2018年7月アーカイブ

ある事業の販売イメージを聞いたら
売上計画ですか?と言われたので、、
ああ、伝わらないな、もう!
とちょっとイライラしてます(笑)。
売上計画のもとが知りたいんだよ。
もとになるもの。

日記ネタに困ってたから書こう!
Tさん、馬力があってもその辺の共有っ
て難しいんだろなと思いました。
それと考えて来てないんだろと思います。

この辺の話は

「マーケティングをやっていたころの」

石原明さんの話が好きです。
うろ覚えなので正確な話は石原明さんの
本かトップ3%倶楽部で聞いてください。
わかる範囲で箇条書きします。

1)儲かるとは自分がイメージした通りに
 儲けること。
2)ビジネスの肝は商品とマーケティング
3)割合は商品8:マーケティング2
4)良い商品にしないとマーケティング技術
 があっても売れないし売っても儲からない

商品の話は置いといて
今回Tさんに求めているのはマーケティング。

5)マーケティングとはマーケティングロジック
6)どうやって安定的に反響を取るのか?
7)反響から契約までの転換率は?
8)継続率は?

今回欲しいのが5)と6)
7)と8)はまだこれからだから。

今はポロポロと出てくる案件に対して売りに行っ
てるだけ。Tさんが一人でうろうろしている。
今はそれでいいけどつまらない。
5)と6)がしっかりしてないと根本的に

「1)儲かるとは自分がイメージした通りに
 儲けること。」

にならない。
営業行きながら、お休み3週間する前に?お休み中
の初期に5)と6)のイメージを作って欲しいな。
なければ古江さんに相談してね!

上がってくるの待ってます。

よし!やるだけ!

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仕事ができる人の心得 
「表情」1324
言葉よりもよく伝わる。

CCCメディアハウス小山昇著  
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載 
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ニコニコします。

昨日ようやくゴルフのスコアで100を切るこ
とができました。

なんだかんだでまだ余韻に浸ってます。

1回100を切ったら切ったことになるのか
って話は置いといて、とりあえずこれまで
して来たことをちょっと振り返ってみよう
と思い書くことにしました。

2015年
ある(名門コースでのラウンド)誘いがあり、
ゴルフをやってみることにした。
とりあえずスクールに通ったがラウンドでき
ないことになり、その年はラウンドせずスク
ールも通わなくなる。

2016年
経営者仲間がラウンドの機会を設けて
くれて初ラウンド。
この年は結局2回ラウンドしただけ。
あんまりやる気もなし。

2017年
人生4回目のラウンドでハワイを経験。
また来て見たいと思う。
ちょっと上手くなりたいと思う。

10月のラスベガスで先輩経営者とライザップ
で盛り上がり、ノリとネタでライザップゴル
フに行くことを決めた。

12月ライザップゴルフに通いだす。

2018年
1月から3月くらいまで月1回のラウンド
ライザップゴルフで100切りを目指す。

3月沖縄サザンリンクスが綺麗だったが
スコアは相変わらず127とかだった。
琉球ゴルフ倶楽部でプロと回る機会を
いただき、気持ちの切り替えの大事さ
を教わる。
またユーティリティーを褒められ、
ユーティリティーが好きになる。
ライザップゴルフがあんまりコミット
して来なくて切れそうになる。

4月大栄カントリー倶楽部で勝負だったが
ボロボロに負ける。117だったかな。
ここで月1回じゃダメなことと、ライザップ
ゴルフ頼りじゃダメなことに気づく。
淀川ショートコースがあることを知り
日の出とともにやっていたので早起き
して毎週通うことにした。

5月ライザップゴルフが一旦終わる。
スコアはベストスコアが103で切れなかった。
淀川ショートコースは月8回くらい
打ちっ放しは月4回くらいで300球程度。

6月ライザップはお休み。淀川ショートコースは
継続。ただし海外が多かったので4回程度しか通
えず。週末は打ちっ放しで300球くらい。
ラウンド2回

7月ライザップ2クール目スタート。
ようやくコミットして来た気がする。
インスタゴルフ女子のうまさをみながら
勉強しながら、悔しくなる。
アイアンの打ち方、肘の使い方が根本的に
違っていて、ようやくコーチの言っている
意味がわかり始める。
ドライバーも安定し始める。
1年で70切りの本もめっちゃ参考になった。
あ、思いっきり忘れそうになったけど100切り
のムックのラウンド前のパター練習の方法も
参考になった。

ラウンド4回目でバンカーお休みラッキーでスコア
91を出す。

改めて書いてみると自分がやって来たなと
思うほどやってなかったかもというくらい。
逆にまだまだできそう。

来年はどうするかは別にしてとりあえず
年内で90切りを1回出すことを目標に
もうちょっとだけ頑張れたらと思います。

よし!やるだけ!

