2020年5月アーカイブ

今日は久しぶりに駅前のスタバに行って
きました。緊急事態解除後初です。

解除されたと言ってもまだまだ三密を避けた
運営、いわゆるソーシャルディスタンスを
実現した店運営でした。

席数はこれまでの5割程度でした。
しかしドリンクの値段はこれまでと変わらな
いです。
スタバの場合、まだテイクアウトも多いので
やっていけるのかもしれませんが、テイクアウトが
コロナ後からのお店はお店を開けてもコストも
これまで以上にかかるし、Qは増やせない。
となっていくとPを上げるしかなくなるのかな
と考えていました。

お札も大量に擦られているわけですし、インフレ
の準備は着々と整っているのかもしれません。

コロナ後のソーシャルディスタンスはきっと
徐々にBtoBにも浸透してくることでしょう。

そんな中で何を備えたらいいんだろかと
考えながら、いくつか社内にアウトプットして
みました。

ソーシャルディスタンスでも強かな会社を
目指していきます。

よし!やるだけ!

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仕事ができる人の心得 
「アピアランス」0035
身だしなみ、容姿や見た目、衣服など見苦しくな
いように気をつける。オシャレとは別。

CCCメディアハウス小山昇著  
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載 
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在宅でもアピアランスに力を入れます。
以前飛行機の中のコンテンツでゴルフサバイバル
を見てから、動画を探してちょいちょい見ている
ゴルフ番組です。

あんまり売れていない?女子プロかアマだけど
注目されているであろう選手が1ホールごとに
一人ずつ脱落する番組です。

今日は半身浴しながら見てましたが、改めて
プロの世界って厳しい!

と感じました。
2ホール見ましたが、1打目でなんとなく
負けそうな人がまあまあの確率でわかるな
と思います。
そこから挽回する人もいますが。
私でさえわかるわけですから、やってる本人
たちも、

やばいな

とかわかるわけで、そのプレッシャーの中で
戦うってすごいなと思う。
遊びでゴルフやっててもうまくいかなくて
イライラしているくらいじゃ到底無理だな
と思います。
そしてこのクラスでも大抵の人は有名になれず
ごく一部のプロだけが、脚光を浴び、テレビ番組
に出たりする。

プロスポーツの世界は本当に厳しい。
厳しいプロになる道を通ってからが本当の勝負。

起業も改めて考えると企業はむしろ簡単だけど
起業して10年目から、もしかして本当の勝負なの
かもしれないと思います。

私のゴルフサバイバルは、まあ遊びでやるとして
起業サバイバルは気合を入れて、下期に次のきっかけ
を掴めたらなと思います。

そのための種を植えていきます。

よし!やるだけ!

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仕事ができる人の心得 
「アドバイス」0032
本人が心の底から納得せず、その気になっていない
時は、いくらアドバイスしても無駄です。

CCCメディアハウス小山昇著  
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載 
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アドバイスのタイミングを計ります。
6月から通常出社を予定していましたが、
急遽変更し、希望者のみ出社に切り替え
ました。

出社を希望する人を募ったところ、
5人だけしか出社希望者がおらず
認識の違いにかなりビックリしました。

メディアにやられてるなと思う一方で
奥さんに言われたのが

「コロナにかかるのはいいが、それで
子供も隔離されるのが辛いし、その後
友達関係も変わりそう」

とのことで、うーん、それは否めない
と思いました。
コロナより怖いのが風評。
今日入ったお客様の声で

「代表が東京出張し、コロナにかかって
から批判され、業績も落ち出した」

とのこと。
世の中は株価も含め風評で動いている。
風評はメディアがコントロールしている。
恐ろしいことだと思う。

一方で従業員から言われることの一つとして

「山口は下の意見を受け入れすぎ」

という話だ。
今回も決定にしたいして、聞いてみると
一部の幹部からはそういう話があった。

多分議論の場所を間違えたなと思った。
出社させるかさせないかで議論したら
いけなかったなと思った。
今日武蔵野の地域会で営業担当の遠山さんから

「小山は武蔵野からコロナを出さない」

という方針のもとに意思決定をしている
と聞いた。
ああ、ここだなと思った。
つまりどんな方針で決定するかが大事とい
うことだ。
出社させるのかさせないかではなく、まず
どういう方針を打ち出すかだ。

改めて考えると

・コロナを出したくない

もう一段上がると

・安心して働く環境であって欲しい

そして

・だからと言って業績は甘えない

だ。
うちのメンバーが勘違いしないで欲しいのは
みんなの意見を汲んだけどそれは当たり前のこ
とではなく、汲む経営者と汲まない経営者がいる
ということだ。
当たり前だと思う人はどうぞ他の会社に行って
欲しい。

そして在宅ワークだからと言って生産性を落と
すのではなく業績はしっかり出すことが大前提だ。
自分を律さないなら性悪説で管理するしかない。
家畜のように。

今は営業部がやばい。
数字を知らない、住みごごちの良い家を建てるので
はなくただレンガを積んでるだけだ。

営業部は千葉さん以外私に関心がなく、部下育成も
全くできてない。古江さんの言われたことだけをや
る部隊なら部長も課長も係長もいらない。

そもそも人数多すぎくんじゃないか?
暇だから数字に関心を示せてないんじゃないの
と愚痴りたくなる。愚痴ってるか。
下期は半分にしたいな。今の実績なら。
そもそも行動量が少ないんじゃないか?

ということで緊急事態宣言緩和後も

・コロナを出したくない
・安心して働く環境であって欲しい
・だからと言って業績は甘えない

という方針のもと、意思決定していきたい。

よし!やるだけ!

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仕事ができる人の心得 
「集まる」0029
物高く買えば物集まり、物安く売れば人集まる。
人集まるところにさらに人が集まる。

CCCメディアハウス小山昇著  
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載 
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人が集まるようにします。
来月末を持って、新規事業として取り組んできた
オムニロボ事業から撤退することを正式に決定
した。

メディアの露出も増えてきて、今週もテレビ1件
日経新聞1件取材の予定が入っていたが、残念ながら
お断りする形になった。

撤退の理由は色々あるが、最終的には私の力不足
だったなと思う。

責任者として携わった竹嶋さん、窓口として飛び回
った井上さん、キムさん、石田ワーリナさん、みんな
一生懸命頑張ってくれただけに申し訳なかったなと
思う。

特に井上さんには常にストレッチなスキルを期待して
日々取り組んでもらったし、自己投資もしてもらった。
今後の弊社でも活かせるスキルが多々あるし、十分
ポータブルなスキルでもあると思うので、次の部署で
能力を発揮して欲しいと思う。

下期はまだ何も考えていないが、次のビジネスは常に
睨み、日々取り組みたい。

よし!やるだけ!

