2020年4月アーカイブ

連休明けから仕事部屋で仕事をする予定
にしています。どうやら緊急事態宣言が
延長されるみたいで、在宅ワークも長引き
そうですね。

オフィスで働くが非日常になる可能性さえ
あります。

仕事部屋を快適にするためにデスクを
買おうと思いましたが、すでに品切れが
多く、出遅れた感あるなと感じてます。

それ以外もきっと私が必要だなと思うも
のはもしかしたらすでに先手で買われて
いて品切れになってるのかもしれません。

着々と在宅ワークに向けてみんなが進ん
でいるなと感じています。

なんだかんだで本当は一番みんな困って
いるのが電波かなと思っています。
うちも自宅はマンションの共用で、
時間によってめっちゃ遅くなり嫌だな
と感じています。

電波に関するソリューションってなかなか
難しいですね。国レベル、もしかしたら
世界レベルで回線がカツカツなのかもしれ
ません。

あとは息抜きグッズをどの程度用意するか(笑)
って問題もあります。
やりすぎると仕事部屋なのかゴルフ練習部屋が
わからなくなりそうだし。

とりあえず失敗前提で長引きそうな在宅ワーク
に備えて仕事部屋を充実させるために着々と準
備できたらと思います。

よし!やるだけ!

ーーーーーーーーーー 
仕事ができる人の心得 
「やる気」1516
知識や技術の裏付けがあり、責任を持たされて
終わりが見えると起きます。困ったことだけを
上司が取り除いてやる

CCCメディアハウス小山昇著  
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載 
ーーーーーーーーーー 
知識や技術をまず身につけます。
我が家ではwithコロナの試みでお風呂
にお湯を入れる仕事を兄弟のじゃんけん
にしている。

今日も長男が勝ち、4連勝中だ。今日は
じゃんけんの様子を動画撮影した。

後から動画を見直すと、撮影が始まると
次男は嫌がり、長男は冷静にしていた。

すでにこの時点で勝負がついていた
んだろう。

ゴルフをしていて思うのはほんのちょっと
した心の変化がプレーにめっちゃ影響する
ということがわかる。

・避けたいバンカーや池
・風
・気になる木
・キャディーさんのあそこだけはダメ
 というお誘い。
・同伴者のプレー

いつでも平静で入られたらいいわけだけど
心が変化するのが人間でそこが面白いわけ
だ。

ただ言えることは勝負事において心を乱し
たら負ける可能性が高いということだ。

勝負事でいかに先制をとり、ミスで切り替え
勝負に集中するか。

わかっているけどできないのが焦れったか
ったりする。
基本的に変動値が高いだけに自分の弱さを
自覚し、心の動揺が影響しないくらいの
場数を仕事でもゴルフでも積んで勝負強く
なります。

よし!やるだけ!

ーーーーーーーーーー 
仕事ができる人の心得 
「破る」1513
基本を守った人のみが達する道程です。
基本を守らずに破る人はただの無鉄砲で
あり、度胸や判断力があるのではありま
せん。

CCCメディアハウス小山昇著  
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載 
ーーーーーーーーーー 
守を徹底します。
知人が会社をバイアウトしたという話を
回り回って聞いた。
少し前もお世話になっている方がバイアウト
したし、それ以外にもチラホラとバイアウト
の話を聞くようになった。

日本もシリコンバレーのようになってきたのか
もともとある程度あったけど知らなかっただけ
なのか。。。

今のところ、残念ながらバイアウトの予定はない。
知人は新規事業をやり始めたとのことだ。

それだったら私と一緒だなと思った。
もっとクリティカルに考えて、仮にバイアウトして
0から新規事業を一人でやるとしたら何をやるんだ
ろうというこを考えてみたりした。

また折しも今日はオリラジ中田の金持ち父さん?
をみて、小さく起業しろという話だった。

小さく起業して実験ができ
ただ将来的にはスケールさせられるもので
私ができること、、、

今もいくつか新規事業をやっているが、それは
それで進めながら、せっかくゆっくり時間が
動く時なので、何ができそうなのかを考える時間
にあて、一人で小さく起業してみるのもいいかも
と思った。

GWで何か生み出します。

よし!やるだけ!

ーーーーーーーーーー 
仕事ができる人の心得 
「安い」1509
値引きをすることではありません。お客様から
見てこれだけのサービス、物ならば安いことで
あって、わが社から見れば、これで十分儲かる
値段です。

CCCメディアハウス小山昇著  
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載 
ーーーーーーーーーー 
十分やれる値段だけど安く感じることができる
商品を作ります。

今日はテレワークに対する課題共有の打ち合わせ
があった。

余談だが、最高幹部でくだらない話をしているとき
の楽しさは最高だった。気がつくとツッコミどころ
満載の曲者揃い。気分は猛獣使い笑

課題共有の中で感じたのは、本部長、部長クラスが
下から上がってくる課題に対して

どれだけ親身に話を聞いているか

って大事だということ。
問題解決やコミュニケーション、共感するための
テクニックなどいろいろあるが結局テクニックは
知ってしまうと薄っぺらで、

ああ、はいはいあのテクニックね

みたいなところがある。
だけど親身に話を聞くというのは技術ではあるが
さばきに行くのではなく、相手としっかり向き合い

・どうやったらこの人のためになるのか
・最善の方法は?
・実際に解決するにはどうしたらいいんだろ

と聴きながら考えを巡らせることだ。
そして相手にも一緒に考えてもらいながらコミュニ
ケーションすることだろう。

結局人と人が一緒に仕事をしているわけだから人を
人扱いすることが最強で、案外できていないのがこの
相手を人として扱うというところじゃないかと思う。

相手も自分と同じ人間だ。
親身に向き合えば、それは相手に伝わる。
解決は実は後回しでも良いとさえ思える。

結局解決できない問題も多々あるわけだから。

最高幹部は、テクニックを学びながらも、相手は何を
考えているか、どうして欲しいのか、どうしたいのか
どこまで本気で言ってるのか、こっちの本気を感じて
もらえているかという親身になる技術を磨いて欲しい。
そして相手を信頼することだ。

裏切られたら?

それは裏切る人というだけで自分の信頼は傷つかない。
そこが大事だ。

私も家族を始め、社内のメンバーを含めて親身に話を
聞くことを常に心がけたい。

よし!やるだけ!

