2018年11月アーカイブ

来年の経営計画書作りに本格的に入り始めた。
一番の花形は経営計画発表にあたっての次の
文言じゃないだろか。

ふと部長以上だったらうちの会社をどうみる
んだろか?
どんなところに課題を感じるんだろか?
どうやって解決するんだろか?
ビジョンとしてどんなベクトルを出すんだろか?

が気になり、一回聞いてみることにした。

会社はすでにトップダウンの段階は終わった。
部長以上は経営課題を考えられるようになっ
たらいまより強くなるんだろう。

そして近い将来経営課題を考えビジョンを出せる
人が代表をどんどんやっていったらいい。

私は私で先に行くし!(どこに?)

経営者意識を育みます。

よし!やるだけ!

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仕事ができる人の心得
「簡素化」0301
例外事項を減らして行くことです。
管理部門は人を減らしデジタル化
を考える。

CCCメディアハウス小山昇著 
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載
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デジタル化を考えます。
今日はあるファッションブランドで新規事業の
立ち上げをし続けてきた方の話をお聞きした。
代表が

「やりたい!」

といったことを形にできる人材って感じがにじ
み出ているしっとりとパワフルな女性でした。
また自分の体験からも新規事業を起こされていて
すごいなと感じた。

主催者からは

「儲かるのもそうだけど自分がやって楽しいってのも
いいんじゃないの?自分のメンタル的にも」

との話があった。
確かに儲かるのは楽しいけど、楽しいのも楽しい?
どうだろ、わからないけど。

そして事務局の人はサラリーマンをしながらもう一つ
怪しい?いや素晴らしい顔を持つビジネスマン。

もう一つの顔がある人はやっぱり優秀だ。本業も
もう一つの顔もできちゃうわけだし、本業のノウハウも
もう一つの顔のノウハウもどっちも使いまわしちゃう
わけだから。

なんだろ、私がやって楽しいビジネスって。
遊びながらビジネスになるのが一番楽しいのかな。

そんなことを考えた夜でした。

そんなビジネスアイディアも考えてみます。

よし!やるだけ!

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仕事ができる人の心得 
「感謝しない人」0297
人生を文句ばっかり言って生活する。狭い範囲で
生活していて、外部からの情報・刺激がない。

CCCメディアハウス小山昇著  
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載 
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今の環境に感謝します。
「以前探していた生地ありましたよ」

とスーツ屋さんで伝えられた。

「え?なんでしたっけ?」

というと

「以前フェイスブックメッセージで送って
くれた生地です」

とのこと。
自分で頼んでおきながらしっかり忘れていたが
スーツ屋さんはしっかり覚えていてくださり
提案してくださった。

プロだな

と感じた瞬間だ。
誰もがすべてのことに精通することは難しい。
だからこそ

その道のプロ

がいる。
だけど「ピー(自主規制)」ひとは何でも

「自社でやる方針」

を打ち出す。
ISOのプロとして憧れたというか目指したのは
フォードがプロを使い分ける世界であり、プロを
味方にしてビジネスをできてる状態だ。

ISOとかPマークとか自社でやると言われると
そこに力入れて儲かった会社見たことないし
限られた資源をそこに割くのってどうなんだろ
と思う。

ただうちのコンサルのスキル不足はご迷惑をお
かけしてます。それで弊社以外のプロを使われる
のもアリかと思います。

うちを使って欲しいという意味でなく、ISOや
Pマークを自社でやる、作業を自社でやるって
ことの意味のなさを伝えたいです。

意思決定は別です。自社でしてください。

あくまでも決めた後の作業という意味です。

ただでさえ人より能力も脳みそも足りないので
もっともっとプロにお願いして、本当に自分しか
できないことは何だろかを突き詰めていけたらな
と思う。

よし!やるだけ!

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仕事ができる人の心得 
「環境整備点検」0291
事業年度計画に基づき、社長(毎回)と幹部が
同じチェック基準で全拠点を順番に一箇所5分
で巡回点検する。長くなるとアラ探しになる。

CCCメディアハウス小山昇著  
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載 
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5分でやります。
朝ラジオを聴いていたら、なかなか挑戦的な
ニュースが流れてきた。
大阪府では小学校への携帯電話やスマホの
持ち込みを解禁したとのことだった。


緊急時の連絡体制確保のためとのことだが
実際どうなんだろう、なかなか悩ましい
問題だなと感じた。

携帯電話は便利な一方、うちの子だけでなく
おそらく多くの子供がスマホのゲームやユー
チューブ、tiktokを見続けている状態だろう。
まあ大人もだろうけど。

そしてどこかでスマホを見ない時間を作りたい
と思っている親も多いのではないだろか。

一方で確かに緊急時に連絡が取れたら安心は
安心だなとも思う。

おそらくありかなしかという議論が極端なの
かもしれない。
それと少し前から危惧しているのがリテラシー
が高まっていないけどネットの利用だけが
進んでしまっていることだ。

ちょっとだけ業界人としてその辺は何か
できないかなと感じたりする。

実際に小学校で携帯電話が持ち込まれるかは
わからないが、しばらく動向は見ておこうと思う。

よし!やるだけ!