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仕事ができる人の心得 
「頭の回転」0025
頭を使って数字の計算をすると速くなる。
論理的になる 。

CCCメディアハウス小山昇著  
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載 
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数字の計算をもっとします。
今日のランチは自宅近くのラーメン屋
「上方レインボー」
https://tabelog.com/osaka/A2701/A270203/27116315/

を頂いた。
食べログを見ていたら、カドヤ食堂
出身と聞いていたので、どう考えても
うまいだろうと思い、写真も見る限り
どう考えてもうまいだろうという確信
しかなく、食べて実証された。

外観もこだわりの白で統一され、さらに
トイレなどもミシュランの店クラスに
きれいだった。

どこの出身かって大事だなと思う。
カドヤ食堂出身と聞いてまずいわけがない。
凪出身と言われてまずかったらびっくりする。
ミシュラン店で修行と聞いてまずいわけが
ない。

そもそも一流に入ろうと思う人は一流を
ある程度目指して入るわけだから、出てきて
少なくても三流になることはない。
なぜなら一流しか教えられていないからだ。

ベンチャー系で多いのが、アクセンチュアとか
リクルート出身とか聞くと、ああ、やりそう
と匂ってるし、あるあるという感じかもしれない。

逆に船井総研出身はまだまだだ。

さらにISO総研出身はどう思われるだろか。
残念ながら多くの元従業員を輩出している。

起業した人はなんちゃってみたいなのはいるが
今の所ない。
どうせ輩出されてしまうなら、匂わせられる
くらいしっかりこだわり抜いたビジネススキルを
教育できたらなと思う。

教育しやすい時期。
もっと何を教育すればカドヤ食堂のようになれるのか
考え、練りこんでいきたい。

よし!やるだけ!

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仕事ができる人の心得 
「遊ぶ」0021
「働く」と同じ次元です。「さぼり」とは
違います。

CCCメディアハウス小山昇著  
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載 
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遊びまくります。
ちょっとタイトルかっこいいのできたな
と自負してます(笑)。

今日は夕方から対面してミーティングし
ました。色々な話を聞かせていただきま
したが、言葉だけでなくちょっとした
ボディアクション、目の動かし方、表情
雰囲気、声のトーン、熱気、間、体の向き、
手の位置など、言い表せない要素を含んで
会話しているんだろなと感じた。

在宅ワークでも良いという風潮が残る中で
改めて対面のコミュニケーションこそ最強
だということを認識しました。

そういう意味では、使い分けを覚えるべきで。
全て対面がいいというわけではなく、TPOに
合わせて媒体を決めるのが正しいんだろう。

ただ相手を理解したい、何か貢献したいという
気持ちがある時の会話はやっぱり直接の対面
なんだろと思った。

在宅ワークだからこそ対面の価値が上がっている。
対面での会話をこれからはもっと大事にしようと
思う(回数の問題ではなく、大事なことは対面
にしていくという意味で)。

よし!やるだけ!

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仕事ができる人の心得 
「汗」0017
お金に換わる。スポーツも仕事も、汗をかかない人
に成功はない。

CCCメディアハウス小山昇著  
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載 
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汗をかきます。
ちょっと気持ちは新しい今週です。
ある経営者仲間から

「山口さんが目指しているところは?」

という問いをいただきました。
今のタイミングにジャストな問い
なのかもしれません。

最近気が付いたのは、私の行動は散漫で
一貫性がなく、選択と集中が下手くそ
ということです。

本来はもっと集中すべきところに集中せず
飽きてしまって、外で散らかし、本来
大事なことを大事にできていない。

そんな感じかもしれないなと先輩経営者
の話を聞くたびに思います。

強かな会社になるべく5年後を見据えて
基礎から作り直し、全く違う世界の会社
にしていきます。

よし!やるだけ!

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仕事ができる人の心得 
「明るい」0010
虫と同じように人に集まる。物がきれいに
見える。防犯上も良い。

CCCメディアハウス小山昇著  
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載 
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明るくいきます。
奥さんが言っているかわからんけど
まあ奥さんがってことにしとくけど(笑)

新しいパソコンが欲しいということ
で、緊急事態宣言も解除されたし、
ビッキャメラ阿倍野に奥さんといっ
てきた。

マックブックに大体決めていたので
売り場につき、うだうだしていたが
10分と経たずに店員さんを呼び

「これください」

と伝えた。
店員さん、最初からあんまりやる気な
さそうに見えてめっちゃ心配だった。

「お待ちください、在庫確認してきます」

となぜかスマホ見ながらどこか消えてい
った。スマホで見れるならどこかいく必要
ないと思うんだが、、、、

5分くらいして

こういう時の5分て長く感じるんですが

店員さんが戻ってきて

「在庫無いみたいです。どうやら近畿で
在庫無いみたいです」

とだけ伝えて、そそくさと何処かに行って
しまった。

奥さんと二人、その場にポツンとした。
あれ?
それだけ?

いや予約させるとか
ニーズ聞くとか
他のノートパソコン売るとか

えー?

売らないの?

という感じだった。
まあそこに期待しても仕方がないので
会社関係で手配しようかと思い、足早に
ビッキャメラを引き上げた。

奥さんも

「売る気なかったね」

と気になったようだ。
コロナで冷え切った消費。
冷え切っているのは消費者側だけでなく
売る側も冷え切ってるのかもしれない。

うちは売る気を持って商品を販売してい
るだろうか。
来週は今月の最終週だ。営業部中心に売る気を
見せ、1件でも積み上げて欲しいし、私も
積み上げに協力したい。

よし!やるだけ!

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仕事ができる人の心得 
「赤字」0007
社長の甘えです。社長が赤字になっても良いと
決定したからです。罪悪です。赤字は絶対に避け
るという 意識をもって、1円なりとも損をしない
ようにする。

CCCメディアハウス小山昇著  
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載 
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赤字にする意思決定はしません。
誹謗中傷が「あること」から話題になって
いるようだ。ネット社会において匿名で
誹謗中傷することはたやすい。

一方でアウトプットをしている人や
会社は有名になったり尖っていると
必ず誹謗中傷はつきものだ。

弊社もまあまあ、あるわけだが、一方で
誹謗中傷がないのは、まだまだ業界で
有名になれていなかったり、尖っていな
かったりするからなんだろなと思う。

なので賛否両論ありながらもなんらかの
コメントがあるのは良いことだなと私は
思っている。

長男のユーチューブにもひどいコメントが
ついてるのが心配だが、今のまだ私が目の
届く時は予防線を張れるから良いかなと思
っている。

これからますます私もわが社も長男も
誹謗中傷を受ける可能性があるわけだが
今から心の準備だけはしておいて、下手に
受けすぎず、誹謗中傷があろうとなかろうと
やることは変わらず、粛々と自らやるべきこ
とを突き進んでいきたいと思うし、突き進ん
で欲しいと思う。

これからもアウトプットを心がけます。

よし!やるだけ!

