2018年8月アーカイブ

すぐに基本を忘れ、過信し、無自覚な
行動を取ってしまっている自分に気付か
された1日でした。

危うく間違った意思決定をするところを
ご指導いただける師匠の小山さんや諸先
輩経営者の方々に感謝しないとと思いま
した。

同時にちょっとは自分の脇の甘さを自覚
し対策、予防策を講じていこうと思います。

いい加減良い年をとってきたのにまだまだ
若輩者レベルのマネジメントですがご指導
ご鞭撻のほどよろしくお願いします。

また私自身マネジメントレベルを上げ、強かな
会社を目指していきます。

よし!やるだけ!

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仕事ができる人の心得 
「真似」1433
最高の創造です。

CCCメディアハウス小山昇著  
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載 
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真似ができるようになります。
今日は

「面舵いっぱい」

な気分だ。
別に取舵いっぱいでもいいけど。
いずれにせよ、ちょっと方向転換
したほうがいいかな、ある部分で。
ポテンシャルよりとりあえず流れが
ある方に舵を切ってみた。
流れは現場にしかないから現場って
やっぱり大事だなと思った。

私も現場で流れを感じに行きます。

よし!やるだけ!

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仕事ができる人の心得 
「学ぶ」1430
「真似ぶ」です。自分よりちょっと上の人
の真似をする。レベルが違いすぎると身に
つかない。

CCCメディアハウス小山昇著  
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載 
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自分よりちょっと上の人を探します。
「●●●はなにがんばるの?」

と長男に聞いた。
サッカーのチームでキャプテンになり、
監督が変わり、ポジションが変わり、求
められることが変わった。
今は何を頑張ろうとしているか聞いてみた。

「コーチング」

とのことだった。
コート全体を見渡して選手にどうすべきか
指示を出すイメージなんだろう。
確かに試合を見ていた時も監督から長男に
求められていたのはコーチングだった。
しかしコーチングってまだまだ曖昧だな
と思ったし、できたかどうかも曖昧だ。
なのでもっと確実にスキルを磨けるように
そして本人のためになるようにコーチング
することをさらに絞らせた。

「絞る」ことでよりやることは具体化され
スキルを磨けたかどうかが確実にわかるだろう。
一方デメリットもある。
それはそれ以外がないがしろになることだ。

ある一定レベルに達するまで、それはサッカー
でも事業でもスキルを磨いたり、ビジネスを確立
させるまで「絞る」ことが大事だ。

例えばビジネスでも「絞る」と商品が具体化する。
具体化すると「買う」人と「買わない」人がはっき
りする。その選別ができない商品は商品になってい
ないと言える。
世の中の大抵の人は「商品」を買わない。
買わない100人、または1000人、1万人に1人を見つ
けることがマーケティングだろう。

ゴルフでも私も100を切るためにアプローチに絞って
練習している。ドライバーはとりあえずまっすぐ150
飛べばいいかなくらいだ。

いろいろとないがしろにしてもある一つのコーチング
がまずできるようになってほしい。

あ、次男に何頑張るの?と聞いたら

「サッカー」

とのこと(笑)

私も商品を作り込む時にもう少し絞り込んでみようと
思う。

よし!やるだけ!

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仕事ができる人の心得 
「真面目」1426
単に視野が狭いことです。人に騙されやすい

CCCメディアハウス小山昇著  
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載 
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不真面目になります。
テレビも新聞もほとんど見なくなった今
最大のメディアはSNSになってきていて
信頼できるソースからの口コミが行動の
源泉になってるなとつくづく思う。

フェイスブックの書き込みで今日も1冊
本を購入。

LINEでライザップのイケメンコーチ(だけど
頭の中は●●だらけ)からのおすすめされた
アイアンを購入

そして来週あたりに奥さんと行くことを決
めた映画「カメラを止めるな」

特に「カメラを止めるな」の口コミがすごい。
この1時間だけでフェイスブックで3人が
口コミしている。

「信頼できる」ソースはまず口コミする人が
信頼できるかどうか
それか複数の人が同じように口コミしているか
だ。
それと利害関係がありそうかどうか。

余談だが、インスタのステマをやれる人にちょ
っとだけ憧れている。
そんな話を知人にしたら

「何のステマやりたいの?」

と言われ

「・・・・」

決まってなかった!
確かにあんまりやりたいステマはないかもなと
自己完結してます。

そういえば「どぅれ村」も信頼できる人
からの口コミで一度食べてから通い出した
お店。

SNSの口コミは主にBtoCな商品が多い。
じゃあBtoBの口コミはというと多分SNSじゃない
と思っている。というかあまり見たことない。
経験上だと「●●●」とか「●●●●」とかかな、、、

まずは私自身信頼されるソースになります。

よし!やるだけ!

