考えさせられるジャニーズの「その先の道」

長瀬智也がジャニーズ退所とのニュースが
コロナを一気に推しのけて話題になってま
すね。

最近ジャニーズは退所やちょっとしたゴタ
ゴタが続いているように感じるのは私だけ
ではないでしょう。

やっぱり組織としての求心力が落ちている
のと、なんとなく感じるのは

「その先の道」がない

ことじゃないかなと思いました。
アイドルとして40歳を過ぎ、20代のアイドル
のようにはやってられない中、どんな道に
進むべきか、そして、ジャニーズ事務所の中に
その道はあるか。

組織において大きなテーマがあり、そのテーマ
と事業があっていることは大事なことなんでしょう。
組織の存在意義みたいな部分になるでしょうから。

一方でそのテーマからはみ出てしまったら、組織を
出るしかないということもあります。
弊社の場合は、コンサルからジョブチェンジして
営業に行ったり、財務に行ったり、IT本部に行ったり
しています。一応やって行ってくれてますが、さらに

「その先の道」

があるかないかってことです。
コンサルに関してはある程度「道」が用意されている
と思っていますが、それ以外になるとどうかなと感じ
ています。

年内には

「その先の道」

を用意するのでもうちょっとだけお待ちください。
一度は行った従業員が辞めるのは仮にどんな人材でも
嫌なものです。

できるだけ多くの人が活躍できる場を用意しながら
組織としてはテーマをしっかり持ってお役に立てたらな
と思います。

よし!やるだけ!

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仕事ができる人の心得 
「幹部の基準」0310
役員:社長の方針を1日で実行する人
部長:社長の方針を1週間で実行する人
課長:社長の方針を1ヶ月で実行する人
ヒラ社員:社長の方針をなかなか実行しない人

CCCメディアハウス小山昇著  
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載 
ーーーーーーーーーー 
役員が1日で実行してもらえる組織にします。

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このページは、山口智朗が2020年7月23日 22:27に書いたブログ記事です。

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