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仕事ができる人の心得 
「IT」0004
インプットはデジタルで、アウトプットは
アナログで

CCCメディアハウス小山昇著  
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載 
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もっとデジタルなインプットを増やします。
今日は新たに大きめの意思決定ができた。
というか意思決定の背中を押していただ
いた。

ありがとうございます。

意思決定って上手くなっていくようでいて
意外にうだうだしてしまっている自分に
気づかず、惰性になってしまっていたり
本来決めるべき要素が出ているのに、決
めきれていない時ってあるのかもしれない。

そんなときにポンっと背中を押していただ
いた。結果として意思決定できた。

まだ決定しただけだから、その後にはまだ
やることはあるが、決めるとまた一つ進める
ことができて、良かった。

さあ決まって道に向かって試行錯誤し、
さらに楽しい世界に突き進んでいきます。

よし!やるだけ!

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仕事ができる人の心得 
「愛」0001
関心を持つこと

CCCメディアハウス小山昇著  
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載 
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相手に関心を持っていきます。
とうとう大阪も緊急事態宣言が解除される
見込みが立った。

周りも

「よっしゃー!」

という感じが伝わってくる。
一方で、私は天邪鬼?だからか、みんなが

「よっしゃー!」

となっていると、本当に大丈夫かとうがった
見方をしてしまう方だ。
ただ基本的に、コロナに対する危機意識は低い
方で、奥さんにはピシッとした顔で怒られる。
(でもこの顔が全く怖くないのは内緒)

緊急事態が解除されたのは私も嬉しい。
新しい仕事部屋も解約するだろう。
そんな中であえて危機意識を持っておくとすれば
なんだろうということを考えてみた。

1)第二波
第二波、本当に来るだろうか?

「仕事部屋解約した途端に第二波来るかもよ」

と奥さんに言われた。
ただ私はあんまり来ることがイメージできていない。
第二波が来た時にまた緊急事態宣言を出すんだろか。
そしてどれくらいで収束するんだろか
第三波は、、、

一応弊社では一部在宅ワークを併用することで
ある程度の備えはできているとも言える。

2)ビルや会社でクラスター
ないとは言えない。
これも対応手順があるので、一応その通りに対応
してみるしかない。

3)なかなか景況感が上がらない
意外と戻るのかなと思いながらも、街行く人はまだ
少なめだ。そもそも日本はインバウンドが復活しない
限り景況感は戻らないと思う。
インバウンドはいつ解禁なのか。。。
年内は無理かもしれない。
海外渡航も。。。

となると年内今の景況感を想定した経営が必要かも
しれない。

うーん、どれも想定の範囲の危機しか思いつか
ないな。
こういう時に大きな戦争はないだろか。。。
中国とアメリカの仲が悪くなることで、何か
起こりうることは、、、

一つ全く想像つかないが今世界中で一番困るのは
インターネット回線が繋がらなくなることがある
かもしれない。

そうなったら、どうなるだろ。
まず日記は書けなくなるな。
書かなくていい言い訳ができていいかも。

でも世界に大打撃をもたらすにはネット回線というのは
もしかしたらあるかもしれない。

そんな時のことも考えて大規模糸電話でも作ろうか。。。

インターネットに寄りすぎることもリスクとして
想定してみます。

よし!やるだけ!

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仕事ができる人の心得 
「笑い」1615
ストレス解消の最良の薬です。人類のみに与えられた
特権です。

CCCメディアハウス小山昇著  
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載 
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笑いのある日記を書きます。
ちょっとくどい暗い話はボツにして、のどかな
明るい話にしました(笑)。

自宅から徒歩10分の一駅隣にある仕事部屋
生活、ようやく楽しくなってきました。
と思ったら、6月で終わりそうだけど(笑)。

仮に隣町でも新しい街って改めて楽しい。
特に食べ歩き大好きな私にとってはまだ
自粛しているお店が多いですが、全てが
宝石箱にしか見えません。

宝石箱、味わったことがない人が最近
増えていることも危惧してますけど。

それとは別に新しい自分に出会えないかなと
期待しています。というのは自分を変えるなら

時間の使い方を変える
付き合う人を変える
住む場所を変える

だからです。実は世の中の大抵の人は変わりた
くない、今の自分街大好きだということを
5年前くらいに前田さんから聞き、衝撃を
受けたことを覚えています。

自分の知らない自分
変わっていく自分
意図せず変わっている自分

どうせ変わるなら自ら変わりたいと思います。
新しい街をどこまで楽しめるかわかりませんが
隣町と仕事部屋を楽しみます。
そして新しい自分に出会い、何かインスパイヤー
され、何かすごいものを生み出します。

よし!やるだけ!

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仕事ができる人の心得 
「わかる」1613
体験させるのが一番です。体でわからせる。頭で
理解したと言っても、どこか抜けている。動作を
つけるとわかりやすい

CCCメディアハウス小山昇著  
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載 
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体験します。
事業会社化10周年の記念式典用に創業からの
ヒストリームービーを撮影した。
記念式典だけではもったいないので、人事が
人事LIVE中?前?に見せてるらしい。

そしてこのヒストリームービーがめっちゃ
学生に刺さっていると伊藤さんから聞いて
いた。

実際はどうなんだろ、あんまりお世辞は言
わないやつだけど、なんかちょっと担いで
るんじゃないの、イトケンさん、似合わない
ことしちゃって

と思っていたが、今日は最終面接でまざまざと
その力を感じることができた。
いや、シミジミかな。

志望度の高い学生、ヒストリームービーで
選考を進めてくれた学生ばかりだった。

私のヒストリームービーが凄かったら嬉しいが
実際はヒストリームービーは作りによって感動
を呼ぶんだろうと思う。

そして残念ながら感動を呼ぶヒストリーがある
のは私だけでなく、ほぼ全ての経営者にある。
それは創業者だけでなく、2代目、3代目でも
また創業とは違う苦労があり、ヒストリーがある。

ということは、採用を頑張りたい会社はヒストリー
ムービーは作ったほうがいい。
さらに

実はヒストリームービーは学生だけでなく、既存
の従業員にも刺さる。

経営者は誰でもある程度自信がある一方で、自分の
ヒストリーなんて誰も知りたくもないし、みたいな
謙遜があったりもする。しかし、それは経営者だけが
思っていることであって、おそらく大抵の人とは
全く違う人生だったりするんだろうと思う。

ということでヒストリームービー、作るのお勧めします。
20卒が優秀だという話を先日書いたが、21卒の意識の
高さはやばい!
こっちも煽られる。
19卒、18卒あたりまでやばいよ。いや課長くらいまで
かも(笑)。

来年からは採用も色を変えていくので、来年の色に合わ
せて色々と!作り直してな>イトケンさん

サポートしていきます。

よし!やるだけ!

