2018年11月アーカイブ

あんまり数字は書かないほうがいいのかなと
思いながらも一つの区切りだし、日記に残し
ておこうかなということで書いちゃお!

おかげさまで
11月30日で継続してお付き合いいただいている
お客様の数が2000社達成となりました。

個人的には2000社行かないかなと思い、部長以上
とちょっとした?(でかい?)賭けをしていたんで
すが、、、、
みんなの力を見誤ってたかな。。。

普段はあまり褒めることができてないと思いますが
古江さんはじめ、佐藤飛さんが先頭に立ち活動して
もらえている賜物だなと思います。

ただし今年の目標数字はさらに先。
しかも1ヶ月あるし!
まだまだいけるよね!

そしてすでに始まったPマーク規格改定の波。

みんなの協力がないとこの波に乗れないことも確か
なこと。

今年は管理本部のIT化、仕組み化、PDCAの流れが
大きくできてきた年になったなと思います。

来年はこの流れをコンサル本部にもと思っています。
それは全てデジタルに、ITにするということではなく
お客様との接点をアナログにし、お客様との接点を
より厚くするために、バックグランドをデジタル化、
IT化、仕組み化、PDCAの流れの構築をしたいという
意味です。

課題はまだまだ山積みですし、お客様にはご迷惑を
おかけすること多々あり、単にお客様が2000社達成
したということで喜んでる場合じゃないだろと叱られ
そうですが、みんなの頑張りも称えさせていただけたら
と思っています。

微力ながらも私もみんなと一緒にあと1ヶ月お客様
と向き合っていけたらなと思います。

よし!やるだけ!

奥さんに

「うちのお客様が2000社達成しました」

と報告すると

「あー」

といったきりで

「えーとどう反応したらいいかわかんない。
だっておめでとうってのも嘘臭いでしょ」

とのことです。
和やかムード、ありがとうございます!

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仕事ができる人の心得 
「今日」0362
一生でたった1日しかない日です。どう過ごす
かで明日が決まります。明日の2日分の価値が
あります。

CCCメディアハウス小山昇著  
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載 
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明日のために今日を過ごします。
来期の経営計画書に従業員重視の方針を
入れることにした。
武蔵野様の従業員重視の項目を原案に
作り込むわけだが、やっていないことは
弊社の経営計画書には書けない。
なので武蔵野様の従業員重視の方針に
赤線を引き続ける活動となった。

小山さんが従業員をどれだけ重視していて
私が重視していないかよくわかった。

いきなり武蔵野様、小山さんのレベルには
なれないが、まずは従業員重視の項目を
つくり今よりもちょっとずつ従業員重視
を打ち出していけたらなと思う。

よし!やるだけ!

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仕事ができる人の心得
「求人」0371
会社をまるごと売り込むことです。

CCCメディアハウス小山昇著 
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載
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全従業員が採用担当となりまるごと
売り込んでいけるようにします。
今日から新白河で毎年恒例の
長期事業計画
長期資金計画

作りに来ています。
佐藤飛さんと!

佐藤飛さんが去年に引き続き頑張って
くれているので助かります。

順調に数字を組んでくれてますが、長期
のPL計画の商品構成に夢がないというこ
とで作成しなおししています。
佐藤飛さんが!

それはそれでわかりやすくなっていいな
と思います。

佐藤飛さんが数字を組みやすいように
隣でできるだけ大人しくしておきます。

よし!やるだけ!

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仕事ができる人の心得
「逆算」0365
経営は常に逆算です。到達目標地点から
現在を見つめて、今何をすべきかを計算
する方法です。過去計算ではなく、未来
計算が正しい。

CCCメディアハウス小山昇著 
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載
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2019年を逆算します。
師匠からハガキが届き、その件で師匠に
電話をさせてもらった。

「ああ、その方が奥さんと話すきっかけに
なるかなと思って。」

とのこと。
誕生日以外でハガキが届くことがなかっ
たので最初はなんだろ?と意図がわからな
かった。
しかし、師匠なりに家庭に気を使って
くださったことだったんだということが
わかった。

いろんな気遣いの方法があり、受け取る方
からは一見なんだろと思うことがあるが、
改めてお聞きしたら、優しさを感じる。

そんな気遣いができる経営者になれたらなと
思った。

気遣いのバリエーションを増やしていきます。

よし!やるだけ!

