2019年12月アーカイブ

今日から賞与面談&給与面談が始まった。

みんなの協力のおかげで過去最高の賞与
単価を出すことができた。

私が面談を受け持つのは絶対評価者だけ
なのでみんなのアピールと関連する成果
を見ながら評価させてもらった。

感覚的にはまだまだ動きには不満がある
ものの、数字を見たらしっかりやってく
れたことは事実だ。

師匠の小山さんも良い時は幹部に厚く
出す

という方針の通りに私にとってはめっちゃ
分厚く出させてもらった。

来年もまだまだPマークに関してはバブルが
続き、2021年にはそのバブルはなくなる。

ということは2020年までは同じくらいか
さらにその上を狙うことができると思っている。

問題はその先の2021年だ。
現状の延長戦ではない世界を目指して2020年を
飛び越え、2021年に向けた仕込みをどんどんし
ていけたらと思う。

よし!やるだけ!

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仕事ができる人の心得 
「常識」0779
一人一人違うものです。あてにならない。

CCCメディアハウス小山昇著  
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載 
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自分の常識をあてにしません。
「だいたい月100キロウォーキングしてます」

と私は言った。
それに対して先輩経営者は

「ほー、すごいな、1日3キロか」

との反応。

「そうなんです」

と言いながら、改めて1日3キロって言われると
なんか大したことないなと思い始めていた自分が
いた。
そして11月は結局150キロウォーキングし、12月
はすでに50キロウォーキングした。

ちなみにこれまで月150キロウォーキングしたこと
はなかった。

今までは月100キロは漠然と大きい数字に見えて
いたが1日3キロと言われた途端、小さい数字に見えた。
そして、なんかもっと普通にやれるんじゃないかと
思い、150キロに至った。

たった一言で頭の中身が変わってしまう。
こういうブレークスルーって大好きだ。
そして自分の小ささ、野心の小ささに気づけた瞬間が
好きだ。
自分はどこかで月100キロはまあまあ多いと思ってい
たが考えてみたら大したことがない。そう思えた瞬間が
好きだ。そして野心が湧く。

私もそんなブレークスルーを起こせる一言を発して
スイッチを押せる人間になっていきたいなと思う。

同時に自分の今の枠組みで満足するのではなく、上を
見据えて向かっていけたらと思う。

よし!やるだけ!

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仕事ができる人の心得 
「昇給」0772
規定により基本給が上がる

CCCメディアハウス小山昇著  
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載 
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昇給面談をやっていきます。
今日はちょっと時間があったので、

「女子プロゴルフサバイバル」

という番組をネットでみようと思い
色々検索していたらTVerに行き着いた。
テレビ番組を無料で見ることができる
アプリだ。

どうやら最新のものしか見えないようだ。
過去のものを見ようと思ったら、huluに
誘導された。

こっちは月額1050円?くらい。
うーん、ここでとっりあえず離脱。

最近はみんなきっとネットの動画配信に
なんらかの形で入ってるんだろうなと
感じている。

全然使ってないが、一応アマゾンプライムは
会員になっている。

いよいよテレビ離れか?

いやそれはきっと違う。
優良なコンテンツだったらテレビだろうが、ネット配信
だろうが見られるんだろうと思う。

私は見てないが、「グランメゾン東京」の話
は周りでよく聞くし、子供たちはユーチューバー
を見てるし、私は漫画読んでる。

次男がtiktokを始めたので、私もダウンロードして
見てみたが、結局登場人物はテレビやユーチューブと
買わない。

メディアはなんだったとしてもコンテンツ。
これはメディアができてから変わらない
大原則だ。

うちもメディアを考える前にコンテンツはちゃんとしているか
を考えてビジネスしていけたらと思う。

よし!やるだけ!