ーーーーーーーーーー 
仕事ができる人の心得 
「やさしさ」1505
人の痛みと悲しみを感じる心です。
相手の立場になって考えてあげることです。

CCCメディアハウス小山昇著  
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載 
ーーーーーーーーーー 
相手の立場になって考えます。
さんまの転職DE天職という番組を見ていた。
ジミー大西の作品を二人のコレクターが
欲しいということで、さんまは

「じゃあじゃんけんで勝った方が買える」

とした。
一人のコレクターが

「最初はにゃーでお願いします」

と言ったのを聞いて、ああこの人が勝つなと
感じた。

じゃんけんは公平な勝負と言われているが、
武蔵野にどっぷりな経営者はだったらじゃん
けんは公平ではなく、主導権を握ったものが
勝つ、仮説検証を繰り返した人が勝つ、考えた
人が勝つということを知っている。

武蔵野ではなにかと「シェアじゃんけん」が
あるが、だいたい負けるのは初級の人だ。

我が家でも風呂を入れるのはどっちのガキが
やるか毎日じゃんけんをさせている。しばらくは
兄貴が勝っていた。なぜなら次男は最初に出す手
がいつも一緒だったからだ。
兄貴はやさしいから?(笑)

「いつもこの順番で出してるから」

と手の内を開けしてからは勝負がもつれ出した(笑)。
漏らさなきゃいいのに。

どんな勝負も主導権を握った方が勝つ。
そして勝負に関して仮説検証を持ち
考えた人が勝つ。

今週はどんな場面で勝負があるだろうか?
どんな仮説を立てて検証するか。
そんなことを今週のスケジュールをみながら
考えられたら、社会人として勝負強くなる
だろう。

私はなんといっても明日が勝負な日だ。
明日の勝負に向けて眠る前までちょっと
頭の片隅で考えてみたい。

よし!やるだけ!

ーーーーーーーーーー 
仕事ができる人の心得 
「問題意識」1503
研究心をもち、いつも何かに疑問を持つことです。
人生は一生勉強です。これで良い、はないです。

CCCメディアハウス小山昇著  
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載 
ーーーーーーーーーー 
仕事もゴルフも研究し勉強します。
1ヶ月に1回電話がなるかどうかの電話が鳴った。
何かと思えばヤマト運輸だった。
その後、ある飲食店から確認の電話。
どうやら電話番号と宛名を転記ミスした
ようだ。

飲食店が危機の中で、飲食店サポートの輪が
広がっている。

テイクアウト形式
UBER活用
自宅宅配

今の時代を振り返ったらもしかしたら飲食店
のEコマース元年であり、今は付け焼き刃的な
感じだが、どこかが覇権を握り、数年後に
大きなマーケット、マーケットプレースになる
のかもしれないなと思った。

たしかに既存のプレイヤーはいる。

出前館
UBEREATS
LINE?

すいません、実はあんまり知らないです。
でもサポートとしてはまだ注文を受けるだけ
であって、今日の私に起こったように、例えば
物流的な側面のサポートはなかったり、より
Eコマースに適した状態をプロデュースしたり
代行したりする業者がいない。
それらを含めてビジネスとしてやろうと思って
いる会社もまだ大きく見当たらない。

今日の猪鍋はうまかったが、先日注文した某
食べログ3.9代のうなぎの弁当はあんまりだった。
お店で食べる店がお持ち帰りで美味いものを作れる
とは限らない。

弊社では幹部会議で毎月弁当を注文してきたが
牛肉の弁当で美味しかったのは武蔵野様の研修で
食べた弁当だけで、大抵はなんかおいしくない。
お店では美味しいのに。

そういう意味では凪のラーメンはめっちゃうまかった。
量がとんでもなかったけど(笑)

つまりお店での美味しさと持ち帰りで食べるうまさは
別で、ノウハウも別んなんだろう。

飲食店はガラガラポンだ。全部ひっくり返る勢いだ。
このガラガラポンには関わりが持てそうにないが、そうい
う歴史の転換点に立ち会えるのは面白い。

うちはうちでテレプレゼンスロボットでロボット
の転換点、単なる効率性を追求するのではなく
ロボットと人間が寄り添う社会に向けて歴史を動か
したい。

よし!やるだけ!

ーーーーーーーーーー 
仕事ができる人の心得 
「もっとよい方法」1498
ありません。考えると、着手が遅れる。
今出されている方針を実行して、現場で
起きる問題をクリアして、それから次に
あるものです。やる前に次のことを考え
ない。

CCCメディアハウス小山昇著  
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載 
ーーーーーーーーーー 
すぐに着手します。
今日もほぼ一日在宅で仕事をした。
昨日は座って一日を過ごしたので
今日は急遽立って仕事ができるよう
にしたらすこぶる快適だった。

起きたらすぐに着替え早足で30分
ウォーキングした。
英会話の練習をしながら。

その後朝食、パター、アプローチ練習
を英会話の練習しながら。

スカイプ英会話後着替えて、仕事の
準備。

立って面接2件と打ち合わせ2件

ようやく在宅ワークに合わせたスケ
ジュールになり10分程度の休憩では
ストレッチ、ときどきパター。

ランチ後に軽く掃除し10分昼寝。

引き続き立って仕事。

これまでと違う時間の流れ方だとなかなか
生活のリズムが作れないが、せっかく違う
時間の流れができたわけだから、新しい
「良い」習慣を作っていけたらいいなと思う。

まだ新しい時間の流れは始まったばかり。
結局オフィスで働いても、在宅で働いても
なんらかのストレスはかかるわけで、その
ストレスとどう向き合い、どう解消するかが
変化対応能力とも言える。

あ、愚痴をいうのは在宅だろうとオフィスワ
ークだろうと変わらぬ悪い習慣。せっかくだから
嫌だなと思うことを良い習慣に改善し、新しい
習慣で新しい自分に出会えるといいね。

新しい時間の流れの中で新しい自分を生み出
します。

よし!やるだけ!

ーーーーーーーーーー 
仕事ができる人の心得 
「目的」1494
何のために、誰のために、を明確にする
ことが大切です。

CCCメディアハウス小山昇著  
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載 
ーーーーーーーーーー 
本体の拡大のために行動を集約させます。
テレワークで仕事と経営者の集まり含め
ようやく今日のスケジュールが一通り
終わりました。仕事はいつも通りなの
に、お尻がめっちゃ痛い。
大山さんの買ったやつ敷いてても
痛い。

やっぱり会社の椅子はいいやつなのかも。

みんなのコメントでも椅子問題が
結構上がってるけど、基本的には
長引くから、なんか考えないといけない
だろな。

かといって会社の椅子はデカすぎるだろし。

見えない未来を心配してからと言って
何かが変わるわけじゃないし、予測も
誰でも難しい。

とりあえず一つずつ対処していくしかない
ですね。

ということでゴールデンウィーク後には
椅子問題解決します。
オススメの椅子あったら教えてください。

よし!やるだけ!