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仕事ができる人の心得 
「厳しい」0358
言い訳をしない人です。自分のことを正当化せず
己には厳しく、他人には寛大に

CCCメディアハウス小山昇著  
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載 
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己にはもっと厳しくします。
今日は起業家精神の刺激を受けに
行ってきました。隣に座った若い経
営者がヒアリング上手で早速刺激を
受け、成長意欲や事業へのチャレン
ジングな取り組みに刺激を受けた夜
でした。

あーだこーだと妄想をしてみると一度
出来上がった器をぶっ壊すほどの刺激
をするのは正直相当な勇気がいるな
と感じました。

5年前くらいに大きく労働環境への
改善を図った結果として今の労働環境
がある前提の会社になってます。

それはそれで悪いことではないけど
がりがりっとやるときは絶対に労働環境
悪くなるし、そもそも今でもまだまだ
改善の余地があるわけだし、、、、

まあそれでも難しいゲームほどやりがい
があるわけだし、今の置かれた環境で
起業家精神を再起動し、ドッカーン
とやりながら、みんなを守りながら
やっちゃえる方法を考えながら寝ようか
なと思います。

よし!やるだけ!

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仕事ができる人の心得 
「規程書」0356
経営計画書に記載されない、部署のルールブック
です。朝礼時に読み合わせを行うことで共有する。

CCCメディアハウス小山昇著  
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載 
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規程書をどんどん作ります。
「山口さんはコンサルが天職だよ」

とゴルフを一緒にしていた先輩経営者から
アドバイスいただいた。
あんまり実業をやるほどの気概がないし
見た感じもコンサルっぽいしとのこと。

確かに掛け率とかの計算とか難しくて
できないし、何かを製造を請け負って
やるってのも少なくても最初に選ぶビジ
ネスじゃない感じはしていました。

一方でコンサル以外、私の中ではある意味
「実業」と呼びますが、「実業」への憧れ
というか実業をやっていない劣等感的な
感覚もあります。

それとコンサル会社を辞めてコンサルをやる
のってどうなんだろということも起業以来
考えていたことでもあります。
コンサルやるなら前職でもいいじゃんと。

一方で改めてコンサルが天職と言われると
そうなのかなとも考えたりします。

新卒説明会で

「自分がやりたいことが自分に向いている
とは限らない」

と話をしますが、それは私の体験談です。
大手企業で売上アップのコンサルをやれたら
なあと思っていましたが、多分向いてなかった
んだろうと思います。
当時の上司がISOの仕事を取ってきて、私に
やらせた。
そこから私とISOの関係が始まりました。
ちなみにISOについては勉強しましたが、好きか
と言われたら特になんの愛着もないです。

ただ向いていたんだろな

とは思います。
改めて教わった自分の天職について、年末年始を
かけて考え、来年に活かしていきます。

よし!やるだけ!

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仕事ができる人の心得 
「気づかい」0350
最高のもてなしです。パートさんなどに、時間
になったら必ず声をかけてあげるというような
ことです。

CCCメディアハウス小山昇著  
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載 
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声をかけられるようにします。
昨夜はスマホを見なかった。
というか見れなかった。
ゴルフ場に忘れたと思ったスマホは
普通に車の座席に落ちていた。

結果として一晩スマホを見れなかった。
正直することがない。
ホテルにテレビはあったが見る気もしない。
日記は書いてしまったし、、、

だんだん眠くなり22時には就寝。
6時までぐっすり睡眠。
2日連続でゴルフしたわけだから疲れて
いるのは当たり前で、ぐっすり眠れる
のも当たり前といえば当たり前。

だけどスマホがあったらどうだっただろか。
もしかしてスマホって睡眠も邪魔している
のかもなと思えた晩でした。

スマホを触らない日を週に1日でも、いや
一晩でも作ろうと思いました。

週に1晩はスマホを触らない日を作ります。

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仕事ができる人の心得 
「既成概念」0347
根深いものです。なかなかかえられない。

CCCメディアハウス小山昇著  
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載 
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まずは既成概念を知ります。
今日は太平洋クラブ御殿場コースを回らせて
もらった。
先々週プロのトーナメントで逆転劇があった
コースだ。コースは本当にきれいで、景色も
いいし、紅葉もきれいだし、富士山もチラリ
と見えたし。あとはスコアがまとまればよかっ
たんですが、、、、

救いは想定より負けてないことと、なんとか
メンバーの中で二番になれていることだ。
ちょっとはゴルフ上手くなってるのかなと
感じた。
明日で最後。めっちゃ腰が痛いがマッサージを
読んでなんとか明日を乗り切りたい。

よし!やるだけ!

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心得はスマホをキャディーバッグに忘れてしま
ったのでおやすみします。
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今日は隣にいるだけで思わず儲かってしまう
先輩経営者と終日ゴルフ&食事&ドライブ!
でした。
スコアはボロボロでしたが、それ以上に
先輩経営者の仕事に触れたり、アドバイスを
いただいたり、失敗談をお聞きしたり、新規
事業案をいただいたりで、多分一番私が得
してしまったきがする日でした。

スコアはボロボロでしたが!

明日は儲かりながらもスコアはもうちょっと
なんとかしたいな思いました。

よし!やるだけ!

