よし!やるだけ!

ーーーーーーーーーー 
仕事ができる人の心得 
「攻勢」0515
自分の強いところに力を入れて、相手の一番弱い
ところを攻める。

CCCメディアハウス小山昇著  
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載 
ーーーーーーーーーー 
自分の強いところに力を入れます。
現場訪問を繰り返す日々です。
まだ新規事業の手がかりはありません。

ですが、現場訪問は単純に楽しいです。
まずお客様の業種が様々で、そんな事業が
あるんだと驚かされるところもあります。

また現場のコンサルと回るのも面白いです。
みんなは緊張するみたいだけど、私はめっちゃ
楽しんでるし、しっかり現場をやれてる姿も
頼もしく思ってます。

そして今日みたいに蒸し暑い中、ゲリラ豪雨が
ある中で外を回っているコンサルメンバー、
本当にお疲れ様だし、ありがたいなと思います。

今月は合計20社以上に訪問、または来訪、
またはランチをさせていただきます。

しばらくは貪欲に現場から何かを汲み取り
新規事業のタネを拾えたらなと思います。

よし!やるだけ!

ーーーーーーーーーー 
仕事ができる人の心得 
「好奇心」0507
動機は不純でもよい。意外に勉強につながる

CCCメディアハウス小山昇著  
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載 
ーーーーーーーーーー 
不純な動機で勉強します。


アクセスカウンター

このアーカイブについて

このページには、2020年9月に書かれたブログ記事が新しい順に公開されています。

前のアーカイブは2020年8月です。

最近のコンテンツはインデックスページで見られます。過去に書かれたものはアーカイブのページで見られます。

月別 アーカイブ

ウェブページ