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仕事ができる人の心得 
「任せる」1422
好き勝手にやってよいということではない。
方針書に基づいて実施を任せています。チェ
ックは必ず受ける。(チェックをさせるので
はない)

CCCメディアハウス小山昇著  
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載 
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チェックします。
今日は道路も電車もビルも
早朝勉強会も

ゆっくりな日だった。
今日はまだおやすみな人も
多いんだろう。

新卒2年目のコンサル女子は

おかげでタスクをかなり消化
できました

とのこと。
新卒2年目としては正しいかも。
ゆっくりな日に何をするかを
考えてるかどうかて大事だ。
みんなゆっくりしたい。
だからゆっくりするのか
だから消化するのか
投資するのか
浪費するのか

ゆっくりな日に何をするか
の正解はないだろう。

ただ毎年必ずある何日かのゆっくり
な日。
計画して考えるかどうかで確実に
違いは出る。

今年にあるゆっくりな日に何をするか
計画します。

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仕事ができる人の心得 
「マイナス」1415
楽な仕事をすることです。成長するには、
鍛える期間が必要で、それが力を養う源に
なる。若い時は、仕事の時間が長い方が成
長が速い。

CCCメディアハウス小山昇著  
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載 
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自分を鍛え直します。

15年後

62歳
奥さん●歳
長男27歳
次男23歳

4人でサッカーはできないけどゴルフだったら
やれそうだなと思った。先日もある有名人が
80歳を超えてまだまだ現役でゴルフしていると
聞いた。

第一スポーツはサッカーでもいいし他のスポーツ
でも良いけど第二スポーツはゴルフにしてもらい
15年後に奥さんも含め家族でラウンドできたら
楽しいかもと思った。

ということで息子たちと打ちっ放しへ。
長男は良い感じ
次男は、、、?と改めて動画見ると手が反対
のまま打たせてた!悪いことしたな、、、

15年後に

「ゴルフではまだまだ負けないからな」

と言うために子供達にはあっさりゴルフをさせて
私はがっつり練習していきます。

あ、奥さんもちょっとずつがんばってもらお。

よし!やるだけ!

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仕事ができる人の心得 
「ボンクラ」1411
自分の力を過大評価して、他人を過小評価する
人です。

CCCメディアハウス小山昇著  
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載 
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逆にします。
帰阪しました。
長野最終日になんとか父が管理している
お稲荷さんとご先祖様の墓をお参りでき
ました。

墓参りではご先祖様に感謝の気持ちを向
けてきました。

改めて考えるとお盆って健心な日なんだ
ろう。特に故郷を離れている私にとって
日々はどうしても感謝できていないわけ
だが、年に一度墓参りをすることで健心
を思い出すことができる。

健心というと先祖だけでなく創業者、それ
から従業員への感謝もある。一応創業者だ
けど創業時には父に世話になったし、父の
兄にもお世話になった。経営者としても二
人とも大先輩でもある。そんな環境にも感
謝する日であるはずだ。

そしてせっかく健心な日なわけだから従業
員にも感謝の気持ちを向けていいはずだ。
日々一緒に会社をやってくれていてありが
たいことです。

せっかくなのでお盆はこれから毎年健心な日
にします。

よし!やるだけ!

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仕事ができる人の心得 
「ボロ会社」1408
管理する人間が増加する。

CCCメディアハウス小山昇著  
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載 
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管理する人間を減らします。
白馬といえば冬のイメージですが
今日は夏の白馬で遊んできました。

スキー場はオフロードサイクルの
コースになってました。ゴンドラで
スキー場の上まで行き、そこから
「チャリ」で駆け下りてくる感じで
した。
それ以外にも花が綺麗に咲いていたり
景色を見せるための椅子が置いてあっ
たりと夏の白馬のスキー場を堪能する
工夫が随所にされていました。

一方家族連れ向けにはアスレチック
がありました。1時間待ちでアスレチ
ックをするくらい混み合ってました。

冬の白馬からすれば夏の白馬は二毛作であり
新規事業?(昔からあったらすいません)
なのかもしれません。場所は決まっているので
お客様を変えると言うスタイルの事業の
二毛作です。

弊社でもお客様が約2000社いるとその有効
活用を考えがちですが、もしかしたら技術
側面をそのままにこれまでと違うお客様に
アプローチすることも考えても良いのかもし
れないとちょっとだけ思いました。

とりあえず色々時になるところですが、連休
明けはこれから仕込む新たな事業の切り口を
数ヶ月は実験していけたらと思います。

よし!やるだけ!

