2019年6月アーカイブ

今日は人生初で、今はやりのタピオカ
ドリンクを飲んでみた。

会社に帰ると女性従業員から

「タピオカどうですか?」

と早速聞かれた。
確かに美味しかったが、そんな
毎週、毎日飲むほどビビッとは
来なかったのが正直なところだ。

ビビッとくるかどうかは大事でなく
流行りに乗ってみて、それがどんな
感覚か確かめてみるって大事だなと
思う。

例えば南海キャンディーズの山里が
先々週あたりは騒がれていたわけだが
山里は本を書いている。

どんな人物なんだろうか?

と関心を持ってみただろうか?

結局組織で動いている限り、相手の
ことを知るということは自分のことを
知るのと同じくらい大事だ。

相手とは私のこと、古江さんのこと
だったりお客様のことだったり、
競合のことだったり、自分以外の
関係する人たちだ。

そんな中で新たな自分を体験して
その中で新たな「ハマったもの」に
出会えても楽しい。

組織を運営するトップとしてこれからも
周りの人たちが今ハマっているものを同
じように体験してみようと思う。

よし!やるだけ!

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仕事ができる人の心得 
「マーケット」1425
自社の都合を待ってくれない。マーケット
には、お客様とライバルとわが社しか存在
しない。ライバル会社とお客様の奪い合い
をする。

CCCメディアハウス小山昇著  
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載 
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ライバル会社とお客様を理解していきます。
昨日の午後、日曜にゴルフ行けること
なりゴルフ行ってきました。

メンバーさんたちと初のバックティー
からで、楽しく回らせてもらいました。

前半パターを向かって左に何回も
外す。

後半前に

これはもしかしてパターでも胸が
開いてるのかと気づき、胸を閉じたら
2パットほど減りました。
何気に28パットってパットベスト?

ドライバーもショットもウェッジも
全部胸が開いてます。

パターは開いてないだろと思ってまし
た。だけど小事が万事ですね。

パターでのちょっとした胸の開き
が全部のスイングを表していたんだな
と思いました。

逆にパターで胸を閉じられたら、ショットも
ドライバーも胸を閉じられるかも。

ってゴルフの話で終わっちゃうけどそうじゃなく
て小事が万事ってこと。

「細かい」

と言われることがあるけどなんとなく

小事が万事

という感覚がある。
昔の永守さんの本をシェアしたけど出社が遅い人は
総じて仕事ができないって、あーって思った。

ゴルフではまずパターで胸をちゃんと閉じます。
ビジネスでは小事が万事だということを共有します。

よし!やるだけ!


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仕事ができる人の心得 
「任せる」1422
好き勝手にやってよいということではない。
方針書に基づいて実施を任せています。チェ
ックは必ず受ける。

CCCメディアハウス小山昇著  
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載 
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チェックを受けることを共有します。 
某サプリのCMで

「サプリを飲んでいる人の5人に3人が
若くみられると答えています」

と流れていた。
若返り効果があるんだと思えるこの統計
データは果たして正しいか。
もしかしたら統計結果は正しいかもしれ
ない。
そもそも若くみられるサプリを飲む人は
どんな人だろうか?

それは若くみられたいと思う人だろう。
若くみられたいと思う人はどんな人か?

それはサプリを含めてあらゆる角度で若
くみられることに努力する人だろう。

結果として若くみられるサプリを飲む
人は若くみられる

ということが言えるかもしれない。
とか朝からぼーっとテレビを見ながらCM
の統計の粗を探していた(笑)。

統計は見せ方で結構どうにでもなったり
する。

変な統計に騙されないように注意します。

よし!やるだけ!

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仕事ができる人の心得 
「本音」1414
1対1で何回か会っていると、お互いに
やっと本音が出る。自分の領域にいる時に
出る。

CCCメディアハウス小山昇著  
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載 
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何度も会って本音で話せるようになります。
もっと「今」を任せていかないとダメ
なのかもしれないと思った。「未来」
の加速を止めているのは「今」で、
「今」を持っている限り、「未来」
は進まないのかもしれない。

そして私が「未来」に行きたがってお
らず「未来」を加速させる足かせにな
っていたんだろうと感じた。

今日は「今」を捨てる覚悟をいただ
いた。「今」を捨て「未来」の時間を
増やし、「未来」を加速させられたら
なと思う。

下期は「未来」を2年は加速させます。

よし!やるだけ!