ーーーーーーーーーー 
仕事ができる人の心得 
「面倒」1493
やれば自分のためになる

CCCメディアハウス小山昇著  
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載 
ーーーーーーーーーー 
面倒を見ます。
今日はオムニロボット:第1回ZOOMアイディアソン
with drinkを開催させていただいた。

参加してくださった方々、ありがとうございました。
また竹嶋さん、井上さん、キムさん、石田さんお疲れ
様でした。

当初参加者が13人ということで心配していましたが
昼間に経営者仲間からヒントをもらい、そこから
竹嶋さんが段取りしてくれて、なんとかうまくやれ
ました。

また不慣れな司会進行で至らなかったところ、力
不足で失礼しました。もっと改善し、うまくファシ
リテーションできるようになっていきます。

アイディアソン、感想としては、よかったです。
オムニロボットの新たなアイディア、今現場で評価
されていること、これから使える道、withコロナ
だからこそのオムニロボットなどなど、多岐にわたっ
てアイディア出しができたかもなと思います。

特に印象的だったのは、オムニロボットの

「うなづける」

というアクションへのインパクトです。
ただ上下に画面を動かすだけの話ですが、それだけで
人間味が溢れ、一緒にいる雰囲気が出るし、テレポート
している人も参加している臨場感がますというのは
使った人だからこその感想だなと思いました。

坂本さんがおっしゃっていたように、コロナの影響で
未来が加速しているというのは確かにそうかもと感じま
した。

ロボットが一般家庭に入るのは早くて10年後と思ってい
ましたが今年から来年にかけてどんどん入る可能性がある
かもなと思います。

そんなときだからこそ、ロボットのデファクトスタンダード
を全力で取りに行きたいね

>竹嶋さん、井上さん、キムさん、石田さん

私もどんどんオムニロボットを広げるサポートをしていきます。

よし!やるだけ!

ーーーーーーーーーー 
仕事ができる人の心得 
「目立つ」1486
評価される。1)上司から認められる2)出世の原点
3)注目される

CCCメディアハウス小山昇著  
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載 
ーーーーーーーーーー 
目立ちます。
今日は初のZOOM呑みに参加させていただいた。
楽しい時間をありがとう<竹嶋さん、樋口さん。

途中うちの電波が悪くて、途切れ途切れになっ
ちゃうのはやっぱり悲しい。
それと自宅なのでついついくつろぎすぎてしまう。

一人分の食事の量ってあんまりわからず予算も
まあまああるので(3000円)買いすぎてしまう。

など課題はあるものの、やれるなあという感じで
した。

しばらくはZOOM呑み会が続きそうだが、楽しく
わいわいやりながらも、どこかでやり方を考えて
もっと有意義な場にしていけたらなと思う。

まずは仕事もゴルフも麻雀も場数が大事なので
私もZOOM呑みの場数を踏んでいきたい。

よし!やるだけ!

ーーーーーーーーーー 
仕事ができる人の心得 
「命令」1482
指示するだけでなく、期限やポイントを
きちんと伝える。命令なくして報告なし。

CCCメディアハウス小山昇著  
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載 
ーーーーーーーーーー 
指示するときに期限やポイントを伝えます。
恥ずかしながら弊社ではこの時期に2名ほど
風邪引きが出ています。状況報告を部長が
毎日してくれていますし、コロナの症状が
出ていないので、医者の見立て通り風邪で
しょう。

リモートワーク(テレワークって海外で通じ
ないからあんまり使いたくない。せめて在宅
ワーク)に入り、考えられるのが、生活習慣の
乱れです。

食事のサイクル
睡眠のサイクル
適度な運動

通勤していた時と同じようにどの程度できるか
または通勤の時とは違ったサイクルだとしても
通勤がない分余計に健康をどう保てるかだな
と思います。

一番いけないのはこの時期に風邪をひくことです。
それは仮に色々と配慮していたとしてもです。
上司への負荷はかかるし、周りも心配するし
医者に行けばそれだけでまたリスクも上がる。

そろそろ生活習慣が乱れている可能性が高いと
思っていますが大丈夫でしょうか>うちのみんな

明日から生活習慣を見直し、むしろ日頃よりも
良い生活習慣にして欲しいです。

私もいつもより多めの睡眠時間と半身浴と
奥さんの料理とガキたちからの癒し効果で
免疫力を高めていきます。

よし!やるだけ!

ーーーーーーーーーー 
仕事ができる人の心得 
「明文化」1479
口頭で言うと反発したり、無視されがちなことも、
文書化されたものには従順になる。

CCCメディアハウス小山昇著  
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載 
ーーーーーーーーーー 
明文化します。
とうとう本格的に仕事部屋を探し始めました。
アフターコロナとか言ってるけど、かなり
長いので、まずはwithコロナを受け入れ
仕事ができる環境を整えようと思っています。

せっかく整えるからには、今回のwithコロナ
に乗じて生み出すくらいのことも考えたい
です。
できればISO市場以外でと思っていますが
ISO市場以外ってなかなか、、、なかなか。
がんばります。

物件を奥さんと見て歩きましたが、物件を
見るって素直に楽しいです。あんまり良すぎると
家にか入りたくなりなりそうなので、ぼちぼち
な物件で退去もしやすい感じで借りてみよう
と思います。

明日には決めます。

よし!やるだけ!

ーーーーーーーーーー 
仕事ができる人の心得 
「夢中」1472
手を抜かないことです。小学3年生以下の
遊びと同じです。

CCCメディアハウス小山昇著  
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載 
ーーーーーーーーーー 
仕事もゴルフも全力で取り組みます。
ガキたちに走る課題を出しています。
長男は月200キロ
次男は月50キロ

奥さんのiPhoneを11PROにしたので
今まで使っていた8を次男に譲る条件と
して今月50キロ走ったらねと伝えたら
次男は今日だけで8キロ以上走ってき
た(笑)。

次男は、どうせうだうだ走るんだろうと思い

「ついていくから一緒に走ろか」

と言ってマンションを出た瞬間引き離された。

「そのペースでずっと走るの?」

と聞いた答えをもらえないくらいのペースで
どんどん引き離された。
ゆっくりスタートした長男にもあっという間
に置いてかれ私だけがタラタラと走ることに
なった。
そして3キロが限界。ペースも長男の半分の
ペース。

自分の走力の衰えとガキたちの鍛えられた走力
で2倍驚いた。
ゴルフしているときは基本的に歩いていて
ある程度地震があったのに、そんなのまやかしだ
ったと言うことがよくわかった。
ガキたち、よく鍛えられてる。
そうでなくちゃいけない。

時間があるのでガキたちが走る時間にあくまでも
マイペースで走ろうと思う。

よし!やるだけ!