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仕事ができる人の心得 
「非凡」1312
当たり前のことをコツコツコツコツ続けて
いくことです。

CCCメディアハウス小山昇著  
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載 
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当たり前をコツコツコツコツ続けます。
最近ようやく弊社でも情報の吸い上げが定着して来
つつあり、1グループでもがんばろりたいと思ってい
る人の情報が上がってくるようになってきた。
また私も定点観測する場所では、

「ああがんばってるな」

と感じたりするときもある。
不思議なもので、いやなんか青臭い話かもしれない
けど、頑張ってる人って応援したくなるものだな
と思う。
なのでちょっと応援的な日記にしてみました。

頑張ったらやっぱり成果や結果が出ないとつまらない
と思う。また成果が待てる期間てのもある。
そして多くの人、特にうちの会社のメンバーはがんばっ
て成果や結果を出した体験をした人が少ないから
成果がギリギリ出ない間に辞めちゃう。
もったいない。

頑張る前にやっておくことをやっておけば成果は
出やすくなる。だから今頑張る気持ちがある人は
ちょっとだけ立ち止まり、頑張る前にやっておくこと
をやってほしいなと思う。

それは成果が出るための行動とは何か?

をちゃんと知っておくことだ。
例えば係長に上がるためにはどうしたらいいかは
具体的になっている。
1グループから2グループになるためにはどうしたら
いいかも具体的になっている。

もし係長になりたいのであればそのための行動を
する必要がある。
それは課長でも一緒だ。

私もゴルフで100を切るための行動とは何だろうと
日々考えている。
本やいろんな人の体験を聞いているとだいたい

「100ヤード以内」

とか

「寄せ、アプローチ」

が多かった。
ドライバーもパターも確かに大事だが、言われたのは

「ドライバーは14回だけ真っ直ぐ飛べばいい」
「パターは寄せちゃえば関係ない」

ということだ。
(でも練習はしないとダメだけど)

達成するまでは自分なりに追い込んだつもりだし
奥さんからも

「よく早起きして行ってたね」

と言われた。
少ないが過去に成功体験をしたことがあると、
とりあえず成果が出る行動をし続けたら成果は
いずれ出るということを知っているというのも
大きいかもしれない。

今頑張ろうとしている人たちはまだ私に知られた
くないんじゃないだろか。直接追い込まれるのも
怖いだろし。
なので日記を見て振り返ってほしい。
頑張り始める前に何をすれば自分が頑張りたいこと
の成果が出るのか。

私もゴルフも仕事も頑張る前にやっておくことを
考えてからがんばります。

よし!やるだけ!

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仕事ができる人の心得 
「PDCLAサイクル」1301
計画→実行→チェック→学び→行動を繰り返し
行うことです。

CCCメディアハウス小山昇著  
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載 
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PDCLAサイクルを回します。
今日はライザップゴルフでコースマネジメン
トを教わった。パー3の170ヤードでワンオン
狙わなかったり、パー5のセカンドショットで
も7番で刻んだり。そしてサードショットでも
また7番だったり。

狙わないことでリスク回避しスコアを作る。
打てるのに打たないのは我慢がいるなと思った。

マネジメントはゴルフでも仕事でも我慢だ。
自分でできるけどやらない。部下がわかるまで
我慢。

ゴルフのマネジメントができたら仕事のマネジ
メントもうまくなるだろか、、、

とりあえず明日もゴルフのマネジメントをして
みます。

よし!やるだけ!