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仕事ができる人の心得 
「熟慮」0761
何もしないということ。

CCCメディアハウス小山昇著  
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載 
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軽はずみに行動します。
いよいよクリスマス。
今年もサンタをやるべく、仕事の調整をつけ
ました。調整したいただき、ありがとうござ
います。

ところでクリスマスプレゼントは何才まで上げ
ようか、というかサンタさんは何才までいる
ことにしとこうかという問題を皆さんはどう
解決しているんでしょうか。。。

長男が中一。

「本当はママがサンタさんなんやろ」

と言っているので、まだもしかして信じてる?
サンタさんという感じ。
次男は

「iphone11pro欲しいけどサンタさんには高いかな」

と言ってました。
そろそろめんどくさくなってきています。親として
なんか中途半端な存在感。

とりあえず今年はサンタやります。

よし!やるだけ!

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仕事ができる人の心得 
「執念」0757
困難を克服して実行する力。社長には絶対必要です。

CCCメディアハウス小山昇著  
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載 
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執念を持って取り組みます。
今日は幹部会議で経営計画資料の数字の読み合わせ
だった。毎月数字を読み合わせすることで、自分の
数字と初めて向き合う大事な会議だ。

現場のアセスメントの点数も読み上げられるわけだが
80点に届かない人もいることがわかった。

アセスメントとは現場訪問の実施事項を点数化し、毎月
コンサルタントの現場訪問をサンプリング的に評価して
いる。

アセスメント項目は決まっていて20項目あるかないかだ。
そして非公開でもなんでもなく、公開しているし、誰でも
見ることができる。

もうちょっというと仮にアセスメント項目が公開されてい
なくても通常の訪問をしていたら90点以上は取れるような
簡単な内容だ。

それで80点を取れていない人がいるというのが現状だ。

まだまだ弊社のレベルでは決められたことを決められた
通りに実施するスキルがないと言える。

最終的に目指す組織像は誰もが自立した社会人で、仕事に
責任を持ち、最良の権限をもってお客様に臨機応変に
対応できるようになってほしいが、今のままでは夢のまた
夢だろう。

環境整備点検、現場アセスメントで妥協せず満点をまずは
目指していきたい。
そしてその野心は私を始め、幹部会議に参加しているメンバー
が持たなくてはいけないものだ。

答えがわかっているテストで100点を取れないのは取るつもりが
ないのと一緒だ。

まずは答えがわかっているテストで100点を取れるところを
目指します。

よし!やるだけ!

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仕事ができる人の心得
「集中力」0750
1つのことだけをやり抜くことです。時間を決めてやる。

CCCメディアハウス小山昇著 
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載
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時間を決めてやります。
帰宅し、奥さんにweworkの受付にあったパインアメ
をあげた。
「パイン飴ってうまいよな」

奥さん
「すごいよね、パイン飴ってパイン飴だけでやっって
るのかな」

パイン飴、久しぶりに舐めたらおいしっかった。
4つもらい、一つは人事部の山口の名を取り戻した
由希子さんへ。もう一つは21内定候補者へ。
そして一つは私が舐め、最後の一つが奥さんの元へ。

そしてパイン飴の本社が自宅の近くにあることは知っ
ていたが、改めて調べたことはなかった。

パイン株式会社
https://www.pine.co.jp

パイン飴以外も扱ってることを初めて知る。
ただあくまでも予測だが、パイン飴の製品比率は高い
んだろうと思われる。そしてロングセラー。
従業員が105名ということで規模感はうちの会社と
同規模かちょっと小さいか。。。。

身近なものから会社を調べていくと仕事やビジネスが
楽しくなるよ>会社のみんなへ。
そしてその会社がちょっと愛おしくなる。

身近なものを調べてビジネスを楽しむと同時に
その楽しさを会社内でもっと伝えていけたらと思
います。

よし!やるだけ!