ーーーーーーーーーー 
仕事ができる人の心得 
「無視」1468
関心を持たないことです。

CCCメディアハウス小山昇著  
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載 
ーーーーーーーーーー 
関心を持ちます。
今日は先輩経営者と話をする機会をいただき
いくつかのことを教わった。
そのうちの一つは早速実利があり、
月150万から200万の経費削減になった。
ありがとうございました。

もう一つも私が抜けていたところだなと
思ったので備忘録として残しておこうと
思います。
それは

「育ったイメージを明確にする」

ということです。
人材育成って本当に難しいと感じています。
いや正確にはこれまでと違う人材育成だから
育った時のイメージが弱かったのかなと思っ
ています。

例えばコンサルはイメージがある意味簡単で
弊社ではまあまあ育成の方ができてるんだろう
と思います。

役職者に関しても職務分掌が明確になってきて
育成されつつあるし、実務の中で培われてきた
流のかもしれないと感じてます。

そして今突き当たっているのがその上?の
ビジネスプロデュースができる人材の育成です。
決まり切った形はなく、その時々で臨機応変に
対応しつつ、新たなビジネスを作っていく。
そのためには

マーケティング
PR
営業
交渉
企画力

などを中心にしながらも世の中のビジネスについて
も知見が明るく、使えるレベル
といった感じかもしれません。
今は思いつくままに、あれを学べ、これも学べと
言ってしまっていますが、もうちょっと育った
というイメージの共有をしたほうがいいのかもなと
思いました。

ということでだいたいこんな感じなん
だよ>竹嶋さん樋口さん井上さん

ああ、そう言う意味では人事部、財務部の部長クラス
ももうちょっと明確にする必要があるかもと思ってい
ます。
管理本部系はもうちょっと育ったイメージ作りたい
ね>古江さん

ということでこれから育ったイメージ像を共有する
ところに力を注ぎます。

よし!やるだけ!

ーーーーーーーーーー 
仕事ができる人の心得 
「無関心」1464
愛のないことです。口に出したり、行動に表さないと
気持ちが伝わりません。

CCCメディアハウス小山昇著  
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載 
ーーーーーーーーーー 
口に出し、行動に表します。
すいません、我が社は4月1週目から在宅
ワークに全社で入りましたが、私と人事の
一部は週3日くらい出社してました。

すいませんでした。

そして今日の午後、初めて在宅ワークを
やってみました。
やっぱり自分でやらないと色々と気づけない
なと思い、やってよかったと思いました。
今日取り組んだ改善をシェアできたらと思い
ます。

1.椅子はやっぱりちゃんとしたやつ
    簡易な折りたたみの椅子でしたが、痛い。
   なので大山さんがオススメしてくれた
   クッションみたいなのを早速書いました。

2.ビデオ通話はiphoneで書類はパソコンで
   ビデオ通話はiphoneにし、書類は画面共有
   しないで自分でパソコンでみるスタイルが
   いいなと思いました。
   それに伴って充電ケーブルながらiphoneを
   自在に立たせられるケーブを購入しました。

3.名刺がわりのバーチャル背景
 パートさんが見つけてくれた名刺型のバーチャル
 背景はきっとビジネスのスタンダードになるな
 と思いました。早速導入予定です。

4.ビデオ通話のURLはカレンダーに入れる
 ビデオ通話のURLを毎回チャットワークに投稿
 され、探すのに手間がかかっていましたがカレン
 ダーに入れてもらうことで探す手間を改善しました。

今後の課題
1.スーツ
 自分で指示しときながらなんですが、スーツがかなり
 面倒臭いなと感じました。自宅にいるのにスーツ?
 我が社の場合、カジュアルに寄せるとすぐにカジュアル
 すぎる傾向があります。
 なんせ過去にはサンダルで出社した人もいましたから。
 今はなんか落ち着いて彼女と仲良くやってるみたいです
 けど。
 だけどそれにしてもスーツは面倒臭い。

2.生活リズムが会社と違う
 我が社のランチタイムが1130から1230で1230から
 昼礼ですが、我が家のランチがなんと1230からとい
 うことを今日知りました(笑)。

3.子供がいる家庭での仕事
 やっぱりどうしても子供の声が入ってきたりするので
 仕事に集中できる環境になりきらないところがある

といったところです。
でも進む先はこっちなので課題を解決しながら進んでい
けたらと思います。次はビデオ通話呑みに参加します。

よし!やるだけ!
ーーーーーーーーーー 
仕事ができる人の心得 
「見本」1460
なんといっても現物が最高です。

CCCメディアハウス小山昇著  
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載 
ーーーーーーーーーー 
現物を見本にします。
オリラジ中田の7つの習慣を全部見て
改めて第5の習慣が全くできていない
ことに気づきました。

そうかあ、そこまでかあ
本当にコビー先生は笑顔とは相反して
スパルタです(笑)。

まず最も理解したいのがガキたち。
ビフォーコロナ時代では全くユーチューブ
を見てこなかったのですが、ガキたちが
ユーチューブ好きということでちょっと
でも理解してみようと思い、見初めました。

今日はガキたちが最近よく見ていると噂の

「プリットチャンネル」

の一蘭ラーメンで即席チャーハンを作る
を見ました。
感想は、うーん、へー、普通

へへ

って感じで、まあテンションは高めで
やってるなと言う感じでした。
うーん、正直よくわからないです。

たぶんあんまり解釈しちゃうと第5の習慣
にならないんだろうから、その辺にしとき
ます。
見たよー、くらいなんだろな、きっと。
すいません。

ガキたちから教わって
またはみんなからオススメのユーチューブ
チャンネルを教わって、半身浴の時に
見たいと思います。
ハマってるユーチューブチャンネル教えて
ください。

よし!やるだけ!