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仕事ができる人の心得 
「聞く」0335
考えながら聞くことが大切です。ボーッと
聞いているのは時間の無駄です。自分のこ
とに置き換えて聞く。

CCCメディアハウス小山昇著  
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載 
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自分のことに置き換えて聞きます。 
佐藤飛さんが最近ハマっているドクターストレッチ。
ハマっているのはストレッチだけでなくその社内の
仕組みも含めてだ。

私も聞いたから実際にやっているんだろう。
店長を決めるときは動画でアピール。
スタッフが投票し、投票結果で店長を決める
ルールのようだ。

ということで弊社でも今回1つの課長の席を巡って
4人が動画でアピールしたようだ(すいません、私は
投票権がなく、見てないので!)

これまで上から一方的に決めていたが、課長への
チャンスは「課長をやりたい!」という気持ちを
持っている人にやって見てもらうのもありだな
と思う。

しかも面白いし。

ということで佐藤飛さん、面白い仕組み入れてくれて
ありがとう。
これからも色んな会社からうまく行っている仕組み
をパクってきてね!

私もうまく行ってる仕組みをパクります。

よし!やるだけ!

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仕事ができる人の心得 
「企業文化」0333
社長の方針を社員全員が実行してはじめてできる
ものです。共通の道具、共通の言語、共通の認識が
必要。

CCCメディアハウス小山昇著  
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載 
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共通の道具、共通の言語、共通の認識を作ります。

「いやー、楽しいです」

と遠藤さんが、ウェブ呑みーティングで
最近のちょっとした成功体験を話して
くれた。

正直めっちゃ意外だった。
そこまで仕事に燃える人じゃなかったのに、
むしろ平和と安定だけを求めてるだけだと
思っていたのに。

時間的に私があんまり関われなくなった
ウェブチームで、これまで私が関わってい
た部分を小嶋さん、遠藤さんがやることに
なっていた。

入社して4年が経とうとしている遠藤さん。
もしかして仕事に開眼したんだろか(期待)。

もしそうなら!
もしそうなら!
遠藤さんも私も辛抱した価値あるかも(笑)。

そして一番楽しいところを私がやってしまっ
ていて移譲できてなかったことで仕事の楽し
さを味わえてなかったのかもしれないとちょっ
とだけ思ったウェブ呑みーティングでした。

楽しそうにやっているので、そのまま目は離さず
任せていきます。

よし!やるだけ!

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仕事ができる人の心得
「危機」0327
予想していない人にとっては災いであるが
、備えている人にとってはチャンスです。

CCCメディアハウス小山昇著 
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載
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備えます。

「初回問合せから、初回面談、打合用の営業ツールによる
 金額提示、打ち合わせメモの作成どれをとっても、非常
 にスピーディーで感激しました。

 私の中で御社が信頼のできる会社であるとの認識が
 深まりました。」

お客様の声としては文字数オーバーだけど良い声だから
そのまま載せさせてもらいます。
弊社の三精神の一つ目は

1.超速行動

です。
速く動くことはスキルの問題ではなく意識の問題。
相手への優先度が高ければ速く動ける。優先度が
低ければ動きが遅くなる。
だからこそ

速く動くことはそれだけで武器になる

ということです。
大事だからもう一度書きます。
速く動くことはスキルの問題ではなく意識の問題。
相手への優先度が高ければ速く動ける。優先度が
低ければ動きが遅くなる。

特に本部長、部長クラスで動きが遅いのって優先度が
低いの見えて嫌だなって思う。
見え見えで。

何人の会社になっても超速行動を誰もが取れる会社で
ありたいなと思います。

まずは私から超速行動していきます。

よし!やるだけ!

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仕事ができる人の心得 
「機械に弱い」0324
触らないだけです。触っているうちになんとかなるも
のです。コンピュータはその代表です。

CCCメディアハウス小山昇著  
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載 
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機械に触ります。
悲しいことに11月は長男も次男もサッカーの
予定が緩やかだ(笑)。
午前中は練習があったが午後から暇だったので
ライザップゴルフと打ちっ放し練習に巻き込んで
みた。
ライザップゴルフは最初は長男は面倒くさそう
だったが終わったら楽しかったようだ。
まあコーチがかなりアゲアゲな感じで乗せてくれ
たのも大きかったと思う。

打ちっ放しでも正直私は疲れたから帰りたかっ
たが二人が盛り上がりすぎて最後は二人を見て
いる立場に(笑)

巻き込んだつもりがもしかし、、、、
巻き込まれてる?

勢いがあるってそういうことなのかな。

子供達が生まれる前に思ったこととして親の都合に
巻きこもんだろということ。
理不尽で不平等で感情的で意味なくいろんなことが
起こる環境にしようと思っていた。
暴力はないけど。

世の中で私が一番扱いづらい人間でわかりにくい
人間でそれに比べたら世界中が平和に見えたらい
いなと考えていた。

考えていたことと比べると優しすぎる父親かも。
世の中は理不尽で不平等で意味なく唐突に予告なく
突然、自分が一番来てほしくないタイミングで
一番悪いことが起こったりする。

そんな世界でもいきていける強い子に育ってくれた
らなと思う。

次はもっと大変なことに巻き込んでみます。

よし!やるだけ!

