コツコツしたことが身を結ぶ瞬間

普段はコンサル部門の進捗会議で課題や
クレーム、クレーム予備軍についての報告
がいいなと思っている。
しかし、昨日は入社2年目Yさんの現場成功
事例を報告してもらえた。

事例としてはEG緑優位のK部長とEG緑優位の
Yさんらしいものだったのも喜ばしいことだ。
黄色だったら仕組みにせず、その場を収めて
終わりになっているようなことだ。

Yさん、現場大丈夫だろうかと思っていたが、
2年目に入っても誰よりも早く出社し、準備し
備えている姿勢がちょっとずつ活きてきて
いるのかなと感じた。

進捗会議での成功事例を東京にも横展開する
ことが決まった。

これでまた一つ会社としてノウハウという
資産ができた。

まだまだ弊社の運用代行という商品は磨くこと
ができるし改善していくことができる。もしか
したら私と違う色優位のほうが改善の余地が
あるのかもしれないと思った。

せっかくEGをやったわけだから色の特性を
活かして運用代行という商品を磨いていけた
らなと思う。

よし!やるだけ!

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仕事ができる人の心得 
「年計」1225
移動累計とも言う。1年間の売上高を1ヶ月ずつ
移動して累計する。毎月、売り上げの年次決算を
している。長期的な傾向を捉えると同時に、短期
的見通しをたてるのに、経営になくてはならない
ものです。
売価が変動する会社は数量でも作る。

CCCメディアハウス小山昇著  
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載 
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年計をみんながわかるようにします。

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このページは、山口智朗が2019年5月10日 22:09に書いたブログ記事です。

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