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仕事ができる人の心得 
「補助」1402
人間性をダメにする。抵抗力がなくなります。

CCCメディアハウス小山昇著  
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載 
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補助しません。

「即時業績向上法」

の新装版を新幹線の中で読みました。
原本そのままの文章で読みやすいです。
ただ原本のゆるーい挿絵も好きで、絵が
なくなってしまったのはちょっと残念。

改めて成功の三条件や「つき」を呼ぶ
原則経営に触れて心地よくもあり、身が
引き締まる思いもしました。

船井幸雄が言うところの成功の三条件とは
「素直」「プラス思考」「勉強好き」

そして「つき」を呼ぶために

「ついている人と付き合う」
「内部のついているものに目を向ける」
「とりあえず既存事業で業績を向上させる」

などだ。
どうしても人が言っていることは斜に構えて
聞いてしまう。
また既存事業ではなく新規事業でなんとかし
たくなる。

目新しさではなくコツコツとやり、改善し
ツキを呼ぶようにしていく大事さを言われて
いる気がした。

即時業績向上法、改めて良い本だし何度も
読みたい本だなと思った。
そして新装版も嬉しい。

今日読んだのも何かの縁で毎年帰省の時は
読むことにします。

よし!やるだけ!

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仕事ができる人の心得 
「訪問活動」1397
どこを訪問するかよりは、誰に会ってきたかが
大切です。決定権のある人に会う。

CCCメディアハウス小山昇著  
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載 
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決定権のある人に会います。
偶然テレビを見ていたら高校野球。
星稜 対 済美
しかも11回裏から9対9

これってもしかしてなかなか歴史的な
試合になるやつ!!

と思いながら最後まで観てました。
感情移入しながらも星稜の12回、13回
を投げたピッチャーはこの2回だけで
相当な成長をしただろなと感じた。

12回の修羅場
13回の甘めに入ったカーブへの悔い

こう見えて(?)一応高校球児でした。

今考えると全く不真面目な取り組み方、
何も考えていない取り組み方。
三流か四流か五流以下の取り組みだった
なと思う。

今ゴルフは明確な目標を持ち、コツコツと
やっているけど今くらい野球に取り組んで
いたら、今くらいの思考を持てていたら
全く違っただろうなと思う。

後から振り返って

「こうしておけばよかった」

は通用しないが、逆に想像することはできる
こともあるだろう。
私が想像できることとして60歳になった時に
40代、50代でもっと野心を高く持ち、仕事でも
遊びでもゴルフでもなんでもやればよかったな
と思うだろうということ。

改めて40代の今こそなんでもみなぎっている時
なんだろうと思う。そのみなぎっている力を
どう使うのが良いか、未来に向けてどう投資す
ればいいか。

今年いっぱい、いやできれば3ヶ月でビジネス
的には力をぶつける先を見つけられたらと思う。

よし!やるだけ!

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仕事ができる人の心得 
「訪問」1394
「あなたの会社に仕事をお願いするよ」と言われる
ように活動することです。自分の存在を相手に伝え
る。訪問した痕跡を残さなければ意味がない。

CCCメディアハウス小山昇著  
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載 
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痕跡を残します。

冷蔵庫を開けたらアイスがある

贅沢だ

あずきバーを食べながら小学生の頃
を思い出す。

友達の家に遊びにいくとお菓子があ
った。友達はいつもお菓子を持って
公園に遊びにきてたりした。

羨ましかった。
うちはそんなのなかった。
冷蔵庫を開けると野沢菜くらい。

今うちのガキ達はいつでもアイスが
ありお菓子があり、なんでもある。

贅沢だ。
貧乏を糧に貪欲にここまできたし
まだまだ満たされない気持ちしかない。

一方でガキたちはある意味満たされっぱ
なしかもしれない。

そんなガキたちにも貪欲さやチャレンジ
する気持ちや野心を育みたい。
どうやるんだろ。

今の所煽るくらいしかできてない。

自分と違う形でガキたちを鍛えていきます。

よし!やるだけ!