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仕事ができる人の心得 
「気合」0321
技術の裏づけがないと、カラ回りになり成果が
上がらない。

CCCメディアハウス小山昇著  
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載 
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技術の裏づけをまず作ります。
今日は秘書だった旧姓Sさん改めAさんの
結婚式だった。

とにかく明るい結婚式で新郎新婦が明るい。
当然新郎新婦の親族も明るい。
来てる人も明るい。

幸せしか見えない結婚式でした。
おめでとうございます。
またそんな結婚式に呼んでいただき、ありが
とうございます!

祝辞ではこれまでに少しだけ変化球を加えて
伝えたのは相手を気遣うだけでなく、自分も
大切にできる結婚であってほしいなというこ
とだ。

相手に気遣うのは当然だけど最終的には
自分を一番大事にしてほしいと最近感じる。

相手に気を使いすぎると気疲れして、それは
それで相手に負担をかけたりする。

やっぱり始まりは他人だし、どこまで行っても
子供以外は他人だ。わからないところや分かり
合えない部分てあるなと思う。
最終的にはきっと子供とも分かり合えない部分
も出るんだろうけど(笑)

だけど一緒にやって行くのが大事で、だからこそ
たまには息抜きも必要で、それは自分もだし
相手も出し。
それと距離感も大事だし。

相手が息抜きしたそうだなと思ったらそれは気を
使う。自分が息抜きしたいなというときはちょっと
だけ相手のタイミングを見て息抜きする。

そんな感じじゃないだろか。

若いのによくできた新郎新婦なだけに余計なお世話
かもしれない。

少しでも楽しく、長く、豊かで、幸せな家庭を築ける
ことを会社という側面からサポートできたらなと思い
ます。
当然新郎新婦だけでなく、みんなのであり、私のでも
あります。

まだまだがんばります!

よし!やるだけ!

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仕事ができる人の心得 
「願望」0314
小さい願望ではいけない。多くの人が羨むような
物を買ったり、手に入れたりすることができない
のは、現在の自分の刑事力の範囲でしか考えていな
いからです。

CCCメディアハウス小山昇著  
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載 
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大きな願望を持ちます。

「今年は結婚ラッシュだったね。なんなんだろね」

と佐藤飛さんと会食しながら話していた。
ちゃんと数えていないが、今年は少なくても
10人が結婚した。
そして明日も結婚式(笑)

「結局会社が安心できるということでもあるんじゃ
ないですかね」

と耳障りのいい言葉をもらった。
確かにないこともないが。

昨年弊社から独立し九州エリアをお願いしている
Kさんは既婚者1号の入社だった。一緒に会食して
いたので

「既婚者ってうちの会社でやっていけるのかね」

と私と佐藤飛さんで話していたことを3人で懐か
しんだ。6、7年前くらいだろうか、、、

終電で帰る日々だったし、福利厚生も
整っていなかった。

給料も安かった。
家賃補助もなく、
配偶者手当、子ども手当もなく、
看護休暇もない、
有給休暇もない、
賞与もない。

改めて考えるとよくそんな会社入ってくれたなと思う。
一方で今は全てある。
多分上場企業以上に福利厚生が充実しているとも言える。
給料は、月々は高くなったが、賞与はまだまだだが
出るようになった。

でもみんなからの不満はある。
難しいところだ(笑)。

佐藤飛はKさんを軽くどつきながら

「今は社内でどつけないからなあ」

とうれしそうだったし、どつかれたKさんも
長いベロで喜んでいた。
音声のボリュームがぶっ壊れていてうるさかっ
たが。

弊社もステージが上がったと考え、現状に満足せず
まだまだ良い会社にしていきます。

よし!やるだけ!

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仕事ができる人の心得 
「カンニング」0306
学生時代に自然と習得できる技術です。
成績の良い会社の社長・部長は、この技術にたけて
いる。よい会社に行って見てくる。物事を覚えるテ
クニック。

CCCメディアハウス小山昇著  
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載 
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もっとカンニングが上手くなります。
今日は大阪オフィスの忘年会、通称

HANRA祭り

が開催された。
最速クラスの忘年会じゃないだろか。
総勢で約50名
12月の週末だとまず予約が取れないし
そもそもサービスも食事の質も下がる。
なので今年から

11月開催
平日

で開催を指示した。
来年はさらに

17時30分開始、19時終了

にしようと思う。
この時間ならお店からしたら平日で19時前に
売上は確定するし、ゴールデンタイムじゃないし
時間も短いし、
うちの会社としても色々と交渉しやすいしで
良いことだらけじゃないだろかと思っている。

あえて言えば思いっきり飲めないのが嫌だ
とか従業員から言われそうだが、それはそれで
みんなで個々にやるときにやってくれたらいいこ
とだしね。

そもそも忘年会費用を会社持ちな会社は聞いたこと
がない。銀行さんも割り勘とのこと。
先日も弊社の倍以上儲かってる会社でも

2ヶ月に1回
3000円

だ。
弊社は

月1回
4000円(条件あり)

正直出し過ぎだが、それはそれでうちの文化なので
やれる限りやり続けようと思う。

人と同じ道は常にレッドオーシャンだ。
ビジネスも飲み会もブルーオーシャンで行きたい。

よし!やるだけ!