ーーーーーーーーーー 
仕事ができる人の心得 
「身に付く」1456
勉強したことを体で実行した時です。
頭で覚えていることは、とっさの時に
思い浮かばない。
CCCメディアハウス小山昇著  
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載 
ーーーーーーーーーー 
体で実行します。
インターネットが普及し始めた時、どこに
住んでいても同じようにビジネスができる
ようになる、、、みたいなことを言われ、
地方のイーコマース、いわゆるネットショップ
が大きく取り上げられた時期がありました。

いくつかのショップはそこから実際にスケール
させて今では地方では有数の企業になっている
会社もあるかと思います。

それはBtoBでもそうで、例えばプリントパック
なんかが良い例かもしれませんし、福井の制服
のネット通販屋さんとかもそうかもしれません。

もしかして
今回はwithコロナによって従業員がどこに住んで
いようと関係ない時代になったのかもなと感じた
瞬間がありました。

今日は21卒生向けにビデオ通話でトップライブをや
りました。

参加者は過去最高の54名!

なぜこんなに多いかと言うと東京も大阪も関係
なく参加できるからです。
もっというと東京、大阪だけでなく世界中から
参加できると言っても過言ではないです。

そして弊社からは4人の従業員がオブザーブしま
したが自己紹介の時に

「東京で人事をしている丸まるです」

と言った時に違和感を覚えました。
うーん、今のビデオ通話においてどこの地域で
ということがどれほど意味をなすんだろうと感じ
ました。

仮に彼女が北海道にいて

「人事をしている丸丸です。北海道からです」

としても今の在宅ワークにおいて全くなんの
違和感もないし業務上も支障をきたさないと
言えるなと感じました。

いや実際はこれからあるかもしれませんが、弊社の
ような場合、おそらく影響はめっちゃ小さいかもしれない
と感じました。

同時にコンサルでさえ、どこにいようとネット環境
があれば教育ができるし、お客様との接客もできる
ように教育できてしまえます。

そもそもビフォーコロナの時代でさえ、電話業務は
北海道や沖縄、海外で受けている会社もあったくらい
ですから、それ以外の業務もでき得るといえばでき
ちゃったりする「時代」なのかもしれません。

そもそも20卒は4月から弊社に一度も、誰も出社して
ないですし、21卒でさえ出社するか定かではないです。

withコロナに乗じて、このある意味労働環境革命を
推し進めるには良い時なのかもしれません。
一度ニュートラルに、そして慎重に、だけど大胆に
考えて試行錯誤できたらと思います。

よし!やるだけ!

ーーーーーーーーーー 
仕事ができる人の心得 
「身だしなみ」1452
清潔が一番です。

CCCメディアハウス小山昇著  
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載 
ーーーーーーーーーー 
清潔を保てているか気をつけます。
「うちの会社で1カ月足らずで
フォロワー1万越えした人いるよ」

というと普段あんまり話に食いつかな
い長男が話を聞く姿勢になった。

いろいろと頑張っているが、あんまり何も
成果が出ていないだけに、成果が出ている
話には敏感なんだろう。

4月になり、弊社では入社2年目でも部下を
どんどん持つことが多い。
部下を持つと悩むのが

「部下がいうことを聞いてくれない」

だ。
そういう2年目も3年目からしたら言うこと
聞かずに悩ませてきたことはすっかり忘れて
いるから面白い。

人事部長のイトケンさんでさえ

「篠原さんが言うこと聞いてくれない」

と言っていたくらいだから、仕方ないかも。
そう言う私も古江さんを始め、役員を動かす
時には悩む時があります。

そんな時どうするか?

私は師匠の小山さんに相談する。
または先輩経営者に相談します。

すると

「小山さんがこう言ってたよ」
「矢島さんでもこんな感じだよ」

と伝えます。そうすると同じことでも
すーっと入っていくから不思議です。

つまり信頼がある人の話は聞くけど信頼
のない人の話は聞かないというのが人間
だったりします。

かくいう私もそうだし。

じゃあ信頼はどうやって作るかと言われ
たらそれは実績や成果によるところが大き
い。

でも実績は簡単には作れない。
そこで部長の実績、私の実績、古江さんの
実績なんかが信頼となってくる。

信頼を使って助言や指示をすると伝わりや
すくなる。

そのために部下を持つ上司は会社のこと
山口、古江、役員、本部長、部長のことを
知らないとうまくいかない

という仕掛けになっている。
つまり会社のことを知ることで一番メリットが
あるのが自分なんだと言うことがわかると
めっちゃ成長できるんだけどなあ。

ということで私もガキたちにより伝わるよ
うにユーチューバーを研究します。

よし!やるだけ!

ーーーーーーーーーー 
仕事ができる人の心得 
「未然防止」1451
体験がないと出ない。問題が起きてから
改善が正しい。
CCCメディアハウス小山昇著  
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載 
ーーーーーーーーーー 
体験を増やします。

今日は完全に家族デーでした。
午前中はガキたちの練習を見て
夜は餃子パーティーでした。

家族みんなで具を餃子の皮に
詰めていきました。

ただそれだけですが、ちょっとし
た会話したり、量が多すぎて
失敗したり、軽い悪ふざけな餃子
を作り始めたり。

そのあとの焼きあがった餃子も
いつも以上に美味しく感じ、思わず
食べ過ぎたかなと思います。

普段あまり餃子を食べない次男も
積極的に食べてました。

最近は土日は長男、次男共に忙しく
平日は私も外で会食で、家族全員が
一緒に食事することが減ってきまし
たが今のうちにある意味最後の一緒
の時間を楽しめたらと思います。

よし!やるだけ!

ーーーーーーーーーー 
仕事ができる人の心得 
「見える化」1442
行動が変わるために可視化する。仕事を整理
整頓する。業務プロセスの可視化で意識、行動、
数字が変わる。

CCCメディアハウス小山昇著  
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載 
ーーーーーーーーーー 
見える化の概念を在宅ワークで考えます。

コロナで色々と自粛していますが
結果としてどんどん健康になっていってる
と感じるのは私だけでしょうか。

・快便
・半身浴をするので睡眠効率が良い
・生活リズムが一定
・会食がないから食べ過ぎないので
 体重が一定か減少傾向
・出張のストレスが軽減
 (意外に出張ってストレスかかっていたかも
  と感じています)
・本当に必要最低限の仕事のみが残ってきた

など。
年々快便と熟睡が難しくなったと思ってい
ましたが、結局日々の生活が乱れ、ストレス
を抱え、不健康になっていただけなのかもし
れないなと思いました。

コロナはまだまだ長引きそうなので、予防
のためにも、かかっても重症化しないように
さらに、アフターコロナで戦えるように、
そして長く健康で生活できるように、より
健康になっておいて損はないです。

アフターコロナ後でも見直された私生活を
維持できるように心がけます。

よし!やるだけ!