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仕事ができる人の心得 
「自由裁量」0744
目標とポジションだけを与えて、あとは
どうするかを任せることです。

CCCメディアハウス小山昇著  
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載 
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来年は自由裁量を増やします。
「歴史人」という雑誌の特集が坂本龍馬だった。
坂本龍馬、大好きです。
基本的にイノベーターが好きというか憧れます。
織田信長とか。

もし今の日本に坂本龍馬がいたらとふと考えて
みました。
坂本龍馬を知らないうちの従業員向けにちょっとだけ
坂本龍馬を紹介すると彼が成し遂げたことは

・薩長同盟
 薩摩藩と長州藩は犬猿の仲だったところを坂本龍馬が
 間を取り持ち、同盟を結ばせました。

・明治維新
 薩摩藩と長州藩は江戸幕府を倒して天皇制の新しい
 時代を作ろうとしていましたが、坂本龍馬が土佐藩
 を動かし、徳川慶喜に大政奉還をさせて、明治維新
 となりました。

・五箇条の御誓文作成
 五箇条の御誓文を一人で作り上げました。

・亀山社中創立
 日本で初めてと言われている株式会社亀山社中、のちの
 海援隊を作りました。

詳しくは「おーい竜馬」読んでください。
なぜ坂本龍馬は倒幕でなく大政奉還させたか、薩長同盟を
結ばせたかというと日本は世界から狙われていたからです。
今日本の国力を国内で疲弊しあうと諸外国が付け入りやす
くなり、単なる属国になってしまうと考えたからです。

そんな視点を持っていたのは勝海舟を含めた本当に数少ない
人だけだったことでしょう。
そんな時に一人だけもう一つ上の視点で日本を変えようとして
いた坂本龍馬、かっこいいです。

そして今はどうでしょうか?
もし今坂本龍馬がいたら、きっともっと中国と密な関係づく
りをしながら、アメリカとももっと密な関係を作るのではな
いでしょう。
そして自動車会社の3社をまとめ、家電のパナソニック、ソニー
をまとめていたかもしれません。

もしかしたらそれに近い発想が孫正義のPayPayとLINE Pay
の統合かもしれません。多分彼は国内をまとめあげると同時に
世界に打って出るためのことを考えていることでしょう。

つまり今は日本は江戸時代で明治維新を待っている状態
かなとも思います。海外に行くと日本のガラパゴスを痛感
します。
日本が世界で取り残された国になりつつあるのも感じます。

そこをどうするか?

私は政治家じゃないのでやっぱり坂本龍馬のように、日本を
よくすることを考えながらも、その中で自分の利をとっていく
ことを考えたいなと思います。

と久しぶりに楽しい妄想ができました。
ありがとうございます、坂本龍馬先生。

日本をもうちょっとなんとかします。

よし!やるだけ!

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仕事ができる人の心得 
「従業員」0741
今いる人が最高です。

CCCメディアハウス小山昇著  
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載 
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今いる人で成長していきます。 
奥さんが昨日はずーっと勉強していた。
家事以外ずーっと勉強していた。

「めっちゃ勉強してるね」

と言ったら

「明日はコーヒーアドバイザーの試験だか
ら、更新だけど。」

とのこと。
明日?
明日なら私は諦めて寝るけど(笑)
さらに

「更新するとどうなるの?」

と聞いたら

「コーヒーアドバイザーのエプロンを着れ
て、時給が10円上がる。」

10円、、、

それでそんなに勉強するんだ。
しかもエプロンてスマホゲームの課金
でもらえる服みたいなものじゃないの?

あ、怒られる!

奥さん、実は地元のめっちゃ頭の良い
高校出身。しかも塾にも行かず、ひたすら
教科書勉強しただけ。

賢い人は勉強への集中がすごいし
最後まで諦めない気持ちもすごい。
そして勉強ができるとは勉強をやることが
できることなんだろう。私は勉強をやり続け
たりすることができない。

サッカーなら球際が強い。
ゴルフならパターがうまい。

私の野心なんかくそ。いやうんこだなあ
と思った。

奥さんの爪の垢煎じて野心高めます。
最後まで会社もゴルフも諦めません。

よし!やるだけ!