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仕事ができる人の心得 
「感動」0304
人の倍のことをした時に起こる。人並みでは
感動は起こらない。どうせやるなら今日1日を
明るく、全力をあげてやろう。

CCCメディアハウス小山昇著  
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載 
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倍やります。

来年の経営計画書作りに本格的に入り始めた。
一番の花形は経営計画発表にあたっての次の
文言じゃないだろか。

ふと部長以上だったらうちの会社をどうみる
んだろか?
どんなところに課題を感じるんだろか?
どうやって解決するんだろか?
ビジョンとしてどんなベクトルを出すんだろか?

が気になり、一回聞いてみることにした。

会社はすでにトップダウンの段階は終わった。
部長以上は経営課題を考えられるようになっ
たらいまより強くなるんだろう。

そして近い将来経営課題を考えビジョンを出せる
人が代表をどんどんやっていったらいい。

私は私で先に行くし!(どこに?)

経営者意識を育みます。

よし!やるだけ!

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仕事ができる人の心得
「簡素化」0301
例外事項を減らして行くことです。
管理部門は人を減らしデジタル化
を考える。

CCCメディアハウス小山昇著 
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載
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デジタル化を考えます。
今日はあるファッションブランドで新規事業の
立ち上げをし続けてきた方の話をお聞きした。
代表が

「やりたい!」

といったことを形にできる人材って感じがにじ
み出ているしっとりとパワフルな女性でした。
また自分の体験からも新規事業を起こされていて
すごいなと感じた。

主催者からは

「儲かるのもそうだけど自分がやって楽しいってのも
いいんじゃないの?自分のメンタル的にも」

との話があった。
確かに儲かるのは楽しいけど、楽しいのも楽しい?
どうだろ、わからないけど。

そして事務局の人はサラリーマンをしながらもう一つ
怪しい?いや素晴らしい顔を持つビジネスマン。

もう一つの顔がある人はやっぱり優秀だ。本業も
もう一つの顔もできちゃうわけだし、本業のノウハウも
もう一つの顔のノウハウもどっちも使いまわしちゃう
わけだから。

なんだろ、私がやって楽しいビジネスって。
遊びながらビジネスになるのが一番楽しいのかな。

そんなことを考えた夜でした。

そんなビジネスアイディアも考えてみます。

よし!やるだけ!

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仕事ができる人の心得 
「感謝しない人」0297
人生を文句ばっかり言って生活する。狭い範囲で
生活していて、外部からの情報・刺激がない。

CCCメディアハウス小山昇著  
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載 
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今の環境に感謝します。
「以前探していた生地ありましたよ」

とスーツ屋さんで伝えられた。

「え?なんでしたっけ?」

というと

「以前フェイスブックメッセージで送って
くれた生地です」

とのこと。
自分で頼んでおきながらしっかり忘れていたが
スーツ屋さんはしっかり覚えていてくださり
提案してくださった。

プロだな

と感じた瞬間だ。
誰もがすべてのことに精通することは難しい。
だからこそ

その道のプロ

がいる。
だけど「ピー(自主規制)」ひとは何でも

「自社でやる方針」

を打ち出す。
ISOのプロとして憧れたというか目指したのは
フォードがプロを使い分ける世界であり、プロを
味方にしてビジネスをできてる状態だ。

ISOとかPマークとか自社でやると言われると
そこに力入れて儲かった会社見たことないし
限られた資源をそこに割くのってどうなんだろ
と思う。

ただうちのコンサルのスキル不足はご迷惑をお
かけしてます。それで弊社以外のプロを使われる
のもアリかと思います。

うちを使って欲しいという意味でなく、ISOや
Pマークを自社でやる、作業を自社でやるって
ことの意味のなさを伝えたいです。

意思決定は別です。自社でしてください。

あくまでも決めた後の作業という意味です。

ただでさえ人より能力も脳みそも足りないので
もっともっとプロにお願いして、本当に自分しか
できないことは何だろかを突き詰めていけたらな
と思う。

よし!やるだけ!