ーーーーーーーーーー 
仕事ができる人の心得 
「迷い」1437
勝負における敗因の99%は自滅です。迷うと
間に合わなくなる。時が来るまで我慢する。

CCCメディアハウス小山昇著  
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載 
ーーーーーーーーーー 
迷いを断てるように努力します。
アフターコロナの前に長引きそうなwithコロナ
をどうするかをどんどん行動すべきだと思って
います。

弊社では現場がどんどん動いて改良してくれてい
ます。

1.繋ぎっぱなしでコミュニケーション
部や課単位でズームを繋ぎっぱなしにすることで
コミュニケーション不足を解消

2.昼礼でストレッチ
昼礼では在宅ワークでの運動不足を少しでも解消
すべくストレッチが取り入れられました。

昼礼のコメントはミートのコメントで全員が入力

これまで東京と大阪と分かれていましたが、全社、
全員でできるようになりました。

3.甘辛調整もスプレッドシート共有
今日は半期評価の甘辛調整がありました。いままで
集まってホワイトボードでやっていましたが、今回は
スプレッドシートで評価を共有しながら実施

4.コスト削減キャンペーン
教わったコスト削減キャンペーンもビデオ通話で実施
クリティカルな指摘が出て有意義でした。

5.トップライブ、人事ライブ、最終面接もビデオ通話
採用活動も全てビデオ通話
21卒も昨日までで7人の内々定

6.ネットマーケティングが加速
今回の件とは間接的かもとも思ってますが、全社的に
ネットマーケティングやPR活動、ツイッター、
ユーチューブに積極的になってきたと感じています。
さらにもう一歩先の手を新規事業系と人事系で打つ予定

7.営業、訪問もビデオ通話対応
営業や訪問もお客様のご協力もあり、ビデオ通話で
させていただき、ハイタッチな遠隔訪問を実現し
通常の訪問よりも良いという評価をいただく場面
もあります。

まだまだ私が把握しきれないところで現場では変化対応
してくれていて本当にみんなすごいなと思います。

同時にきっとこれらの変化対応は環境整備と日頃の変化
対応、ジョブローテーション、四半期に一度のレイアウト
変更、毎月の課レベルの人事異動などの賜物だと思ってい
ます。

武蔵野に入って10年目。
10年前とは比べ物にならないしたたかな組織になれている
ことは確かです。

まだまだコンサル現場は改善の余地があります。

withコロナでのビジネスをどんどん突き詰め、アフター
コロナではもっと圧倒的な強さをつけられたらなと思いま
す。

よし!やるだけ!

ーーーーーーーーーー 
仕事ができる人の心得 
「真似」1433
最高の創造です。
CCCメディアハウス小山昇著  
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載 
ーーーーーーーーーー 
成果が出ていることを真似します。
今日は

・早朝勉強会
・21卒新卒採用4人
・コンサル業務
・人事労務会議
・お客様との打ち合わせ

の計7件をビデオ通話で打ち合わせした。
通常のスケジュールでもこれだけやる
と相当疲れるが、ビデオ通話だとさらに
疲れるなと思うのは私だけだろか。

人事部長の伊藤さんに確認しても

「いや疲れます。気遣います」

とのこと。
だろうな。

テレワーク、ビデオ通話、どちらも新たな
環境ということで色々な疲労がある。
仕事のボリュームもやり方も考えながら
やっていかないといけないし、私だけでなく
みんなの仕事の量も考えながらやってもらわ
ないといけないだろうなと思う。

コロナ時代の働き方を考えていきます。

よし!やるだけ!

ーーーーーーーーーー
仕事ができる人の心得
「学ぶ」1430
「真似ぶ」です。自分よりもちょっと上の
人の真似をする。レベルが違いすぎると
身につかない。

CCCメディアハウス小山昇著 
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載
ーーーーーーーーーー
ちょっと上の人の真似をします。
今日は21卒向けにトップライブをさせていただいた。
参加してくださった学生、ありがとうございます。

トップライブの中でも伝えましたが、いろんなことが
不確実な時代に突入したなと思います。弊社でも
20卒の新卒は入社してから1日も出社していませんし
新卒同士で集まれてもいないです。

そしてもしかしたら集まることがない可能性もあり
ます。それくらい不確実な時代に突入したなという
感覚があります。

不確実な時代の就職について考えて欲しいなと思い
ますが、とにかく変化が激しくなる可能性が高い
と言えます。

働き方
労働環境
もしかしたら給与体系
会議の仕方
従業員同士の関わり方

これから来る時代に贖っても、所詮はその場
しのぎでしかないということです。

わかりやすくいうと、今の時代でいまだに
ガラケーだけしか使っていないってどう思い
ますか?

スマホは必要ないから

そう言えば弊社の某M原さんはかたくなにガラケー
を使ってましたが、半分くらい強制的にスマホに
させました。その後、文句を言われたことはないで
すし、しっかり使いこなしてますし、ガラケーに戻
ることもないだろうなと思います(笑)。

採用説明会もしばらく、もしかしたら年内はビデオ通話
だけかもしれません。そしてそれがスタンダードになる
時代かもしれません。

変化の時代、新しくなっていく形に臨機応変に、むしろ
積極的に試していける人材になって欲しいなと思います。

変化対応力は学生だけでなく既存の社員も。
そして私も

ということで私も今の関わり方をどんどん変化させていけ
たらと思います。

よし!やるだけ!