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仕事ができる人の心得 
「わからない(1)」1610
教えるほうが悪い。教えかたが上手でない。
同じことを何回も栗化して教えることが大
切です。

CCCメディアハウス小山昇著  
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載 
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同じことを何回も栗化し教えます。
在宅ワークに入ってそろそろ2ヶ月が
経とうとしている。
在宅ワークが日常化し始めてきた。
それは私もそうだ。
よく経営者仲間に

「在宅ワークって作業効率落ちませんか?」

と言われるが、私は

「うちはよくやってくれてるみたいです」

と言っていた。
どうやら実態は違ったようだ。
在宅をいいことに緩みまくってることが
わかり始めた今日だった。

「うちの会社は1時間おきに点呼してます」

という会社があった。
正直そんなことはしたくない。

私が率先したルールはない。
例えばワイシャツのボタンを冬場はちゃん
と留めるというルールはどれだけ注意して
もボタンを留めない竹嶋さんからだ。

アピアランスチェックを厳しくはいじめた
のは安藤さんが何度注意しても髪の毛を
モジャモジャのままだからだ。

今日21卒の面接者に

「アピアランスで髪の色指定とかネイルの規定
とかありますか?」

と聞かれた。

「アピアランスは今年より特に力を入れて
いるけどできたら髪の色番号指定とかネイル
の規定とかその他のルールもできれば作りた
くない。ルールができるのは、社会人として
逸脱した時にクレームをもらったり、私が見
ても不快だからだ」

正直うちの会社はアピアランスはゆるい方だ。
なぜなら私自身がそんな息苦しいのが嫌いだ
からだ。

在宅ワークになり、これまでのイベントが全部
吹っ飛んだことで総務や秘書は暇なはずが、
対応が遅い。
作業を振って欲しいと言っても、どれくらいの
ボリュームを振ってるのか見えてこないし、
今だからこそやれることは多々あるのに、やろう
としない。

役員は古江さんの優しさに漬け込み、佐藤飛さん
も竹嶋さんも相談はするが古江さんを助けることは
何もしない。
ましてや口うるさい私には一切近づかない。

社内恋愛も全く吸い上げられていないし、報告
にも来ない。こっそりやってるつもりがクレームも
こっそり隠してることに気がついてない部長陣。

そんな組織は崩壊するだろう。
どれだけ良い商品を持っていても、不況に強くても
崩壊する。

明日から点呼を取った方がいいんだろか。
全員のパソコンにセンサーを仕込んだ方がいい
んだろか。

また新しいルールを作らせたいんだろか。
やっぱり同じ方向に向かってみんなで勝つ組織
にすることを諦めた方がいいんだろか。
みんなが主役の組織はまだうちには早いんだろか

みんながワーカーとして管理されたいのなら
性悪説で全部ガチガチに管理するし、ビジネスマン
として働くならみんなが意識して在宅だろうが
オフィスだろうが自己管理して欲しい。

弊社の経営理念にある自立は飾りじゃない。
一人暮らしをいつまでもせずにどれだけ勉強しても
それは読書してるだけ。体験しない知識になんの
意味もない。

みんなを守ろうとした私が馬鹿だったのかも。
環境を良くしすぎて甘えさせすぎたかな。

すいません、みんなを甘える環境のぬるま湯にして。
明日から気を引き締めていきます。

よし!やるだけ!

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仕事ができる人の心得 
「わが社の顔」1605
お客様と最初にお会いした人と、最初に
電話に出た人です。

CCCメディアハウス小山昇著  
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載 
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わが社の顔という自覚を持ちます。
出張がなくなり、自宅で夜を過ごす時間が
増えた結果、最近は半身浴でユーチューブ
を見ています。

最初はオリラジ中田を見ていたんですが、
そこからUUM GOLF見たり、某大先輩が
一推しの三觜TV(ゴルフ系)見たりと楽し
んでます。

見ていると、コンテンツは多いのですが
作りが粗いものが多い玉石混合状態だな
と感じました。

言うなれば、20年前の楽天市場。

20年前の楽天市場は売り場が酷すぎる。扱っ
ている商品はあんまり買いたいものがない。
買いたいものがあっても信用できるかわから
ない。お店の対応もまちまちで、正直いくつか
失敗した商品もありました。

しかし今や楽天にせよ、アマゾンにせよ、良い
商品が普通に売ってます。いやむしろアナログ
店舗にないレア商品があったり、マニアックな
商品があったりしますし、決済方法も豊富で
オペレーションも専門業者がやっているので
安定しているなと感じています。

ユーチューブ、なかなか稼ぎにくくなってきて
いるといいますが、それは個人レベルの話であ
って、法人が本気を出したらやれる世界なのか
もなと感じました。

ただコンテンツを提供しても面白くない。
どうせなら、コバンザメと考えると一つ
思いついたのが、ユーチューバー向けの
スタジオレンタル、撮影補助、編集サポート
などのビジネスです。

なぜか今は自分でそれらをやっている人や
会社が多いですが、どこかで限界があるだろな
と思います。

そしていずれユーチューバーの世界にもサポート
する業者が増えていくんだろうなと。

そこまではなんとなく見えたけど、その中で
私が何ができるだろか、、、

コンテンツ側か
サポート側か

サポート側の方が好きだなあ。
半身浴しながら、ユーチューブ見て構想練ります。

よし!やるだけ!