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仕事ができる人の心得 
「環境整備点検」0291
事業年度計画に基づき、社長(毎回)と幹部が
同じチェック基準で全拠点を順番に一箇所5分
で巡回点検する。長くなるとアラ探しになる。

CCCメディアハウス小山昇著  
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載 
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5分でやります。
朝ラジオを聴いていたら、なかなか挑戦的な
ニュースが流れてきた。
大阪府では小学校への携帯電話やスマホの
持ち込みを解禁したとのことだった。


緊急時の連絡体制確保のためとのことだが
実際どうなんだろう、なかなか悩ましい
問題だなと感じた。

携帯電話は便利な一方、うちの子だけでなく
おそらく多くの子供がスマホのゲームやユー
チューブ、tiktokを見続けている状態だろう。
まあ大人もだろうけど。

そしてどこかでスマホを見ない時間を作りたい
と思っている親も多いのではないだろか。

一方で確かに緊急時に連絡が取れたら安心は
安心だなとも思う。

おそらくありかなしかという議論が極端なの
かもしれない。
それと少し前から危惧しているのがリテラシー
が高まっていないけどネットの利用だけが
進んでしまっていることだ。

ちょっとだけ業界人としてその辺は何か
できないかなと感じたりする。

実際に小学校で携帯電話が持ち込まれるかは
わからないが、しばらく動向は見ておこうと思う。

よし!やるだけ!

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仕事ができる人の心得 
「考える(2)」0287
行動のブレーキです。スキル10の人が1分、10分、
1時間、1日、1週間、1ヶ月考えてもスキルは10
です。

CCCメディアハウス小山昇著  
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載 
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迷ったらやめます。
インスタから買い物しようとして2回カゴで
うまくいかず辞めてしまった。
いわゆるカゴ落ちだ。

買いたい!

と思い、購入画面に進んだら会員登録から。
メールアドレスを2回
パスワードを2回
漢字で名前を打ち
読み仮名を打ち
郵便番号を打った横に

郵便番号検索のボタンがあったので押したら
郵便番号を探すための画面に行ってしまった。

てっきり郵便番号を入れたら住所を入れてく
れるパターンかなと思ったら違った。

そして閉じたら全部消えた(笑)。

インスタは購入するための興味を引くところ
まではいいが、購入の行動のところはスマホ
からだとまだまだ面倒臭い。

単におっさんだから?

逆に買いたい気持ちはめっちゃ煽られるわけ
だから購入をシンプルにしたらもっと買われる
んだろなとも思った。
そもそもインスタはパソコンで開く人は少ない
だろしスマホでもっと簡単に買えるなんらかの
仕組みがあったらいいのにとちょっと思う。

気を取り直してパソコンでケンゾーエステート
に行き、奥さん用のあさつゆを買います。

よし!やるだけ!

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仕事ができる人の心得 
「借りる」0280
お金には金利がかかるが、人の知恵にはかからない。

CCCメディアハウス小山昇著  
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載 
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知恵を借りられるようにします。
ラスベガス研修ではエアーメールを20通
出すことが義務付けられている。
一応予備で25枚買ったので25枚書いて
送った。
直属の部下と入社歴が長い順に送らせて
もらった。
SNSや直接お礼を言われて

エアーメールって嬉しいものなのかもな

と改めて師匠の意図を理解した。
喜んでもらったみんなには申し訳ないが
研修だから義務感的に書いただけだ。
一応中身はみんなの顔を思い浮かべなが
ら書いたけど。

だけど喜んでもらえた。
そして私も嬉しい。

まさに形から入って心に至るなんだろう。

武蔵野の小山さんに師事し9年目になるが
正直まだまだ分からないことだらけだが、
分からなくてもまずはやってみて、結果
を出した方が早いという事をエアーメール
でも実感した。

これからももっとやってみる事を重視して
師事していきたい。

よし!やるだけ!

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仕事ができる人の心得 
「鞄持ち」0270
先生から離れる事なく、また先生を離す
ことなく教えを聞くことができる。

CCCメディアハウス小山昇著  
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載 
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来年やります。

経営計画書のアセスメントを夢合宿でやって
思ったのはコンサル本部と管理本部の仕組み
にかなりの格差があるなということがわかった。

コンサル本部は力技に頼っていて仕組み化が
弱い。

管理本部は仕組み化が進み改善できるプロセス
までイメージができる。

コンサルは本部長、部長の裁量で決めている
部分が多いので仕組み化することで負荷を減
らしもっとお客様接点を増やせるんだろうな
と感じた。

来年はコンサル本部の運営を仕組み化するこ
とで大きな波をみんなで乗り越えていけたら
と思う。

私も仕組み化にコミットします。

よし!やるだけ!