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仕事ができる人の心得 
「ビジネス」1295
天才はいらない。才覚よりも、努力が認められる
世界です。訪問回数が認められる。

CCCメディアハウス小山昇著  
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載 
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努力します。
前職のコンサル会社の上司の肩書きは

「ビジネスプロデューサー」

だった。
20年前の私は

「何でコンサルなのにビジネスプロデューサーなの?
意味わからんし、何?それ?」

と半分馬鹿にしたような感じで見ていたと
思う。
本当にバカだった

最近ようやくわかってきた気がする。
ビジネスをプロデュースする。
ウェブをプロデュースする。
システムをプロデュースする。
採用をプロデュースする。

お客様にもう一歩踏み込んんで今持ってい
る知見で成功するようなイメージを作り、道
筋を示す感じだ。
コンサルというとなんとなく受け身なイメージ
ってあるかもしれない。
前職の上司はそんなところよりももっと踏み込
んでお付き合いしたかったのかもしれない。

ウェブサイトでも作れる人もいるし(コーダー)
作るための作業の切り出しをできる人(ディレ
クター)もいるが、プロデューサーには出会った
ことがない。

プロデュースするにはお客様の業務を理解してどう
導くか描かないといけないがそもそもお客様の業務
の理解ができるウェブ業者には出会ったことがない。

同じように採用系のコンサルでもそうだし
残念ながら弊社でもプロデュースできる
コンサルは5人いるかどうかかもしれない。

前職の上司ができていたかもわからないが
きっとプロデュースってこんなことを考え
てたのかなとふと思った。

そしてプロデューサーって難しい。
だけど多分仕事としては一番面白いところ
でもあると思う。

プロデュース力をつける早道は自分を
まずプロデュースすることなんだろう。

ああ、島田紳助の自己プロデュース力を
思い出した。
久しぶりに自己プロデュース力読みます。
そして自分をもっとプロデュースします。

よし!やるだけ!

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仕事ができる人の心得
「販売網」1267
自社で開発するしか道はない。

CCCメディアハウス小山昇著 
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載
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自社で開発します。

今日は2030年のうちの会社イメージを考える
セッションを経営陣で実施した。
一言で結果をいうと残念ながら

イメージできない

だ(笑)。
既存事業は5年はなんとなく見えているかもし
れない。
周辺事業もなんとなく見えてるかもしれない。
しかし、その先は一切見えていないのが実情だ。
ましてや12年後は全くイメージがない。
逆にいったらなんでもできるとも言える。

経営計画書では3年後に既存事業を超える事業
を作ることを明言している。

2030年の前に3年後の2021年、50歳で既存事業
を超える事業を作ることを考えていきたい。
まだまだ何も考えがまとまらず、行動も定まら
ない。
モヤモヤだが、このモヤモヤも大事だと思って
いる。
今のモヤモヤを大事にします。

よし!やるだけ!

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仕事ができる人の心得
「判断ミス」1281
おごりによる。

CCCメディアハウス小山昇著 
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載
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判断ミスしたときにはおごっていること
を認識します。
掲示物を見ているとひときわ花輪が輝いている
名前があった。普段はあまり成果として輝いて
いるイメージはないが、もしかしてある場所は
強く、ある場所は弱い的な存在なのかもしれない
と感じた。

だれでも長所と短所がある。
私はほとんどが短所だらけだったりする。
自分では自覚がないが、気がつくと嫌われていたり
する。ただあんまり気にしていないが(そういうと
ころが嫌われるんだろか、、、)

前職では

「長所伸展法」

という言葉を習った。
長所を伸ばしていけば短所は自然と見えなくなる
という意味だったと思う。
師匠の「仕事ができる人の心得」でも

-------
「超一流」1056
物事の長所しか見ない人です。
-------

とある。
不完全すぎる人が代表をやっているくらいなんだから
多少粗があっても目立つ長所があるならもっと伸ばして
あげるような組織になれないかなと思った。

これもダイバーシティ?

長所を伸ばしてあげられる組織にします。

よし!やるだけ!

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仕事ができる人の心得 
「腹が立つ」1270
部下はなんで上司が怒っているかわからない
時もあるので、理由を話してあげる。

CCCメディアハウス小山昇著  
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載 
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理由を話します。
駅まで向かう途中の公園では今年の夏の
暑さを煽るかのように蝉が大合唱してい
ました。

でも蝉の命は1週間。

来週の月曜日には今鳴いていた蝉は全部
死んでいるわけです。
儚かないし、短いし

じゃあ人は違うのか。
人生100年時代へと突入して行くわけですが
100年と言われると長く感じますが、47年間
を長いと思ったことはなく、むしろ気がつくと
おっさんになってしまっていたなと思います。
起業して10年経った時、まだ従業員が5人で

あれ、こんなイメージだっけ

と思ったことを今でも覚えています。
蝉の命が儚く短いように、人の命も
儚く、短いと思うのは私だけでしょうか。

残り半分の人生、一つでもやりたいことをやれる
人生にしていきます。

よし!やるだけ!