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仕事ができる人の心得 
「若返る」1604
単に年齢より若く見えるとか、肉体的に元気になる
ことではない。新しいものの見方ができるようになる
ことです。

CCCメディアハウス小山昇著  
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載 
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子供達からものの見方を教わります。

今日は武蔵野様の57期経営計画オンライン
発表会を視聴させていただいた。
当初は延期と言われ、このまま中止かな
と思っていたが、しっかりオンラインで
気合の入った発表会ができるのはすごいと
思った。

新人賞、優秀社員賞、などの各種賞に関して
具体的な数字が付いてきていて、本当に
レベルの違いを感じた。

そしてそれを現場からしっかり吸い上げ、経営層
まで報告が入ってるというところがすごい。

今年の経営計画書も加筆が多く、弊社でも早速
いくつか取り入れたいなと思うことがあった。

時代の流れで変化を加速させようとする小山さん
の思いがひしひしと伝わってきた発表会だった。
そして、コロナ後に絶対にひっくりかえしてやる
という強い意志を感じた。

これまで現地での発表会では人数が限られていて
連れて行けて4、5人だったが、オンラインの良い
ところは竹嶋さんを除く部長以上全員が出席した
ことだ。

これはぜひ来年も現地だけでなくオンラインもやって
欲しいなと感じた。

弊社の発表会は来年の1月だが、ホテルでやるかオン
ラインでやるかはわからないが、経営者の意志が伝わる
発表会にしていきたいと改めて思った。

よし!やるだけ!

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仕事ができる人の心得 
「老化現象」1600
最初の兆候は1)固有名詞をすぐ忘れる。29繰り返しが
多くなる3)人の話を聞かずに自説にこだわる4)感じを
思い出せない5)歩かなくなる

CCCメディアハウス小山昇著  
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載 
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せめて、せめて歩きます。
最近は定期的に長男にマッサージして
もらってますが、気持ちよすぎて寝落ち
してました。

最初の頃と比べると格段にマッサージが
上手くなってます。

マッサージも上手い人と下手な人がやっぱり
いて、上手い人は触りながら探り、強さや
箇所を変えていく人でしょう。

下手な人はマニュアル通りで、強さも人を
触ってる感じでなく、なんか人形に向かって
やってる?と思う時があります。

あるレベル以上って最終的には感性やセンス
だなと思います。
状況や相手に合わせて臨機応変に打つ手を変
えていけるどうか。

サッカーでも
ビジネスですも
ゲームでも
コンサルでも
接客でも
ゴルフでも
マッサージでも
料理でも

じゃあセンスや感性といったものはどうやって
磨くか?
それは

環境整備

と私は教わりました。
ただ掃除をするのではなく、どこが汚れているか
何に備えて環境整備するか
大事なところはどこか

今だったらコロナにどれだけ会社やプライベート
を合わせられるか。
そしてアフターコロナ。
さらに次の景気回復期、そして10年後の不況へ
の対策。

昨日はオンラインで矢島漫談を聞いたわけですが
毎年素戻っている自分に出会います。

来週月曜日には久しぶりに出社するので矢島漫談
で使われるテキストの空欄を埋めてみようと
思います。

よし!やるだけ!

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仕事ができる人の心得 
「練習」1596
本番の時よりも悪い条件で行う。その方が
本番の時、精神的に楽になる。

CCCメディアハウス小山昇著  
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載 
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練習を積み重ねます。
それは10年前の今の事業の立ち上
がりのスピード感だ。

なんだろ、あの駆け上がる感じ。
未来に対する明るさとその確信。

怒涛のような日々を過ごし、ほぼ
寝ることもなく、全国を駆け回った。

事業が成長する時ってあんな感じな
んだろと思う。
そしてもう一度味わいたい体験だと
すれば、あの感覚に代え難いもの
はないかもしれない。

今日は7月からのある活動に向けて
ヒアリングをしていただく中で、
結局自分は何を求めているのか
と考えた時に、結局新規事業そのもの
というよりも、成長する時の疾走感
なのかもしれないなと思った。

きっかけはきっと突然やってくる。
そのときのために体力をつけ、感性を磨き
スキルを磨き、走り抜けられるように
見つけられるように、気づけるように
アンテナを高くしておきます。

よし!やるだけ!

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仕事ができる人の心得 
「歴史」1593
戦略を立てるための教科書です。

CCCメディアハウス小山昇著  
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載 
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過去の不況時の対応や立ち上がりを学びます。
今日は古江さんからISO総研の報告を受けた。
そのうちの一つで昨年強化した技術部の成果
を報告してもらった。

天下一大会

という新卒同士でコンサル技術を競い合う
大会が毎年弊社では行われる。
今月はPマークの規格テストだった。

順位は、まあ、別にして(笑)
昨年と今年だと平均点で10点高かった。
つまり単純に規格の知識だけでいうと
昨年を上回っているということになる。
しかも例年は9月実施だ。

ということは相当規格の知識習得が早い。

素晴らしい成果だと思う。
一方で規格のついたらコンサルとして優秀か
と言われたらそれは一概には言えない。
コンサルの一側面であり自信を持って現場に
行ける道具だが、それ以外も技術にも大事な
ことはある。

そして規格は実はまだ教えやすく、コンサルの
その他の技術はより教えにくい技術だ。

せっかく野心高く技術教育をやってもらえたわ
けだからコンサルのミッションに合わせてコンサル
技術を棚卸し、計画を立てて、今年の一番の
ミッションに直結する成果を出してもらえたら
うれしいなと思う。

みんなで野心高くコンサルのミッションに向けて
進める会社にします。

よし!やるだけ!

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仕事ができる人の心得 
「礼」1588
失すれば敵をつくる。尽くせば敵さえも心を開く。
決して人を傷つける武器にしてはいけない。

CCCメディアハウス小山昇著  
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載 
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礼を尽くします。
今日は尊敬する先輩経営者が還暦を迎えた。

自分が還暦まであと11年。
きっとあっという間にその日はやってきて
自覚がないままにその年齢になるんだろうな
とある意味恐怖を感じる。

というのは生まれて49年経ったが、49年間
の早い事、早い事。
本当に

「少年老いやすく学なりがたし」

とは明言でなと思う。

今のまま還暦を迎えても先輩経営者の背中
も見えない程度だろ、何事も。

還暦までの11年間弱。
どうなりたいのか。
まさに

「一寸の光陰軽んずべからず」

だ。
日々全ての時間を有益に使えるほど意識は
高くないが、1日1日何ができたらちょっとは
素晴らしい還暦を迎えられるか考えていけたらな
と思う。

よし!やるだけ!