ーーーーーーーーーー 
仕事ができる人の心得 
「真面目」1426
単に視野が狭いことです。人にだまされ
やすい

CCCメディアハウス小山昇著  
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載 
ーーーーーーーーーー
経験の数を増やします。 
いよいよ緊急事態宣言が出ましたね。
これでどこまで意識が上がるか。

コロナによる危険もさることながら
最近気になり出しているのがコミュニ
ケーション問題です。

会社としては
在宅ワークで仕事は捗るが、人と接して
ないのが寂しいと言った問題

これに関してはズーム、またはなんらかの
ビデオ通話アプリ、なんならLINEビデオ
通話でもなんでも繋ぎっぱなしにしとくと
かなり楽しいらしいと社内から連絡があ
りました。

余談ですが、某K林家は遠距離恋愛下で
それぞれの自宅でLINE通話を繋ぎっぱなし
にしておきどっちかが寝落ちしたら終わり
みたいなことをしていたという話を聞きま
した。書いちゃって大丈夫だね(笑)。

プライベート
それとプライベートのコミュニケーショ
ン問題。実はこっちの方がやばいのでは
ないかと思っています。
我が家でも軽く会ったのですが、奥さんと
私でコロナに対する心後前が違うので
軽くバチバチやってしまいます。

兄弟同士でも基本的に近ければ結局かるい
どつきあいから喧嘩が始まったり。

私も普段夜は外食ですが、今は自宅で
奥さんの美味しい夕食をいただいているわ
けですが、それだけでも負担は大きいし
奥さんのストレスもたまり、細かいことも
気になったりします。当然です。

プライベートに関しては解決策は色々でしょ
うけど最低限としては

・相手の考えを尊重することと
・危機意識は高めながら、起こっても
 いない不安は募らせないこと

かなと思います。
7つの習慣の第5の習慣ですかね。

相手を理解してから理解される。

長いコロナとの戦い。
一人は一人の戦いがあり、夫婦は夫婦の戦い
があり、家族は家族の戦いがある。

危機意識と息抜きとをバランス取りながら
付き合っていくしかないですね。

私はまだまだ危機意識が低いので、もうちょっと
高めていきます。

よし!やるだけ!

ーーーーーーーーーー 
仕事ができる人の心得 
「任せる」1422
好き勝手にやってよいということではない。
方針書に基づいて実施を任せています。チェ
ックは必ず受ける。(チェックをされるので
はない)

CCCメディアハウス小山昇著  
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載 
ーーーーーーーーーー 
チェックをします。
私が密かに入手した極秘情報によると、どうやら
11PROは水に浸さなければ風呂で使えるらしい
ということがわかったので、半身浴がてら、
ちょっと前に話題になったオリラジ中田の
ユーチューブの7つの習慣?を見てみた。
時間は22分とちょっと長めだが、半身浴
するにはちょうどいいかも。

結論で言っちゃうと中田もかなーり、7つの習慣
マニアだなというのを感じた。読み方がね、マニア。
で、読んだことがある人の気持ちがわかってる。

そして?は22分と長いくせに本文には一切触れず。
そんなところまで原著と一緒かーいというツッコミ
を入れたくなる?でした。

しかし7つの習慣の原著もこのユーチューブもきっと
焦っちゃいけないんだろということで半身浴がてらに
明日も続きを見ようと思う。

評判があまり良くなかったのでどうなんだろと思って
いたが、あの前振りだと私的にはかなり良い手応えな
んだけどそうでもないの?竹嶋さん。

あれがそんなにでもないとしたら竹嶋さんが解説する
7つの習慣のユーチューブとか作って欲しいな。

余談だが、オリラジ中田が流石によくわかってるな
と思うところとして、動画の中で7つの習慣の原著
の紹介だけでなく、その他のいくつかの本もしっかり
紹介しているところだ。

著者に愛される著者は編集者に愛され著者に愛され
読者に愛されると思う。
さっそく画面キャプチャをしたので順番にそれらの
紹介された本も中田の本も読んでみようと思う。

こんな時こそ、7つの習慣を含め世界の名著を
深く読んでいきます。

よし!やるだけ!

ーーーーーーーーーー 
仕事ができる人の心得 
「ボンクラ」1411
自分の力を過大評価して、他人を過小評価する
人です。

CCCメディアハウス小山昇著  
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載 
ーーーーーーーーーー 
自分に過信せずに学び実行します。
車に乗っていると「私の!」吉岡里帆の
ライジオ番組、ライフスタイルカレッジ
が流れてきた(私のという割にはあんまり
聴いてない。)

あのしたたかな声がまたいい。
そしてラジオではまあまあSな雰囲気で
ゲストに迫る感じ。
ちなみに今日のゲストはヒロミと松本伊代
の息子(名前は忘れました)だった。

「私の!」吉岡里帆が

「ライフスタイルを快適にするものは?」

としたたかな声で息子に問いかけていた。
なるほど、これは今の時流な問いかけだな
と思い、考えてみた。

自分の部屋のにとってのライフスタイルを
快適にするものはと言われパッと思いつい
たのは

・サシェ
・パターマット

の二つだ。
サシェはタンスに大量に入れてあり、服に
マグノリアの香りをつけている。
タンスを開けた時に香ったり、着た時に
めっちゃ幸せだ。

ちなみに基本的に香り?匂い?フェチなところ
がある。お札や名刺にも他の匂いをつけてるし、
ミルボンの洗い流さないコンディショナーの一瞬
の甘い香りも大好きだ。

あとはパターマットでパターとウェッジでコンコン
と日々やるのも楽しい。
なかなか上手くならないけど。

家時間が長くなり、より快適なライフスタイルを
送りたいと思う人が増えるだろう。

スマホは確かにデフォルトかもしれないが、そんな
つまらない答えでなく、また違う過ごし方も考える
意味も込めてこのコロナでの快適なライフスタイル
を一緒に考えてみてもらえたらなと「私の」吉岡里
帆もきっと願っていることだろう。

私もより快適なライフスタイルにするためにはどう
するか風呂で11PROで三国志を見ながら考えたい。

よし!やるだけ!

ーーーーーーーーーー 
仕事ができる人の心得 
「本気」1410
塩辛い汗、冷汗、脂汗、恥をいとわずかく
ことです。

CCCメディアハウス小山昇著  
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載 
ーーーーーーーーーー 
汗をかきます。
ユーチューバーのラファエルの本を読んだ。
理由はガキたちがユーチューバーが好きで
私のことよりもユーチューバーのことを
聞きそうだから。

結論として思ったのはラファエルも箕輪
と一緒で、サラリーマン(営業マン)として
年収1000万以上ありながら、さらなる
高収入を得るためにユーチューバーになった
とのことで、サラリーマンで年収1000万
以上稼げてる時点で、仕事ができる人
だろうし、そういう人は野心が高ければ、
それ以上稼ぐのはできるんだろうな。

そして稼いでる人の本を読むと必ず書いてあ
るのが

「自分は器用なタイプではなくむしろ努力
タイプ」

ということだ。
人より多く働き、多く学び、多くアウトプット
する。
きっとそれだけなんだろう、稼ぐという行為は。

長男に中学生ながらに稼げと言ったが、その
ことがわかるかどうかかな。
アウトプットはしてるようだけど、結局
インプット=学びが少ないから、アウトプット
ができなくなるだろうなということが予想できる。

でもどうなるか楽しみだ。

私もまだまだ現状に満足していない。
今以上を求めて学びとアウトプットを増やしてい
けたらと思う。

よし!やるだけ!