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仕事ができる人の心得 
「冒険」1388
飛躍ができる原動力です。小さな会社は1度や
2度はしないと大きくなれない。

CCCメディアハウス小山昇著  
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載 
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冒険します。
今日は会議デーだった。
7つかあ、ちょっと固まりすぎてた
かな(笑)。

会議に参加していると各部の進捗と
各部への他の人たちの貢献具合が
よくわかった。

そしてその貢献具合は100%が良いわけ
だがそうはいかない。

そして100%貢献させるためにアメとムチ
が出てくる。

このループの先は一体どうなるんだろ
とちょっとだけ思った。
私が思い浮かんだのは

「セクショナリズム」

だ。
各部が

「うちに貢献してね、しないとお仕置きよ」

と言っている。
他の部も同じように

「うちに貢献してよ」
「うちが最優先だよ」

とどんどん声(アメとムチ)を張り上げる。
危機感を感じて欲しいと思った。
誰もが貢献したいと思っている。
しかし貢献できない何かがあるのかもしれ
ない。そこに耳を傾けてみてはどうだろか。
結果として

「やっぱり貢献だろ」

となるかもしれない。
だけどもしかしたら何か他の貢献できない
要因があってシンプルに解決できるかもしれ
ない。

コンサルで大事なスキルに傾聴がある。
しかしこれはコンサルに限らず、社内の従業員
同士だって耳をお互いに傾けることが大事だ。

そして各部は他の部を助けるために存在する。
最終的にお客様の役に立つために存在する。

相手の話を聞くことって大事だ。

そういう私もほとんど人の話を聞かないと
思われているかもしれない。
もう一歩、いやもう二歩、三歩歩み寄り、話を
聞く姿勢を作っていけたらと思う。

よし!やるだけ!

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仕事ができる人の心得 
「ベンチマーキング」1386
他社様にお伺いし、アイディアをパクる。
真似をすることです。簡単で成果が出るこ
とを1つ行う。

CCCメディアハウス小山昇著  
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載 
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ベンチマーキングします。
昨日のMR呑みでは営業部のZさんの良い
評判を聞くことができた。早速今日はラン
チだったので、褒めることができ、私も
よかったなと思う。

コンサルから営業部に異動してもらい、
全く違う業務に戸惑っただろうと思う。

また3月くらいまでなかなか数字がうまく
作れず大変だったと思う。

でもそれらを乗り越えたからこそ今があり
そしてドラマがある。

最初から簡単に乗り越えられる山なら
ドラマはないし、良い評判も起きないこと
だろう。

最近は言葉も安定してきて、話す言葉
にも力強さを感じたのは気のせいだろか。

毎月勝負の大変な部門だが、影ながら応援
できたらと思う。

よし!やるだけ!

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仕事ができる人の心得 
「変革」1382
組織を変えることです。人は組織に存在する
以上、組織を存続させようとする。そのため
不要な仕事を作る。変革への一番の近道は
人を代えることです。その部門についていると
人間的なしがらみや情がからみ、変えることを
ためらう。

CCCメディアハウス小山昇著  
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載 
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人を変えていきます。
今日は午前中はお客様先訪問だった。
大雨だった。
それだけで外に出るのが嫌になった。

外に出て5分で膝から下がびしょ濡れになった。
私はまだ午前中だけだし、ほとんど電車移動で
お客様が駅まで迎えにきてくださっていたので
そこから先は濡れなかった。

しかしうちのコンサルは1日外回りで
駅から徒歩10分とかも普通にある。
10分歩いたら確実にびしょ濡れだ。

昨日矢島漫談で

「健心」

で創業者への感謝、従業員への感謝、
お客様への感謝を改めて認識したタイミ
ングだ。

私が会社をやっていられるのも生活で
きているのもお客様と従業員のおかげだ。

特に雨の中でも外回りをしてくれている
コンサルに今日は感謝しないとなと思った。

外回りをしてくれているコンサルが
報われる会社にします。

よし!やるだけ!

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仕事ができる人の心得
「平穏」1377
それでも嵐はやってくる。どんな人生にも
飛び越えなければならないハードルが必ず
現れる。逃げても逃げてもハードルが現れ
る。

CCCメディアハウス小山昇著 
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載
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ハードルを飛び続けます。
今日は実践塾第2講で矢島漫談をお聞きした。
毎年もれなく、素戻っている自分と出会えてい
ます。
素戻りな自分を教えていただき、ありがたいです。

それにしても矢島さんの矢島漫談は改良されな
がらも根本的に同じ内容の講演を数十年やり続け
ているってすごいなと思う。

同じように小山さんの現地見学会でもやっぱり
同じ内容の講演をやり続けているってすごいと
思う。

大事なことを大事という情熱をそのままにやり続
けるのは簡単なようでいて難しい。

私だったらまずは社内向けに経営理念と三精神
の大事さを伝えるところかな。

オリエンテーション、早朝勉強会を通じて情熱を
もって伝えていけたらと思います。

よし!やるだけ!