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仕事ができる人の心得 
「ボンクラ」1411
自分の力を過大評価して、他人を過小評価す
る人です。

CCCメディアハウス小山昇著  
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載 
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他人を過大評価します。
連日これでもかこれでもか
これでもかこれでもか

と悪い情報が入ってくる。
お客様にはご迷惑をおかけしています。
悪い情報に対して、落ち込んだり、切な
くなったり、イライラしたり悲しくなっ
たりするが、一番大切にしないといけな
い感情は

感謝

なんだろう(まだ納得できない自分もいるけど)。
悪い情報は上げたくない。
叱られなくても、上げたくない。
それが人間ってものだろう。
私だったら上げれていないかもしれない。
そんな情報を連日報告してもらえることこそ
大事なんだろう。

自分の至らなさ
会社の至らなさ
教育の足りてなさ
ケアの足りてなさ
チェックの甘さ
慢心
過信

すぐに短気の虫が出てくるが、それじゃあ
意味がない。
悪い情報を上げてもらえることに

感謝

それこそ正しい。
そして次の手を打つ。
はい、古江さんが正しい。
私が間違ってる。

悪い情報を上げてもらえることに感謝します。

よし!やるだけ!

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仕事ができる人の心得 
「ほどほど」1405
人から受ける名誉とか名声は身をもち崩す元と
なる。変な自意識が生まれ、妙なストレスが溜
まる

CCCメディアハウス小山昇著  
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載 
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名誉と名声を求めません。
奥さんとの待ち合わせに遅れたらどう
なるか?

それは、そんなの聞くまでもなく叱られ
るだろう。

じゃあ許してもらえないほど、叱られる
だろうか?

それはそもそも遅れたかどうかではなく
日頃奥さんにどんな対応をしているかで
変わってくるだろう。

つまりその時遅れたかどうかはそれほど
大きな問題なのではなく、日頃からの
対応が最も大事で、一瞬だけ良くても
一瞬だけ悪くても実はあんまり関係ない
ということだ。

奥さんをお客様に変えたら変わるだろうか?

変わらない。

逆にビジネススキルでもそうだ。
新規ビジネスに携わりたい、大手企業と
やってみたいと言ってもそのスキルを
日頃から磨いてもいないのにできるだろう
か?

テストの点でも
サッカーの試合でも

結果はあくまでも過去の積み上げでしか
ない。
過去を積み上げていれば結果は出るし
過去に浪費を積み上げていれば、浪費
という結果になる。

人生で、ビジネスで、夫婦で、家庭で
健康、恋愛、お金、

何を積み上げたいだろうか。

結果を残したいことを積み上げていきます。

よし!やるだけ!

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仕事ができる人の心得 
「訪問件数」1399
お客様のところに行った件数。大切なのは
訪問回数。回りきれない時は、訪問回数を
減らさないで訪問件数を減らす。彼女の
候補がたくさんいる。

CCCメディアハウス小山昇著  
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載 
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訪問回数を増やします。 

たまたま宿泊しているホテルに

「千里の道も」

というゴルフ漫画があったので、
読み始めました。あんまりゴルフの
勉強にはなりませんが、面白いです。

雰囲気としてはサッカー漫画の

「アオアシ」

に似ていて、プロという世界に入る
狭さがよくわかる漫画だなと思います。
そこに人間模様、恋愛、友情、心理戦
迫り来る年齢というリミット、予期せぬ
不慮の事態、、、

プロスポーツ選手の世界に比べたら
ビジネスの世界はまだまだ裾野が広く、
一握りの人だけしか生き残れないわけ
でもなく、やりようがある世界。

プロスポーツ選手と同じ領域というと
上場とかなのかもしれません。
ただ年齢的な制限はないのでいつまでも
目指せますが!

上場は今のところ考えていませんが
良いビジネスに出会えたら狙ってみたい
です。
それまでビジネスのセンスを磨き、体力を
つけ、メンタルも鍛えて強かな会社に
しておこうと思います。

よし!やるだけ!