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仕事ができる人の心得
「格好よい」0266
何回も練習したり、失敗をしてなりうる。
最初からなる人はいない。

CCCメディアハウス小山昇著 
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載
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何回も練習し、失敗します。
今日から夢合宿方針編に参加している。
経営計画書の方針を部長と一緒にアセス
メントし、現状把握と来年に向けてどんな
ことを盛り込んでいくか方向性を決める
合宿だ。

実習に入る前の講義で上野さんが

「参加でなく参画してください」

と言った。
この合宿に参加できるということは会社の
ルールブックである経営計画書を作ること
ができるということだ。
つまり自分がやりたいことはやり、やりた
くないことは止めることができる。

どの会社に行っても参加はできるが、参画で
きる会社は少ないだろう。

参画できる方が自分が求めている会社にして
いくことができる。

参加している部長陣は自分の理想の会社を描
いて経営計画書の各方針に反映してもらえたら
いい。

私はとりあえず報酬もらえたらだいたいいい(笑)。

各部長が参画して、よりみんなのための会社
にしてもらえたらと思う。

私はできるだけ口出さないようにします。

よし!やるだけ!

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仕事ができる人の心得
「形」0259
何か事を行うときに基本となるものです。
一番先に決めなければならない。内容か、
中身はあとから作っていけばよい。物事
の上達を速くするもの、成績が上がるも
のです。

CCCメディアハウス小山昇著 
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載
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形から入ります。
前泊で東京に移動する際、夕食を新大阪駅
のイタリアンにした。
理由はいつも空いてるから(笑)。

となりの串カツダルマは18時前だったが
外まで人が列をなしていた。

一方隣のイタリアンは、4組程度。

なぜイタリアンは入らず、串カツだるまは
行列なのか?
簡単な仮説は

「大阪的なものを食べたいのではないか」

だ。
その仮説の妥当性を検証すべく、同じフロア
をうろうろしてみた。
ぼてちゅう、551も同じように行列ができていた。
美々卯はちょい混み、西利という京都の漬物屋さん
の定食屋さんは空いていた。
ラーメン亀王は混んでいたが、隣の焼肉屋さんは
がらがらだった。

新大阪駅のイタリアンが空いているのは大阪的
じゃないからかもしれないし、そうじゃないかも
しれない。

大事なことはただ食べるだけでなく、せっかく食べる
なら流行る理由、流行らない理由なんかを考えながら
食べて欲しいということだ。<社内のみんな

そしてうちの会社をもっと流行る会社にする、自分が
流行る人になることに活かしたらいいなと思う。

イタリアン、味は悪くなかったけど出された付き出し
の枝豆が冷凍だった。
なくなっちゃうかな、数ヶ月後。
それとも何か手を打ち生き残るか、ただの私の杞憂か。
それは数ヶ月後のお楽しみだ。

私もお店で食事しながら流行る会社、流行る人を
学び実行します。

よし!やるだけ!

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仕事ができる人の心得
「数」0255
力なり

CCCメディアハウス小山昇著 
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載
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数を集めます。
今日は11月5日。母親の誕生日だ。
そんなことはどうでもいいんだけど
五十日とのことで道路がやたらと
渋滞していた。

いまだに集金って車で回ってしてる
んだろうか、、、
ほんとに?
今のご時世で、、、

ある意味信じられない。
実際にしている人には失礼かもしれな
いが意味がわからない。。。。

私の知らないなんらかの意味があるんだ
ろうか。。。

これから公道での自動運転ができる環境
が整って来る雰囲気があるが、自動運転で
渋滞は解決するんだろうかと考えてしまう。

サンフランシスコからシリコンバレーへの
渋滞はひどかった。
アップル、フェイスブック、マイクロソフト
にいく渋滞って言われている。

労働生産性?

いやあ、あの渋滞をたらたら走ってる時間は
計算してないわけでしょ。

少なくても日本では振込、ネットバンキング、
キャッシュレス決済が進めば渋滞はなくなるん
だろか。

そういえば中国で渋滞をコントロールするシステム
をちょっと前にフェイスブックで見たような、、、

まだまだ世の中はいろんな課題が山積

今日は渋滞っていう課題を見つけれてよかった。
私なりに渋滞のソリューションを頭の体操がてらに
考えてみようと思う。

よし!やるだけ!

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仕事ができる人の心得 
「確認」0249
チェックシートを使って行うことです。
見落としがありません。

CCCメディアハウス小山昇著  
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載 
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出張のチェックシートを作ります。
帰宅した長男に

「サッカーの小学生年代で今日以降どんなことが
あったら最高かな?」

と問いかけてみた。
即答で

「中央大会出場」

とのこと。
目標が具体的でよい!よい!
ただ本当は気持ち的なことのほうがいいなと思っ
たけどね。

「ちなみに小学生としての学校生活はどうなった
ら最高?」

と聞くと

「・・・・」

何も出てこなかった(笑)。

「サッカーやってる時間より学校いる時間の
ほうがかろうじて長いわけじゃんか。学校生活
がつまらないってことは小学生年代がつまらなく
なっちゃうともいえるよ」

と伝えてみた。
伝わるかな。。。
中学に行っても
高校に行っても
大学に行っても
社会人になっても

もっとも長く過ごす時間が楽しいのが良いに決まっ
てる。
ただそれはあまり考えてこなかった現実はある。
私も。
社会人になって起業してからようやく考えるように
なった。

学生時代に考えていたら違ったかもな。。。
どうだろか。。。

たまーに子供達に問いかけてみます。
次は次男だな。

よし!やるだけ!