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仕事ができる人の心得
「ブランド」1363
組織的価値観。誰でも同じ説明ができる

CCCメディアハウス小山昇著 
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載
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ISO運用代行に関して誰でも同じ説明ができ
るようにします。
今日から武蔵野様の実践塾第2講に参加
しています。
懇親会では恒例のじゃんけんの支払いが
ありました。
じゃんけんは武蔵野式のシェアじゃんけん
です。
シェアじゃんけんは通常のじゃんけんより
駆け引きがあり、トレンドがあったりしま
す。そしてここ数年のトレンドは決まって
います。

トレンドはすでに伝達済みだったのに独自
判断で意思決定してしっかりお支払いに加
わった佐藤飛さん。

自己流が通じないことを学んでね。
それとトレンドを読めるようになってね!

二次会以降もシェアじゃんけんがあります。
トレンドはあるものであり、作るものでも
あるのが面白いところです(笑)。

そして読み合いの中で出てくる結果がまた
面白いものです。

じゃんけんだけではなく、トレンドに乗ること
とトレンドを作り出せるようになることをビジ
ネスでも心がけます。

よし!やるだけ!

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仕事ができる人の心得 
「プラス発想」1360
たいていのことは、良いほうに考える。

CCCメディアハウス小山昇著  
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載 
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いろんな出来事もプラスに考えます。
ライカが時計に参入と雑誌で見た。
(ライカはカメラの高級メーカー)

高級時計市場は好調らしい。
パテックのノーチラスのステンレス
スチールは定価約300万のところ630万
で取引されている。

最近は色々なブランドが高級時計に
参入している。
ラルフローレンや日本だと真珠の
タサキも力が入り始めた。

高級ブランドも時計に力が入ってきて
シャネルやブルガリはかなり確立され
てきて思わず試したくなるほどだ。
買わないけど(笑)

そんな中でライカが高級時計市場に
参入してきた。

ライカの時計参入は今のオーナーが
時計好きだからのようだ。

果たしてライカの時計は成功するだ
ろか。

成功するかどうかの鍵はきっとカメラの

「ライカらしさ」

を時計で表現できるかかなと思う。
買うとすれば時計好きじゃなくライカ
好きが買うんだろう。

なので私は買わない(笑)。

でも好きだから参入ってかっこいい。

私もあんまり複雑に考えずに「好き」
とか「楽しい」とかをテーマに新規事業
を考えてみようと思う。

よし!やるだけ!

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仕事ができる人の心得 
「不満」1354
社長にもあるから、社員にあるのは当然です。
でも、不満を言いつづけて大成した人はいない。

CCCメディアハウス小山昇著  
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載 
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不満を改善の糧にします。
先日人事責任者と経営理念

「お客様の生産活動を最大化」

について話をしていた。
彼に

「じゃあ自分自身で生産活動を最大化する
ことは何をしていますか?」

と聞くと

「、、、、、」

どうやら何もしてこなかったのかもしれない。
27歳。
コンサル現場で日々揉まれて来たことは間違い
ないし、それを人よりもパワフルにやって来た
ことも間違いない。

コンサル現場ではある意味処理的な側面がまだまだ
強い。本来はプロデュース的な側面を磨いてほしい
が今のコンサルのスタイルだとそこまでいかなくても
なんとなくできてしまう。

弊社では
・処理的な側面を消費活動
・投資的な活動を生産活動

と呼んでいる。
処理的な活動は質とスピードが大事。だから効率化
していくこと。

生産活動は時間をかけることがまず最優先だ。だから
最大化していくこと。

それが経営理念の意味だ。
お客様が本来すべきISOやPマークにかける処理的な
活動を弊社がすることで、効率化させ、余った時間
を生産活動を最大化させるというミッションを込め
ている。

これまでお客様の処理活動を効率的に処理してきたが
部長と人事責任者としては、我が社の生産活動を最大化
するために、まず自分の生産活動を最大化する活動を
増やしてもらえたらと思う。

弊社の規模で秘書を置いているのはかなり身分不相応
だと思っている。ただ決めるまでは生産活動。決めた後
の日程調整や段取りは処理活動。
処理活動であれば私は効率化のために整理したいと考え
できるだけ調整をお願いしている。

まだまだ私に残る処理活動までを極限まで整理し、生産
活動にかける時間を最大化します。

よし!やるだけ!