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仕事ができる人の心得 
「類似品」1583
ほとんどの場合は粗悪品です。世の中で
粗悪品がかった例はない。

CCCメディアハウス小山昇著  
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載 
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我が社の類似品は気にせず粛々とお客様数を
増やします。
今日は新たに契約した仕事部屋で初の
仕事をした。めっちゃ不便で面倒臭い
ことだらけ。

まず机の運搬。
買ってからわかったがめっちゃ重い。
そして組み立てがまあまあ大変。
奥さんと二人掛かりで午前中になんとか
組み終わりました。

余談ですが座って仕事するより立って
仕事する方がやっぱり快適だなと思う。

次にネット回線。
すぐにつながると聞いていたがLANケーブル
があればであって、wifiは登録してから1週間
かかるとのこと。
今日はなんとかスマホで済ませたが、今週は
どうなることやら。

その他ゴミの片付けやら、ゴミ箱やらハンガー
とか細々としたものの必要性も感じた。

逆にいうとオフィスはそういった細々したもの
まで揃えられ、一言秘書にお願いすれば何でも
してもらえる環境だったんだなと思った。

今回の一件無駄そうな仕事部屋で不便さを味わい
一人で仕事と向き合い何があるかわかりませんが
とりあえず続けてみます。

よし!やるだけ!

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仕事ができる人の心得 
「リーダーの条件」1572
人より早く気づき、それを他人に伝える。
継続して人をときめかせる

CCCメディアハウス小山昇著  
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載 
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人をときめかせます。
朝、長男から1本のLINEが入った。

「今日の母の日はまるまるな感じで
 まるまるの時に、BIGBANGの曲
 をバックミュージックにして、花を
 渡します。」

みたいな内容だった。
母の日をしっかりやってくれるだけでも
えらいのに、しっかり母の日を自分色に
プロデュースできてるのもなかなかな感じ
だなと思う。

プロデュースという能力って貴重だ。
ディレクションは決まったことを落と
し込む人。この能力も貴重だが、それ以上に
プロデュース能力は貴重だ。

お客様をプロデュースする
ウェブサイトをプロデュースする
ISOやPマークを通じてお客様をプロデュース
する。
ロボットを通じてお客様の使い方をプロ
デュースする。
部門をプロデュースする。

プロデュースするには相手のことや自分
のことを知りながら、ある程度の専門知識を
持ち、始まりから終わりまでを大まかに
思い描く感じだ。

どう教えたらいいかわからないし教えられる
ことかもわからない。

でもいろんな企画をしながら自分なりに
プロデュース能力を磨くしかないのかな
という感じだ。

私自身ももっともっと新規事業周りで
プロデュース能力を使えるように色々
と企画しながら磨きたい。

よし!やるだけ!

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仕事ができる人の心得 
「リスク」1567
ないと発展しない。頑張らない。役所は
つぶれる心配がないから毎年経費が増え
続ける。

CCCメディアハウス小山昇著  
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載 
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現状にもっと危機意識を持ちます。
月曜日は新卒向けのTOP LIVEが行われる。
新卒の活動は5月で終わる予定なのでラスト1
か2かってところだ。

21就活生は3月以降一気に市場が変わって
相当大変だったかもしれない。
そして今も大変かもしれない。

大変だ大変だと言っていても仕方がないので
一回冷静になりwithコロナの就活について
考えてみてもらえたらと思う。

実はwithコロナでの就活はメリットしかない
と思っている。

というのは
不況に強いか強くないかわかるからだ。

安定を求めるだけが就職ではないと思うけど
せっかく就職したのに潰れてしまったり、業績が
悪く給与が滞ったり、上がらなかったりしたら
やっぱり嫌だろう。
不況下で採用活動を継続しているということは
不況下でも強い企業だと言える。

普段は企業基盤がしっかりしているかどうかを
自分で見極める必要があるが、不況下であれば
見極める必要がない。

ただし、今回の不況が響いてないからと言って
次の不況に響かないとは言い切れない。

ちなみに不況は10年に一度のサイクルで来ている。
だから今回の不況が始まったばかりだが、10年後
には次の何らかの形での不況は必ず来ることは間違
いない。

せっかくならそこまで見据えて就活したほうがいい。

ということで間接的に?うちは今のところ不況の
影響を受けてないアピールをさせていただいたが
うちが10年後の不況に影響しないとは言い切れない。
なぜならリーマンショックで全く影響を受けなかった
業種が今回のコロナ不況では思いっきり影響を受けて
いたりするからだ。

10年後どんな不況が来るかわからないが、多角化し
業界をまたぎ、産業をまたぎ、国をまたぐことで
一緒に働くみんなの幸せと豊かさを守れる会社であり
たいと思うし、10年以内に達成していきたいと思う。

よし!やるだけ!

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仕事ができる人の心得 
「理解度」1566
言葉だけでは理解は7%、話し方次第で38%、
体験を通して55%です。

CCCメディアハウス小山昇著  
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載 
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理解をするために体験を大事にします。
コロナ騒ぎも落ち着きそうな今日この頃
改めてコロナだからこそ良かったことも
考えてみるのはアリだなと思っています。

コロナだったからこそ

ビジネス
・教育に力を入れやすくなった
・ビデオ通話のコンサルの新規メニューを作れた
・ロボットが脚光を浴びている
・採用がしやすい
・東阪の内定者が一緒に懇親会ができる
 去年までは東京は東京、大阪は大阪でしたが
 今では場所なんて関係なく集まる感じになれ
 ています。
・ストックビジネスの強さを実感できる
 10年前に外的要素の影響を受けにくいビジネス
 と思い出来上がったビジネスだけに強いなと
 改めて思います。
・仕事部屋を作れた。
・一気にIT化が進んだ
・いらない経費を削れた

個人
・パターとアプローチの練習が毎日できる
・体重管理が楽
・新たなルーチンを取り入れられた
・もっとあるけどちょっと自粛(笑)

家族
・家族との時間がめっちゃ増えた。
 特に長男とのコミュニケーションが増えたな
 と感じています。
・外食より家族との食事が心地よい
・ガキたちのランチを味わえる
・家の中の整理ができた
・ガキたちを鍛えられる
・長男のいろんな活動にコミットできる
・次男を愛でられる

などなど。
意外にないのが、ストレスです。
奥さんも夕方はウォーキングに出ることをを
習慣にしたので奥さんもストレス少なめみた
いです。

そして私が考えたいのは次に来る予定の10年後
の不況への備えです。
今回の不況は想定外でした。
というか毎回不況は想定外!

今不況が来たわけだから、しばらくは来ません。
次は10年後でしょう。多分。いやもっと早いかも
しれませんし、まだ落ちるかもしれません。
だけど基本は10年周期なわけだから、今から
10年後に向けてビジネスを仕込みたいなと
感じました。
次は巻き込まれない保証はないわけですから。

ということで切迫感を持って10年後を見据えて
多角化をしていきます。

よし!やるだけ!