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仕事ができる人の心得 
「学習」0247
経験の積み重ねによる変化です。同じテーマを
少しずつレベルを上げながら繰り返し行うこと
です。1度目と2度目では差が出る。

CCCメディアハウス小山昇著  
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載 
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同じテーマで少しずつ繰り返し行います。
ゴルフ終了後、ゴルフのスコア管理アプリ
を移行するためにデータを1件1件入力して
みた。

過去のデータを入力していると本当に
10とか普通にあり、イヤになる一方で
たまにパーを取っていたり、バーディーも
あったり。

感じたのは、徐々に揃ってくるんだな
ということ。
今は前半と後半が揃わない。
練習を続けていたらきっと前半と後半が
揃うんだろう。

以前はハーフの中でも出入りが激しかった。
今はOB出してもなんとなくまとまるように
なってきた。

なんでもそうだろうけど最初はまとまらな
いなりに良い時と悪い時がある。
徐々に良い時が増え、悪い時が減る。
そのうち大怪我しなくなる。
どこかで次の成果が出る流れが来る。

そこまで我慢できるかなんじゃないだろか。

年内仕事もゴルフも最後まで粘ってもう一段
上の成果を出せるようにしたい。

よし!やるだけ!

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仕事ができる人の心得 
「変える」0239
過去の時間と数字は変えることができない。
変えられるのは未来の時間と数字です。

CCCメディアハウス小山昇著  
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載 
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未来の時間と数字を変えていきます。
今朝は3泊4日の出張帰りの支度を
ホテルでした。

出発の1時間前に起床。

いつもなら

まずベッドから出る前に10分くらい
SNSを見ていたりする。

さらに荷物を詰めてまたSNSを見たり
着替えて、また見たり

と気がつくと1時間くらい準備にかかって
しまう。

しかし、今日は20分で帰り支度をする
と決め、準備をしたら、あっさりでき
た。

ホテルの部屋を出るまでSNSを一切見なか
ったのが早く準備できた要因かもしれない。

SNSはついダラダラと見てしまったり依存して
してしまう存在だという認識をもっともたない
となと感じた。

見る時間を絞ります。

よし!やるだけ!

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仕事ができる人の心得 
「解約」0236
会社の財産が減っていく。言われたら上司と
すぐに訪問する。新規契約と同じくらい、
訪問回数を重ねると阻止できます。

CCCメディアハウス小山昇著  
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載 
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解約を阻止します。
最近?いやもっと前から一部のタクシーでは
液晶モニターで広告が流れてくる。
あんまり気にしていなかったが今日改めて
考えると、これってもしかしてタクシー会社の
マシ分?

と思い、お聞きすると広告代をとってるとの
こと。そして衝撃的な話、あくまでも僕にとっ
てなんだけど、どうやら

タクシーの中の広告にはカメラがついていて
男女を見分け、広告を出し分けてる!

とのこと。
それなかなかすげー!と思いました。

しかもマシ分だし。

うちはまだまだマシ分が薄い。
もっとマシ分をもっと考えたいなと思いながら
タクシーに乗っていました。

マシ分を全社で考えます。

よし!やるだけ!

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仕事ができる人の心得 
「会社訪問」0229
訪問する前に建物の大きさ、広さ、社員数など
なるべく多くのデータを持つことが大事です。
そうしないと、我が社との違いが見えてこない。

CCCメディアハウス小山昇著  
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載 
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会社訪問前に多くのデータを持ちます。
仕事というかプレイ!

今日は愛知のある製造業さんをベンチマークさせて
いただいた。
やり手の社長で国内ではM&Aを積極的に行いながら
海外展開もやっちゃってる。
発想としては

仕事をプレイする!

感じとのことだ。
別に今困っているわけでもない。現業も順調だ。
だからといってそれだけではつまらない。
もっとできる仕事でプレイしたい。
仕事こそ最高のプレイ(遊び)!

遊びだからこそ成果が出ないとつまらない。
そんな感覚のようだ。

わかる気がする。
弊社も今月は受注のお祭り騒ぎだ。
いよいよお客様数も大台を突破しそうだ。
だからといってそれだけではつまらない。
いや、まだまだ現業でもやることはあり、
課題はあるのもわかってはいますが、、、、

生み出したい。

仕事でプレイしたい。
そんな気分です。
本気で遊ぶから産みの苦しみがある。
仕事を遊ぶから成果にこだわりたい。

年内まだまだねばります。

よし!やるだけ!

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仕事ができる人の心得 
「会社の規模」0227
住みつく業界によって自然に決まる

CCCメディアハウス小山昇著  
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載 
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住みつく業界から考えます。

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