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仕事ができる人の心得 
「普通の人」1352
学んで、わかって、実行しない人のことです。
不通の人です。勉強しても人生は変わらない。
勉強して、行動を変えることです。

CCCメディアハウス小山昇著  
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載 
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行動を変えます。

今日はある方から厳しいお言葉をいただいた。
前に進む中でおろそかになりがちな「守り」的
な部分に対してだ。

多分叱るまでに相当のストレスを抱えたことと
思う。そして

「これは言わねば」

と一段決意し、お叱りいただいた。
叱られる方は

「ああ、叱られた」

だけだ。
しかし叱る方は、叱ってよいかどうか悩み
だけどストレスを抱え、どうしようかと何日も
考えてくださったことだと思う。

叱られる方は一瞬だ。
叱られ

「はい」

極端な話、叱る側のストレスをすべて受け止められ
ていると思えない。
叱っていただけるのはある意味貴重だ。
莫大なストレスの上でお付き合いを前提に
言ってくださるわけだから。

叱ってくださる人の言葉に耳を傾け
かけられている期待に少しでも答え
られるようにしていければと思う。

よし!やるだけ!

ーーーーーーーーーー
仕事ができる人の心得
「復唱」1346
指示されたことを別の表現でさせる。
そうすると、正しく理解したかが上司
にわかる。

CCCメディアハウス小山昇著 
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載
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復唱させます。
買って失敗したものは?
と聞かれ

、、、

となった。
買って失敗したものはたくさんある。
ただ何?と改めて聞かれたら
思いつかないし、ぶっちゃけ
忘れてる。

買い物の失敗なんてそんなものじゃない
だろか。
いつかほしいと思ってる時計を買って
確かに失敗するかもしれない。
でも買わない失敗より買った失敗
の方が得るものが多いと思うよ、Aさん。
物もサービスもまずは体験します。

よし!やるだけ!

ーーーーーーーーーー
仕事ができる人の心得
「付加価値」1338
商品にラブストーリーをつけることです。

CCCメディアハウス小山昇著 
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載
ーーーーーーーーーー
お客様へのラブストーリーを考えます。
今年の目標の一つである50肩を治す
べくゴッドハンドのもとで施術を受
けてきました。おかげさまでほぼ完
治しました。

さすがにゴッドハンド、以前から有
名人を何度も見かけることがありま
した。

今日は隣に見たことある人だなと
一瞬思ったが、違うかなと思って
いた人がいました。
しかし隣で話す内容から

おー!やっぱりそうだったんだ!

でした。
でも気づいたのは先生を含めて多分
私だけでした。

多分ビジネスの成功とかってこんな
感じで隣にあり、または道端に落ち
ていて、気づけるかどうか、そして
気づいて行動できるかどうかなんだ
ろうなと思います。

私を含めて勉強不足だと落ちているもの
言われていること行動を促されているこ
とを理解できなかったり、拾えなかった
り。

今日はチャンスを逃した気分です。

日々降りかかるチャンスを掴むために
自分を磨きます。

よし!やるだけ!

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仕事ができる人の心得
「不安」1334
行動不足、情報不足が原因です。頭で考えて
いても何も解決しない。

CCCメディアハウス小山昇著 
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載
ーーーーーーーーーー
行動します。
今日はある先進技術のお客様に訪問
させていただいた。

知っている範囲の技術的な話をして
みたが私の知っている技術が明らかに
5年前以上のもので、今は全く違う技術
になっていることがわかった。

逆に30分話をお聞きしただけで技術情報
に関してちょっとしたアップデートできた
のも大きい。

現場は学びの宝庫
現場でISOやPマークの話だけをしていたら
もったいない。
お客様の仕事の話、業務の話、業界の話
を聞くことが一番ビジネス的な学びがある。
そしてお客様の仕事を知らないと構築も
浅いままだ。

お客様に負荷がかからない構築をするために
自分の学びのためにお客様のことを知ってい
きます。

よし!やるだけ!

ーーーーーーーーーー
仕事ができる人の心得
「敏速」1330
見たら行け、聞いたら走れ、言われたら飛べ

CCCメディアハウス小山昇著 
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載
ーーーーーーーーーー
敏速に動きます。
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