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仕事ができる人の心得 
「ランチェスター戦略」1561
市場を細分化し、優先順位を決め、これに
したがって一つ一つのテリトリーに敵に勝
る戦力を投入することにより、その地域の
占有率を高めていく戦略です。

CCCメディアハウス小山昇著  
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載 
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ランチェスターをもう一度学びます。
家庭にロボットがある生活様式が
近い将来来ると思っています。
特に今のように移動が制限されて
いる時に対面で話をしているような
感覚に近いロボット。
それが弊社が取り扱っているオムニ
ロボです。

https://ohmnirobo.jp

今日は大阪ローカルですが、テレビで
取り上げていただきました。

医療現場ではかなり活躍し始めてくれている
ようです。
まだこれからですが。

物流倉庫、警備会社などではまだまだ
試行錯誤。

今は事業ドメインとしては問題児。
とても花形のビジネスには程遠いです。

時代としては確実に家庭にロボットがある
生活様式は来ると思っています。
そしてそれは近い将来で、ただいつかは
わからない。

あとは根比べだなと思っています。
時代が追いつくか
うちが根負けしちゃうか。

逆にいうと根負けせず、やり続けたら
なんとか時代が間に合うかもしれません。

本体が頑張ってくれている間にオムニロボ
の活躍の場を一つでも多く作りに行きます。

よし!やるだけ!

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仕事ができる人の心得 
「ライバル」1556
ライバルがいるおかげで、自分の会社が甘く
ならない。

CCCメディアハウス小山昇著  
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載 
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ライバルをもっと見ます。
「それをしたらお客様増えるのか?」

と先輩経営者から言われた時に

ハッとしたのは私だけでなく、隣にいた
古江さんもしたんじゃないかと思う。
ある試みをしようと思っていたが、
ふと、せっかくだから相談してみよう
と思い、あまり否定もないかなくらい
のつもりで相談したら言われた言葉だ。

一番大事なことは、何を達成するための
行動なのかということだ。

というのを今日は偉そうに長男に話をした。
その「行動」は何につながっているのか?

稼ぐことか?
すげーっていってもらうことか
フォロワーを増やすためか
いいねをもらうためか

稼ぐなら、ターゲットを明確にしないといけない。
それは相手が具体的にイメージできるくらいに。

すげーっていってもらうためなら
誰でもできないようなすごい技を
やるしかない。(けどすごい人はまあまあゴマン
といたりする)

フォロワーを増やすためなら、タグと相互フォロー
だったりするかもしれない

いいねをもらうためなら、感情を動かす
なんからの行動になる。
きれいだね、うまそうだね、ほしいね、すごいね、
へー、、、

問いが変われば行動が変わる。
それはなんのためにやるのか?

例えば読書もだ。
多読もいいが、そのまえに、自分は何が課題で
その本を読むことでどんな問題を解決したいのか
だ。

ビジネス書はエンターテイメントではない。
何かの問題解決のためだ。
だから問題が何かということがもっとも大事で
全部読むことでもレビューを上げることでもない。

と偉そうにいってるが、私もまあまあブレてるから
自戒の念を込めて書いておきたい。

「それをすることで達成できそうか」

を常に考えた行動に集中します。

よし!やるだけ!

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仕事ができる人の心得 
「世の中」1551
会社の都合とは関係なく、お客様の自由と
ライバルの勝手でどんどん変わる。

CCCメディアハウス小山昇著  
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載 
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世の中の変化を掴み、会社と自分を変化させます。
実際吉村知事がすごいのか、ブレインがすごいのか
維新がすごいのか、わからないが、大阪が今日発表
した緊急事態宣言緩和の独自基準がなんとも心地よい。

基準を明確化し、情報を公開した上で、大阪の各所で
見える化する。

リーダーシップってこうありたいな

と憧れと嫉妬とキレの良さが入り混じった、だけど
爽快な気分です。
しらんけど!

基準を決める意思決定はするけど、結局みんなの
行動次第というところも良い。それとチェックも
明確化している。

つまり師匠が言うところの社長の仕事は決定とチェック
をそのまま実践されているようだ。

せっかく大阪に住んでいるんだから吉村知事に興味を示し
ちょっとは決定とチェックがうまくなり、会社をもっと
成長発展させ、従業員の幸せと豊かさにコミットしたい。

よし!やるだけ!

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仕事ができる人の心得 
「予感」1546
悪い予感はよく当たる。あれ?と思った時は
ガマンしてじーっとしているか諦めることで
す。

CCCメディアハウス小山昇著  
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載 
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あれ?を大事にします。
「パパいる?」

と次男の声が奥さんのスマホから聞こえた。
我が家の夕食時間が決まりつつある中で
その時間を超えて遊びまくっている次男。
やっちゃったなあという感じもあるんだ
ろう。
そして私に何か言われるのをどうやら恐れ
ているらしい。

その様子を見たら逆の対応をしたくなる。
奥さんには

「今日は警告で次遅れてきたらペナルティだな」

と会社と同じような対応を共有。
10分遅れて帰宅した次男に諭すように

「夕飯の時間が決まってるからその時間までに
帰ってきてな。次はペナルティがあるよ」

と伝えた。

「はい」

と小さく答え、シュンとした顔でおとなしく夕飯
を食べ始めた。

実は次男に伝えるだけで長男も隣で聞いてない風
に見えて聞いているのでこれで二人を牽制できる。
私がいない時は牽制は緩むが、まあそこは息抜き
ってことで多少はいいかなと思っている。

愛されキャラは奥さんに譲るとして、規律と威厳
キャラとしての存在価値があるだけ、まあいいか
と思う。

どこまでこのキャラが通用するかわからないが
奥さんとキャラの分担をして家庭の平和と幸せ
とを享受していきたい。

よし!やるだけ!

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仕事ができる人の心得 
「良い方法」1543
今できることをすぐやらないと見つからない。
間違っても良いのです。

CCCメディアハウス小山昇著  
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載 
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今できることをすぐにやります。

ガキたちのお風呂じゃんけんが面白く
なってきた。

というのは以前お風呂じゃんけんの話
を書いてから次男が3連勝しているからだ。

次男はもともとじゃんけんが強い。
チームで勝ち取ったトロフィーを誰か
一人が持ち帰るとなった時に、20人近く
いるなかで勝って持ち帰ってきた(笑)。

なので4連敗はまあまあ悔しかったんだ
ろう。どう考えたか知らないが、じゃんけん
で勝った後は

「バモス!」

とか言いながら喜んでいる。
長男はというと相当悔しそうで良い感じだ。
じゃんけんは考えたものが勝つと書いたが
じゃあ考えるとは何かだ。
頭で

「うーん」

ってやったら考えたことになるか
それとも

あれだして

みたいに想定したら考えたことか?