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仕事ができる人の心得 
「自由」0736
勝手気ままなことを想像しがちであるが、
自由が多ければ責任も大きい。自由が少
なければ責任も少ない。

CCCメディアハウス小山昇著  
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載 
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自由の責任の重さを結果で返します。
長年お願いしている(といっても週1回か2回)タクシー
の運転手さんから

「山口さんがその考えに至った本とか何かあるんですか?」

と言われた。
おつきあいが始まって5年くらい。途中運転手さんの怪我
があり1年くらい間は開いたものの、なんだかんだで長い
おつきあいになりました。
その間にいろんな話をする中で、ちょっとだけ考えを
伝える場面があります。
それらにちょっとずつ影響されたのか、上のような
ことを言われました。

私が何を言ったのかとか、どんな考えをしたかという話でなく
身近な人で「あなた」を心配している人はなんらかの助言なり
わかるシグナルなり、叱責だったり、その他あらゆる行動を
しているんだろうと思います。

多分タクシーの運転手さんに私みたいな考えを伝えた人も
過去にいたことでしょう。
だけど伝わらなかった。

そして今回たまたま刺さった。

私も過去にたくさんの人から助言をいただき、聞いた話
受け取れなかった話があったと思います。

受け取るには受け取る側のタミングが必要だから、いくら
助言しても、教育してもダメな時はダメ。

でも助言される側は、ちょっとだけ耳を傾け、何を言っている
のか、それは誰のためなのかを考えたら違うんだろうなと
思います。

私も日々たくさんのご指導を経営にしろ、ゴルフにしろいただ
いてますが、ゴルフが全然受け取れてません(笑)。体がついて
いきません。

経営もゴルフもまずは耳を傾け、体がついていかなくてもやろう
としてみようと思います。

よし!やるだけ!

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仕事ができる人の心得 
「社内アセスメント」0729
ボトムアップの仕組みです。現場の声から和談を
行い、自部門で成果の出ていること、他部門で結果
の出ていることを計画表に落とし込んで次期の計画
を立てる。

CCCメディアハウス小山昇著  
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載 
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ボトムアップの仕組みを作ります。
ある本を読んでいて、イノベーションのジレンマについて
知った。

10年前のうちのisoサービスはプレステ3のころのゲーム業界
になっていたかもなと思った。

お客様のニーズを技術が超えてしまいユーザーから見たらオー
バースペックなisoサービスだった。

それが10年前にあるお客様のニーズを聞き作り出したのが
iso運用代行だ。

サービスサプライヤーは日々自分の業界のことを考えている
ので、サービスの技術は進化していく。そしてお客様が置い
てきぼりにしてしまう。

任天堂のwiiが枯れた技術でマニアではないゲームプレイヤー
を取り込んで大爆発したことは有名だ。

そしてwiiはまたスマホゲームに追いやられ、スイッチでちょっと
挽回している。

技術革新はしなければ他の誰かにやられてしまう。
お客様が置いてきぼりな技術革新は広がらない。

つまりお客様の話を聞きながら、自分たちにとって当たり前
じゃんかそんなの、それでいいの?くらいのサービスが
ちょうどいいのかもしれない。

ただその塩梅が難しいんだろう。

来年も一つそんなサービスが生まれる予定だ。
ただやる人が見つかってないから私がやろうかな。。。

最近は任せっきりで実務がどんどんできなくなるが、せっかく
だからサービスの立ち上げを年内に仕込んでいけたらと思う。

そして来年はとりあえず1000ユーザーくらいを目標にしたい。

よし!やるだけ!

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仕事ができる人の心得 
「社長の決定」0724
良いか悪いかは、お客様が決める

CCCメディアハウス小山昇著  
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載 
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お客様に決めてもらいます。



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