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仕事ができる人の心得 
「考える(2)」0287
行動のブレーキです。スキル10の人が1分、10分、
1時間、1日、1週間、1ヶ月考えてもスキルは10
です。

CCCメディアハウス小山昇著  
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載 
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迷ったらやめます。
インスタから買い物しようとして2回カゴで
うまくいかず辞めてしまった。
いわゆるカゴ落ちだ。

買いたい!

と思い、購入画面に進んだら会員登録から。
メールアドレスを2回
パスワードを2回
漢字で名前を打ち
読み仮名を打ち
郵便番号を打った横に

郵便番号検索のボタンがあったので押したら
郵便番号を探すための画面に行ってしまった。

てっきり郵便番号を入れたら住所を入れてく
れるパターンかなと思ったら違った。

そして閉じたら全部消えた(笑)。

インスタは購入するための興味を引くところ
まではいいが、購入の行動のところはスマホ
からだとまだまだ面倒臭い。

単におっさんだから?

逆に買いたい気持ちはめっちゃ煽られるわけ
だから購入をシンプルにしたらもっと買われる
んだろなとも思った。
そもそもインスタはパソコンで開く人は少ない
だろしスマホでもっと簡単に買えるなんらかの
仕組みがあったらいいのにとちょっと思う。

気を取り直してパソコンでケンゾーエステート
に行き、奥さん用のあさつゆを買います。

よし!やるだけ!

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仕事ができる人の心得 
「借りる」0280
お金には金利がかかるが、人の知恵にはかからない。

CCCメディアハウス小山昇著  
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載 
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知恵を借りられるようにします。
ラスベガス研修ではエアーメールを20通
出すことが義務付けられている。
一応予備で25枚買ったので25枚書いて
送った。
直属の部下と入社歴が長い順に送らせて
もらった。
SNSや直接お礼を言われて

エアーメールって嬉しいものなのかもな

と改めて師匠の意図を理解した。
喜んでもらったみんなには申し訳ないが
研修だから義務感的に書いただけだ。
一応中身はみんなの顔を思い浮かべなが
ら書いたけど。

だけど喜んでもらえた。
そして私も嬉しい。

まさに形から入って心に至るなんだろう。

武蔵野の小山さんに師事し9年目になるが
正直まだまだ分からないことだらけだが、
分からなくてもまずはやってみて、結果
を出した方が早いという事をエアーメール
でも実感した。

これからももっとやってみる事を重視して
師事していきたい。

よし!やるだけ!

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仕事ができる人の心得 
「鞄持ち」0270
先生から離れる事なく、また先生を離す
ことなく教えを聞くことができる。

CCCメディアハウス小山昇著  
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載 
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来年やります。

経営計画書のアセスメントを夢合宿でやって
思ったのはコンサル本部と管理本部の仕組み
にかなりの格差があるなということがわかった。

コンサル本部は力技に頼っていて仕組み化が
弱い。

管理本部は仕組み化が進み改善できるプロセス
までイメージができる。

コンサルは本部長、部長の裁量で決めている
部分が多いので仕組み化することで負荷を減
らしもっとお客様接点を増やせるんだろうな
と感じた。

来年はコンサル本部の運営を仕組み化するこ
とで大きな波をみんなで乗り越えていけたら
と思う。

私も仕組み化にコミットします。

よし!やるだけ!

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仕事ができる人の心得
「格好よい」0266
何回も練習したり、失敗をしてなりうる。
最初からなる人はいない。

CCCメディアハウス小山昇著 
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載
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何回も練習し、失敗します。
今日から夢合宿方針編に参加している。
経営計画書の方針を部長と一緒にアセス
メントし、現状把握と来年に向けてどんな
ことを盛り込んでいくか方向性を決める
合宿だ。

実習に入る前の講義で上野さんが

「参加でなく参画してください」

と言った。
この合宿に参加できるということは会社の
ルールブックである経営計画書を作ること
ができるということだ。
つまり自分がやりたいことはやり、やりた
くないことは止めることができる。

どの会社に行っても参加はできるが、参画で
きる会社は少ないだろう。

参画できる方が自分が求めている会社にして
いくことができる。

参加している部長陣は自分の理想の会社を描
いて経営計画書の各方針に反映してもらえたら
いい。

私はとりあえず報酬もらえたらだいたいいい(笑)。

各部長が参画して、よりみんなのための会社
にしてもらえたらと思う。

私はできるだけ口出さないようにします。

よし!やるだけ!