どっちも違う。
考えるとは一つ

「書く」

ことだ。
もし長男が毎日の戦績をじゃんけん付き
で書いていたら考えていると言えるが
昨日の出したじゃんけんだけでその日の
じゃんけんを決めているとしたらそれは

考えてるフリ

であって考えているではない。残念。
ちなみに長男はめっちゃじゃんけんが弱い。

余談だが、弊社でもなぜかじゃんけんが強い
人(竹嶋さん)とじゃんけんが弱い人(佐藤飛さん)
とかいるが、こういう天然系とじゃんけんが弱い
人の違いはわからない。

ビジネスでもゴルフでもうまくいくには書く
ことが考えるにつながり、何を改善したら良いか
それだけで見えてくる。

ゴルフなら、スコアとパター数を数えるだけで何が
悪いかわかるし、ショットの方向やバンカーに入ったか
どうかまで今のアプリなら書けるから、本来はこまで
つけたら確実にうまくなるだろう。
(すいません、まだスコアの付け方甘かったです。)

ビジネスでも定点で記録し始めると何が悪いかわかりやすい。
弊社でも武蔵野様に習った経営計画資料を毎月課長以上で
記入しているが、同じようにやっているようでいて、各課
で数字が違うので面白い。

採用でもエントリーが少ないのか、1次通過が少ないのか
2次通過が少ないのか、最終面接で落ちるのが多いのか、
内定辞退が多いのかで課題が違い、対策が変わる。

あ、コンサルは解約防止のステップが弱いかもね。
で解決策がステレオタイプでどうなんだろと思う。
もっとステップを明確にしたら力技じゃなく変わる
のかもと思う。

そういえばサッカーで参考になったのは、あるスカウトが

試合中のタッチ数
パスの成功数
シュートの成功数

をつけていたことだ。私も一時期長男にはつけていた。
長男の小学生年代の時は長男のタッチ数が多い試合は
勝ち、回ってこない時は負けていた。ほぼ長男の一人
チームといっても過言はない状態だった。

また、ナショトレやJ下部クラスを見ているとシュートの
成功確率は50%以上で長男は30%以下だった。

記録をつけると何が悪いかわかるので下手に感がている
フリより簡単に課題に行き着く。つまり考える必要さえ
なくなるのかもしれない。

長男はサッカーノートをつけているが、残念ながら
あとで振り返っても今の付け方では意味がないし
そもそも振り返ってもいないだろう。
単純に

試合中のタッチ数
パスの成功数
シュートの成功数

を試合ごとにつける方がまだ使えるんじゃないだろか。
ということで私も仕事でもゴルフでも考えるふりを卒業
してしっかり記録していきます。

よし!やるだけ!

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仕事ができる人の心得 
「夢に数字を入れる」1537
勘や経験だけに頼ると、勝手な思い込みが生まれる。
特に若い時の勘や経験ほどあてにならないものはない。
それよりも数字を元に行動を決めた方がずっと信頼で
きます。

CCCメディアハウス小山昇著  
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載 
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数字を定点でつけます。
今日はランチを家族に作った。
なんとなーく回鍋肉が食べたかったのと
いつも長男にランチを作らせているけど
たまには作ろかということで買い物から
した。

料理をしたのも何年かぶり?という感じ
だが、スーパーで買い物したのも久しぶり
だった。

回鍋肉だけじゃ寂しいという奥さんの要望で
中華風の胡瓜ともやしを作ったが、千切りの
面倒くささったらとんでもなかった。

思わず楽天で千切りを簡単にできるツールを
探してしまった。

面倒くさいは改善の始まりだと思っている。
面倒くさいと思うのは私だけではなく、同じ
ように感じる人がたくさんいて解決したいと
顕在的にも潜在的にも思っていたりする。

そして現代においては大抵の面倒くさいは
解決されていたりする。特に日本では。

でも面倒くさいと思い、改善しようと思わない
人も多い。
ある意味うちの奥さんもその一人だし、うちの
従業員もまあまあそうだ。
面倒くさいことをそのままやれてしまう。

そして部長クラスは課長やその下から

「面倒だ」

なんて話が上がってくると

「やれ」

の一言で踏み潰してたりする。
本当はそこで一回改善の方法を一緒に考えれたら
変わるんだろうけど。
と書くと今度は会社の予算を上げる改善策しか上
がってこないから悲しかったりする。
ちょっとは知恵絞ろう。

それでもとりあえず面倒くさいというのを
もっと正義として捉え、そこから部長以上が
どうやってそれを改善するかを考える文化
を作れないものかな。。。と思ったりする。

ここができて初めてのボトムアップだ。

面倒くさいを吸い上げられる文化を作ってい
けたらと思う。

よし!やるだけ!

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仕事ができる人の心得 
「油断」1533
命取りになる。大丈夫だろうと思うところ
に発生します。長く好調が続くと起きる。

CCCメディアハウス小山昇著  
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載 
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好調のうちに次の手を打ちます。
久しぶりに夕食後にダッシュした。
(すいません不要不急じゃないけど)
いや普通にダッシュしたわけじゃなく
雑誌を買いにダッシュした。
なんと、ゴルフしているミッキーマウス
の腕時計が付録でついてるというのを
見たためだ。

しかも1390円!

こんなダッシュは3年以上前?のポケモンGO
以来かもしれない。

キャラクタービジネスってすごい。
ミッキマウスがゴルフしているだけで
かわいい。欲しくなる。
しかもミッキーマウスというポジションが
やっぱりすごい。
ドラえもんがゴルフしていてもなんかだし
キティーちゃんじゃないし
スヌーピーでもない。
鬼滅でもないな
李信でもないし、ドラゴンボールでもないし
ナルトでもない。
なんとなくミッキーじゃないとしっくりこない
そんなポジションがある。

あえて考えてありなのは、「カツオ」かな(笑)。
サザエさんやちびまる子ちゃんではない。

キャラクタービジネスなら最先端でなくても
世界制覇ができる。粗利もめっちゃ高い。

ただし人気にならないといけない。
そこが一番難しい。

ああ、思いついた。
ナイキがタイガーウッズの腕時計でタイガーが
ガッツポーズした姿の針だったらちょっと欲し
いかも。出来上がり次第だけど。

キャラクターかあ。
せっかくゴールデンウィークは暇だから
キャラクターをひたすら考えてどうやって
流行らすか考えてみるのも面白いかも。

暇を使って考えてみます。

よし!やるだけ!

ーーーーーーーーーー 
仕事ができる人の心得 
「優秀」1525
方針を実行し、それを成果に結び付けられる人
です。まずは困難な仕事に挑戦する。

CCCメディアハウス小山昇著  
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載 
ーーーーーーーーーー 
方針を実行します。


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