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仕事ができる人の心得 
「方針」1392
国によって法律が違うように、会社によって
ルールが違います。

CCCメディアハウス小山昇著  
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載 
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弊社の方針を経営計画書に示します。
新幹線の柵にもたれ掛けないでください

と新大阪駅のホームで駅員さんがアナウンスがあった。
まあまあ聞くこのアナウンス。
そして旅行者が多いときはさらに
多いアナウンス。

このアナウンスに違和感を持つのは私だけだろか

新幹線のホームの柵、めっちゃもたれ掛かりたくなる
形だなと思うのは私だけだろか

・もしこの柵が寄りかかれない形だったら
 寄りかからないだろう。
・もしこの柵が寄りかかったらグラグラ
 したら寄りかからないだろう。
・電流が流れたら
・警報が鳴ったら

そもそもめっちゃもたれ掛かりたくなる柵作って
おいてそれはダメて駅員さんがツッコミたいだけ
じゃんか!

会社のルールでもきっとそんなルールがあるんだ
ろなと思う。私が作っておいて、ダメ!て言ってる
けど実はダメ方向に行きやすいルール。

そろそろルールの見直しの時期。課長から上がっ
てくるルールへの違和感に期待します。

よし!やるだけ!

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仕事ができる人の心得 
「冒険」1388
飛躍ができる原動力です。小さな会社は一度や
二度はしないと大きくなれない。

CCCメディアハウス小山昇著  
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載 
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冒険します。

今回の箱根の合宿では師匠の小山さんから
会社法について話があった。

早速簡単そうな本を何冊か購入して読んで
みたが、、、、

つまらない。
全然頭に入ってこない。
5分で眠くなる。
寝る。

でした。
体系的に物事を学ぶって入ってこないです。
特に私の場合。
それよりもケースや実際の場面の方が入って
きます。

もう8年以上前だろか。
PマークやISOの規格について教えている時に
必ず言われたのが

「もっと体系的に早く教わりたかった」

だ。
だいたい3ヶ月たったころ、ようやく教えて
いた。
じゃああの「●そ」つまらない規格を体系的に
説明して本当に理解できるのか?って思ってい
たけどそんなのわかるわけないのもわかってる
からいつも言わないけどね。

そもそもそんな賢かったらみんな自分で規格
くらい学ぶし、自分で学べるならもっと良い大学
いって、弁護士や税理士とかになっちゃえるわけ
だから。

いやーそれでも会社法の障壁は高いです。
今回は学びの第一歩ってことで、難しいという
トラウマが去った頃にめくってみます。

法律もあっさりしつこく、事例を探して
学びます。

よし!やるだけ!

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仕事ができる人の心得 
「ベテラン」1379
新しいことに反対する。ベテランを長く
置くと後継者が育たない。職責が高い人ほど
その弊害が多い。ベテランが悪いのではない。
長く同じ部署においておく社長が悪い。

CCCメディアハウス小山昇著  
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載 
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後継者を考えてベテランを動かします。

今日は横浜で結婚式に呼んでいただき
参加してきました。
ご結婚おめでとうございます。

祝辞は、まあ一応カジュアルだけど
まだ外向きとして

色々あっただろうけど、結婚も結婚式もし
て、親族や仲間から祝ってもらえて、よか
ったね。

何かを得るには何かを断ち切らないといけ
ないときはある。

私もたくさん不義理もしちゃってきたし
これからも不義理をしちゃうかもしれない。

だけど一番大事なのは自分の意思。自分の意思
には逆らわないのが一番だと思う。

自分の意思を貫いたら何がなんでも最後まで貫
き通してほしい。

それと、何かがあった時に結局前向いたものが
幸せだろうと思う。

二人の生活は始まったばかり。まだまだお互い
に知らないことだらけだろう。それも楽しんで!

私の役目は彼を仕事がもっとできるように応援
するくらい。

仕事を通じて私の役目を果たしていきます。

よし!やるだけ!

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仕事ができる人の心得 
「平穏」1377
それでも嵐はやってくる。どんな人生にも
飛び越えなければならないハードルが現れる。 

CCCメディアハウス小山昇著  
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載 
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ハードルを一つ一つ越えていきます。
竹嶋さんから

「いやあ、去年からまあまあ失敗しましたから」

と軽い感じで言われた。
新規事業の絡みで竹嶋さんとは最近べったり
気味だ。すいません、仲良しで。

昨年はいくつかの新規事業にトライし、
だいたい閉じた。
どうしても現業と比べてしまうところもあり
スピード感や粗利の部分などでモチベーションが
続かないところがある。

よく諦めが早いと言われたが、私なりの基準があり
その辺はスパッと辞めていってます。

「でも本業が順調だから失敗しても許されるところ
あるよな」

と私。
おかげさまで本業が順調だ。また本業周りの新規事業
もだいたい大きく分けて3事業あり、どれもうまく
いきそうな雰囲気だ。

そして本業をさらにパワーアップする取り組みも
そろそろ始まりそうで、それも楽しみだ。

ただ私と竹嶋さんのミッションは、ISO以外での
新規事業をなんとしても最低1つ作り、本業周りの
衰退に備えることだと思っている。

本業以外の取り組みはM&Aを入れて3つ?長野を
いれたら4つ

M&Aも佳境にさしかかってきたし、本業周り以外で
年内に最低1つ、あわよくばもう一つ目処を立てられ
たらなと思います。

3年以内に本業を超える事業を作ります。

よし!やるだけ!