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仕事ができる人の心得
「形」0259
何か事を行うときに基本となるものです。
一番先に決めなければならない。内容か、
中身はあとから作っていけばよい。物事
の上達を速くするもの、成績が上がるも
のです。

CCCメディアハウス小山昇著 
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載
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形から入ります。
前泊で東京に移動する際、夕食を新大阪駅
のイタリアンにした。
理由はいつも空いてるから(笑)。

となりの串カツダルマは18時前だったが
外まで人が列をなしていた。

一方隣のイタリアンは、4組程度。

なぜイタリアンは入らず、串カツだるまは
行列なのか?
簡単な仮説は

「大阪的なものを食べたいのではないか」

だ。
その仮説の妥当性を検証すべく、同じフロア
をうろうろしてみた。
ぼてちゅう、551も同じように行列ができていた。
美々卯はちょい混み、西利という京都の漬物屋さん
の定食屋さんは空いていた。
ラーメン亀王は混んでいたが、隣の焼肉屋さんは
がらがらだった。

新大阪駅のイタリアンが空いているのは大阪的
じゃないからかもしれないし、そうじゃないかも
しれない。

大事なことはただ食べるだけでなく、せっかく食べる
なら流行る理由、流行らない理由なんかを考えながら
食べて欲しいということだ。<社内のみんな

そしてうちの会社をもっと流行る会社にする、自分が
流行る人になることに活かしたらいいなと思う。

イタリアン、味は悪くなかったけど出された付き出し
の枝豆が冷凍だった。
なくなっちゃうかな、数ヶ月後。
それとも何か手を打ち生き残るか、ただの私の杞憂か。
それは数ヶ月後のお楽しみだ。

私もお店で食事しながら流行る会社、流行る人を
学び実行します。

よし!やるだけ!

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仕事ができる人の心得
「数」0255
力なり

CCCメディアハウス小山昇著 
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載
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数を集めます。
今日は11月5日。母親の誕生日だ。
そんなことはどうでもいいんだけど
五十日とのことで道路がやたらと
渋滞していた。

いまだに集金って車で回ってしてる
んだろうか、、、
ほんとに?
今のご時世で、、、

ある意味信じられない。
実際にしている人には失礼かもしれな
いが意味がわからない。。。。

私の知らないなんらかの意味があるんだ
ろうか。。。

これから公道での自動運転ができる環境
が整って来る雰囲気があるが、自動運転で
渋滞は解決するんだろうかと考えてしまう。

サンフランシスコからシリコンバレーへの
渋滞はひどかった。
アップル、フェイスブック、マイクロソフト
にいく渋滞って言われている。

労働生産性?

いやあ、あの渋滞をたらたら走ってる時間は
計算してないわけでしょ。

少なくても日本では振込、ネットバンキング、
キャッシュレス決済が進めば渋滞はなくなるん
だろか。

そういえば中国で渋滞をコントロールするシステム
をちょっと前にフェイスブックで見たような、、、

まだまだ世の中はいろんな課題が山積

今日は渋滞っていう課題を見つけれてよかった。
私なりに渋滞のソリューションを頭の体操がてらに
考えてみようと思う。

よし!やるだけ!

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仕事ができる人の心得 
「確認」0249
チェックシートを使って行うことです。
見落としがありません。

CCCメディアハウス小山昇著  
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載 
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出張のチェックシートを作ります。
帰宅した長男に

「サッカーの小学生年代で今日以降どんなことが
あったら最高かな?」

と問いかけてみた。
即答で

「中央大会出場」

とのこと。
目標が具体的でよい!よい!
ただ本当は気持ち的なことのほうがいいなと思っ
たけどね。

「ちなみに小学生としての学校生活はどうなった
ら最高?」

と聞くと

「・・・・」

何も出てこなかった(笑)。

「サッカーやってる時間より学校いる時間の
ほうがかろうじて長いわけじゃんか。学校生活
がつまらないってことは小学生年代がつまらなく
なっちゃうともいえるよ」

と伝えてみた。
伝わるかな。。。
中学に行っても
高校に行っても
大学に行っても
社会人になっても

もっとも長く過ごす時間が楽しいのが良いに決まっ
てる。
ただそれはあまり考えてこなかった現実はある。
私も。
社会人になって起業してからようやく考えるように
なった。

学生時代に考えていたら違ったかもな。。。
どうだろか。。。

たまーに子供達に問いかけてみます。
次は次男だな。

よし!やるだけ!