ーーーーーーーーーー 
仕事ができる人の心得 
「ボトムアップ」1406
社員教育が進んだ組織でないとうまくいかない。
現場で起こっていることや「お客様の声」などの
情報をしたから上に上げる。トップの意思決定に
必要不可欠な情報を伝達する仕組み。

CCCメディアハウス小山昇著  
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載 
ーーーーーーーーーー 
社員教育をさらに強化します。
ちょっとだけ勇気を振り絞って書いてみますが
コロナに関してです。
多分ほとんどの人が長期戦になると思っている
ことでしょう。
仮に日本が今のペースで保てていたとしても
世界的には封じ込めていないわけで、日本は
多分に世界、特にアメリカに依存していることを
考えると、どう考えても長引くことが考えられる
でしょう。

長引くとはおそらく半年近く。
そのとき半年と考えた場合、

・外出を自粛することを半年続けられるか?

という問題があります。
これは基本的に無理な話で、そもそもガキたち
は中途半端な危機感なわけで、家で遊んでいたら
それはそれでストレスで、それを受けた親もスト
レスなので、どうしても耐えられないという現実が
あるだろうなと思っています。

となると、考え方を

・外出を自粛する

から

・どうやったら安全な外出が可能なのか

に切り替えていく時がくるんだろうと思っています。
それはもしかしたら4月中ではないかもしれませんが
かといって、5月にころ場が収束していない中で、
例えば学校はネットでやるとしても、ずーーっと
家にいるなんて子供にも、親でさえも無理なわけで。

たしかにコロナはやばいことは重々承知した上で
それでも親も子供もストレスがない状態で、どうやっ
たら安全を担保しながら、外出できるか

というところを考えておいて良いんだろうと思って
います。

そう言ってる間に世界ではコロナの薬ができるだろう
からそれまでかもしれませんが、それでもより公に
近い人が、安全な外出(なんてないと言われるかもし
れませんし、ある意味不謹慎かもですが)を考えても
良いのかなと思います。

ということでちょっと一石を投じてみました。

不自由そうに遊ぶ子供を安全に外で遊ばせたいと
思う親より。

何ができそうか考えます。

よし!やるだけ!

ーーーーーーーーーー 
仕事ができる人の心得 
「ホウレンソウ」1401
仕事を進めるのに重要な3大要素、報告・連絡・
相談です。仕事に慣れると報告が最もおろそかに
なる。

CCCメディアハウス小山昇著  
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載 
ーーーーーーーーーー 
ホウレンソウを大事にします。
49年間健康を自負してきました。
そして48年間、新卒より健康ですと
言い続けてきましたが、とうとうその
幻想が破れてしまいました。

健康診断で要検査項目がちらほら、、、泣

といっても何も自覚症状はないし、検査を
受けてみないとなんとも言えませんが、
一つ言えることは50歳を前にして健康神話
にすがっていたら、70歳、80歳で痛い目に
合うということです。

確かに最近暴食がひどかったなと思いますし
今でもまあまあひどいと思う時があります。

運良く外出、外食を控えられる時期。
今回のコロナに乗じて一段上の健康を手に入
れにいけたらと思います。

とりあえず、睡眠、食事、適度な運動をしながら
検査結果聞いてきます。

よし!やるだけ!

ーーーーーーーーーー 
仕事ができる人の心得 
「訪問」1394
「あなたの会社に仕事をお願いするよ」と
言われるように活動することです。自分の
存在を相手に伝える。訪問した痕跡を残さ
なければ意味がない。

CCCメディアハウス小山昇著  
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載 
ーーーーーーーーーー 
訪問した痕跡を残します。
今日は残念ながら入社式を延期した。
今考えたらリモートでやれたなと思い
中止でなく延期と書いた。
リモートでやろうや>イトケンさん

とはいうものの
20卒 新規入社、おめでとう。

コロナが猛威を振るっている。
2月、3月とはまるで違う捉え方だ。
4月はさらに深刻な捉え方になり、
5月もおそらく続くだろう。

おそらく、下手をすると、1年続くかも
しれない。

そんな出口が見えないコロナの脅威の
ときに入社とは

なんて。。。。
なんて。。。。
なんて。。。。

さあ、この後にプラスの表現をするかマイナス
の表現をするか。

あえてなんてついてるんだろう!
変革の時こそ変革することができる。
変革の時こそ変革者が生まれる。
変革の時こそ、変な人が評価される。

変な人でいいじゃんか。
私も変な人だし!

コロナで今までと同じ教育ができない。
じゃあ育成できないか?
そんなことはない。

確かに行き届かないだろう。
じゃあ行き届かなかったら学べないか?

そんなこともない。

例えば青森山田がサッカー強いっておかし
いと私は思っている。というのは青森県と
例えば大阪だったら季節的にも大阪の方が
練習時間や環境は取れるはずだ。

だけど青森山田は強い。

ということは全てが揃っているから強いとは
限らないということだ。

多分最も大事なことは

「強くなりたい」

と思うことだろう。そのために何が必要なんだ
ろうかと考え始めることなんだろう。

行き届かない中で、上司とも会えない中で、
教えてくれる人がいない中でどうやって育って
いくか。

あえて期待を込めてコロナ世代と呼びたい。
そして5年後コロナ世代が我が社を変革し
世界に導いてもらえたらなと思います。

コロナ世代、過去最強の教育を用意して最強に
育成をさせます。

よし!やるだけ!

ーーーーーーーーーー 
仕事ができる人の心得 
「冒険」1388
飛躍ができる原動力です。小さな会社は1度や
2度はしないと大きくなれない。

CCCメディアハウス小山昇著  
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載 
ーーーーーーーーーー 
まさに今が冒険します。


アクセスカウンター

このアーカイブについて

このページには、2020年4月に書かれたブログ記事が新しい順に公開されています。

前のアーカイブは2020年3月です。

次のアーカイブは2020年5月です。

最近のコンテンツはインデックスページで見られます。過去に書かれたものはアーカイブのページで見られます。

月別 アーカイブ

ウェブページ