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仕事ができる人の心得
「プロジェクト計画」1370
タイムスケジュールを必ず作る。やり方よりも
いつまでにやり遂げるかがポイントです。

CCCメディアハウス小山昇著 
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載
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タイムスケジュールを作ってもらいます
帰宅すると長男がいなかった。
奥さんに聞くと

「図書館に行ってるよ」

とのこと。
この前の中間テストの点が悪かったのが
まあまあショックだったんだろう。
そして家では勉強しづらい環境だと
自分で感じ、図書館で勉強している
みたいだ。

今回武蔵野様のご厚意で箱根に行かせて
いただいた。
箱根は初体験だが、こんないい場所が
都内から2時間もしないであるとは思わ
なかった。

湖の青、森林の緑、空の青、全てが深か
った。

箱根では普段は考えないことを考え
見ないものを見て、聞いたことがない話を
していただいた。

場所を変え、行動を変え、自分を変え、会社を変え
業界を変え、未来を変えていけたらと思う。

帰阪後、未来のビジネスの話ができた。
そろそろ未来に向けて動き出したい。

よし!やるだけ!

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仕事ができる人の心得 
「プラス発想」1360
たいていのことは、良い方に考える

CCCメディアハウス小山昇著  
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載 
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全て良い方に考えます。
今日は箱根で小山さんとのプレミアムな
時間を過ごさせていただいてます。どこ
まで書いていいかわからないので、そんな
表現で、すいません。

今日改めて感じたのは

やっぱり小山さんはすごい

ということ。
立派な小山教のの信者になってます。
すいません。
法律に詳しく、経験値が高く、野心が高い。
結論

同じことはできない(笑)
同じ領域まで行けない(笑)

ということ。
そういう意味ではまだまだ小山さんを知らな
すぎる自分がいるなと思います。

小山さんとの距離を詰めてもっと学んで
いきます。

よし!やるだけ!

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仕事ができる人の心得 
「不満」1354
社長にもあるから、社員にあるのは当然
です。でも、不満を言い続けて大成した
人はいない。

CCCメディアハウス小山昇著  
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載 
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不満を問題として解決していきます。
今日は愛知のお客様訪問をしてきました。
弊社とは全く異業種ながら沢山の学びがあ
りました。

いきなり訪問させていただくとなかなか
学びきれないことが多いですが、今日は
わかりやすい学びポイントが多々あり
ました。

今日はベンチマークではなくただのお客様
訪問でしたが、ベンチマークはすぐに見て
学べるものがあるって素晴らしいなと思い
ます。

そして見て学べるものがある会社様は実は
それらは氷山の一角で学べない差別化ポイ
ントがあり、だからこそ強いんだろと感じ
ました。

弊社も社内ベンチマークが東京であります
が、わかりやすい学びと真似できない
差別化ポイントを仕込んでもらえたらと
思います。

よし!やるだけ!

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仕事ができる人の心得
「不幸」1349
力がありながら実行しない人です。

CCCメディアハウス小山昇著 
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載
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不幸な人を出しません

ちょっとした成功体験をしたのでシェアします。
成功するためには、

「素直に成功した方法を聞く」

だなと思いました。
といっても釣りの話です。釣り。
たかが釣り、されど釣り。

釣りごとき(釣り好きさんすいません)うまく
できない人が仕事でもビジネスでもプライベート
でもゴルフでもうまくいくはずがない。

午前中は自己流でサビキ釣りしてました。
釣果はちっちゃいかさご?1匹。

午後は軽く見て回り、明らかに魚が群れてる
場所を発見。
そこで釣りを始めました。
私が全然うまくいかない間に隣のクソガ、、、
子供が淡々と釣り上げていました。
それも入れ食い。

竿を入れ、底まで落とし、適度な高さにした
ところでヒット。

一体何が違うんだろと思って見ていると針に
餌をつけてました。

「そのつけた餌って何?」

と聞くと

「オキアミ」

とのこと。
これかも!と思い、速攻で売店でオキアミを
買い、針につけ、サビキと一緒に始めると、、、

爆釣!