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仕事ができる人の心得 
「学習」0247
経験の積み重ねによる変化です。同じテーマを
少しずつレベルを上げながら繰り返し行うこと
です。1度目と2度目では差が出る。

CCCメディアハウス小山昇著  
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載 
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同じテーマで少しずつ繰り返し行います。
ゴルフ終了後、ゴルフのスコア管理アプリ
を移行するためにデータを1件1件入力して
みた。

過去のデータを入力していると本当に
10とか普通にあり、イヤになる一方で
たまにパーを取っていたり、バーディーも
あったり。

感じたのは、徐々に揃ってくるんだな
ということ。
今は前半と後半が揃わない。
練習を続けていたらきっと前半と後半が
揃うんだろう。

以前はハーフの中でも出入りが激しかった。
今はOB出してもなんとなくまとまるように
なってきた。

なんでもそうだろうけど最初はまとまらな
いなりに良い時と悪い時がある。
徐々に良い時が増え、悪い時が減る。
そのうち大怪我しなくなる。
どこかで次の成果が出る流れが来る。

そこまで我慢できるかなんじゃないだろか。

年内仕事もゴルフも最後まで粘ってもう一段
上の成果を出せるようにしたい。

よし!やるだけ!

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仕事ができる人の心得 
「変える」0239
過去の時間と数字は変えることができない。
変えられるのは未来の時間と数字です。

CCCメディアハウス小山昇著  
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載 
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未来の時間と数字を変えていきます。
今朝は3泊4日の出張帰りの支度を
ホテルでした。

出発の1時間前に起床。

いつもなら

まずベッドから出る前に10分くらい
SNSを見ていたりする。

さらに荷物を詰めてまたSNSを見たり
着替えて、また見たり

と気がつくと1時間くらい準備にかかって
しまう。

しかし、今日は20分で帰り支度をする
と決め、準備をしたら、あっさりでき
た。

ホテルの部屋を出るまでSNSを一切見なか
ったのが早く準備できた要因かもしれない。

SNSはついダラダラと見てしまったり依存して
してしまう存在だという認識をもっともたない
となと感じた。

見る時間を絞ります。

よし!やるだけ!

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仕事ができる人の心得 
「解約」0236
会社の財産が減っていく。言われたら上司と
すぐに訪問する。新規契約と同じくらい、
訪問回数を重ねると阻止できます。

CCCメディアハウス小山昇著  
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載 
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解約を阻止します。
最近?いやもっと前から一部のタクシーでは
液晶モニターで広告が流れてくる。
あんまり気にしていなかったが今日改めて
考えると、これってもしかしてタクシー会社の
マシ分?

と思い、お聞きすると広告代をとってるとの
こと。そして衝撃的な話、あくまでも僕にとっ
てなんだけど、どうやら

タクシーの中の広告にはカメラがついていて
男女を見分け、広告を出し分けてる!

とのこと。
それなかなかすげー!と思いました。

しかもマシ分だし。

うちはまだまだマシ分が薄い。
もっとマシ分をもっと考えたいなと思いながら
タクシーに乗っていました。

マシ分を全社で考えます。

よし!やるだけ!

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仕事ができる人の心得 
「会社訪問」0229
訪問する前に建物の大きさ、広さ、社員数など
なるべく多くのデータを持つことが大事です。
そうしないと、我が社との違いが見えてこない。

CCCメディアハウス小山昇著  
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載 
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会社訪問前に多くのデータを持ちます。
仕事というかプレイ!

今日は愛知のある製造業さんをベンチマークさせて
いただいた。
やり手の社長で国内ではM&Aを積極的に行いながら
海外展開もやっちゃってる。
発想としては

仕事をプレイする!

感じとのことだ。
別に今困っているわけでもない。現業も順調だ。
だからといってそれだけではつまらない。
もっとできる仕事でプレイしたい。
仕事こそ最高のプレイ(遊び)!

遊びだからこそ成果が出ないとつまらない。
そんな感覚のようだ。

わかる気がする。
弊社も今月は受注のお祭り騒ぎだ。
いよいよお客様数も大台を突破しそうだ。
だからといってそれだけではつまらない。
いや、まだまだ現業でもやることはあり、
課題はあるのもわかってはいますが、、、、

生み出したい。

仕事でプレイしたい。
そんな気分です。
本気で遊ぶから産みの苦しみがある。
仕事を遊ぶから成果にこだわりたい。

年内まだまだねばります。

よし!やるだけ!

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仕事ができる人の心得 
「会社の規模」0227
住みつく業界によって自然に決まる

CCCメディアハウス小山昇著  
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載 
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住みつく業界から考えます。

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