次男にも教えたら、次男も爆釣!

ということで最後の30分、爆釣を味わえました。

これを午前中と同じように自己流でサビキのみで
釣っていたら同じ現象が起こる可能性は低いこと
でしょう。

いやもしかしたら釣れていたかもしれません。
しかし大事なことは自己流で成功することか
ただ成功するだけか

ということです。
今日は自己流にこだわってる場合じゃなく次男に
爆釣を届けることが最優先。
というのも時間的な制約があったし、体力的な
制約もあったし。

まあ人生も時間的制約と体力的制約がありますね。

釣りではなんとか成功要因を探し出し体験できました。
次はビジネスで他社の成功要因を洗い出し、しっかり
パクっていけたらと思います。

よし!やるだけ!

p.s.
爆釣体験は実は30分しか続かなかった。
それはクソガ、、、隣の子供も。
何か探り得ない変化が海や魚に起こり釣れなく
なりました。
時流ってそんなものですよね。

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仕事ができる人の心得 
「含み資産」1347
なんと言っても、1番はお客様の数です。
2番が社員教育。3番が土地と定期預金
です。

CCCメディアハウス小山昇著  
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載 
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お客様の数をまだまだ増やします。
「ライザップってどうなんですか?」

昨日飛び入りで入れてもらったメンバーから
聞かれた。

ライザップゴルフに通っているっていうと
必ず興味を持たれ、話のネタになり、
一打うまいこと打つと

「おお!ライザップ効果」

と言ってもらえる。
ライザップゴルフが良いかどうかは別にして
ライザップのブランド力ってすごいなと思う。

そもそもライザップゴルフに通い始めたのも
ネタのためだった。

3年前のラスベガス研修で75歳の某社の常務(女性)
がライザップに通ってテニスが変わったと
言う話からだ。

ライザップゴルフに通い始めたのが2年前の1月。
その間に紆余曲折があったライザップ。
ライザップと今言うと

「ああ、一回潰れた会社ね(いや潰れてないですよね(笑))」

とか

「たくさん会社買いすぎちゃった会社」

とか。
間違った情報もあるが、ネタに尽きない。
一つ言えることは

「ライザップと言って知らない人はほぼいない」

ということだ。
それってすごいことだと思う。

ISO業界でトップと言っても業界で弊社を知らない
会社はまだまだある。

賛否両論あるが、ライザップはいずれ普通に
成長していくだろうと思う。個人的には。

ライザップゴルフ、まだまだネタとして
使えるし、あんまりコミットはないけど
(ないんかい!)とりあえずスコアは
かなり良くなったし、良いところもたくさん
あるのでしばらく通います。

よし!やるだけ!

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仕事ができる人の心得 
「復唱」1346
指示されたことを別の表現でさせる。
そうすると、正しく理解したかが上司
にわかる。

CCCメディアハウス小山昇著  
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載 
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復唱させます。
Gackt似の弊社取締役竹嶋さんはそうらしい。
そして弊社で圧倒的にビジネスマナー最下位
クラスじゃないかと思われがちだが、ビジネス
マナーにめっちゃ詳しいGackt似の竹嶋さん。
あ、ここまでは書きたかっただけなんですけどね。

本題

昨日は弊社に関わってくださっている方と
会食と言う名の飲み会をさせていただいた。
その中でご助言いただいたのが

ビジネスマナーだ

「御社はビジネスマナーで損をしている」

とのことだった。
どんな教育よりも最も簡単で、もしかしたら
すぐに変化を起こせるのがビジネスマナーかも
しれない。
そして意外に大手企業以外は力を入れられていない
だろう。

現に弊社でもビジネスマナー教育はと聞かれたら
戸惑ってしまう。

ということでビジネスマナー教育をもっと徹底
させていきます。

よろしくね>イトケンさん。

いつ見てくれるんだろかの実験(笑)

よし!やるだけ!

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仕事ができる人の心得 
「部下指導」1339
部下が上司の説明をわかると思ったら大間違いです。
何もわかっていないので、部下目線で解説し続ける。
できたらとにかくほめる。 

CCCメディアハウス小山昇著  
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載 
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部下との接触頻度を上げます。



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