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仕事ができる人の心得 
「派手」1263
 長続きしない。地味だと長続きする。

CCCメディアハウス小山昇著  
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載 
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地味にいきます。
最近長男と次男が遊んでいるスマホア
プリの一つに思いっきり勉強っぽいや
つがある。

長男のは江戸時代の問題だったし、次男
のは社会っぽい問題だった。

だいたい4択で二人ともクイズ感覚で
答えていた。

普段まあまあ勉強をする長男はわかるとして
次男が車の中でそんな勉強みたいなクイズ
やるのは意外だった。

学校の勉強をいやがる子供達って多いし
私も決して好きじゃなかった。
宿題も大嫌いだった。

それは単純に授業がつまらないからだし
宿題もやらされ感しかないからだろう。

学ぶことは本来楽しいはずなのに学校や
宿題がつまらなくしてしまってないだろうか
と思った。

確かに辛抱強く学ぶことも大事だが、楽しく
学ぶこともあって良いんじゃないと思う。

弊社のISO総研大学ももっと学ぶことが楽しく
なるような取り組みをしてもらえるように
コミットできたらと思う。

よし!やるだけ!

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仕事ができる人の心得 
「バツ」1258
環境整備点検で、自分たちの気づきが足りない
ことを伝える。床にゴミが落ちているからバツ
ではなく、落ちていることに気づけないから
バツ。自分の行動を変える気づきが大切です。

CCCメディアハウス小山昇著  
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載 
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環境整備点検で気づきについて話します。
今日はなんと香川真司主催の大会に次男が
参戦することができました。
貴重な機会をいただき、ありがとうござい
ました。

正直人生の中で人脈的なことや縁や仲間と
いうものを重視してこれてない人生です。

ただ最近感じるのはちょっとずつその大事
さを意識する機会が増えたなと思います。

年齢なりに人とお会いし、何らかのつながり
があり、どこかで様々なきっかけをいただく。
自分ではたどり着けないところにつながり
の中でできていける。

ただ儲かる儲からないだけを考えてきたわけ
ですが、儲けたからといってできることと
できないことがあります。
(ついでに言うと見られてるほど儲かってない
ですし。書いてて悲しい(笑))

そしてそもそもご縁は儲かる儲からない関係
なく楽しくあるべきなんでしょう。

ああ、きっとまだわかってないんだろな、、、

どうやったら人とのつながりを大事にできるか
を考えていきます。

よし!やるだけ!

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仕事ができる人の心得 
「柱」1255
経営を安定させるために5本必要です。1本
倒れても20%減です。まだなんとか支える
ことができます。1本の柱では、どうにも
なりません。

CCCメディアハウス小山昇著  
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載 
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まずもう1本つくります。

「来年も海外に行くんですか?」

と財務飲みで聞かれた。

2回は行くことを決めているが、それ以上は
未定だ。
ここ最近の頭の中は

「2つ目の柱を作る」

だ。そしてそれは3年以内に作りたいと
考えている。
2つ目の柱の条件はいくつかある。そして
それは既存事業への増し分的なものでは
なく、まさに柱として立てるものであり、
既存事業を超えるものであって欲しい
と思っている。

海外で刺激を受けに行くのも2つ目の柱
作りのためのインプット的な要素が強い。

そして今思っているのが

「果たしてそれが正しいインプットなのか」

ということだ。
私の少ない経験上、私の意思決定は大抵間違
っていて、大抵真反対なところにあったりする。

ISO運用代行ができた時もそんな感じだった。
改めて2つ目の柱を作るためにどうしていくの
か、24時間365日考え、小さくテストして
いけたらと思う。

よし!やるだけ!

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仕事ができる人の心得 
「パクリ」1249
成果が出ていることをそのまま真似ること。
工夫しない。

CCCメディアハウス小山昇著  
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載 
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成果が出ていることをそのまま真似します。
今日は第60回環境整備点検だった。
点検の前日に出社すると従業員がたくさんいたので

「なんでこんなに社内にいるの?」

と部長人に聞くと

「明日の点検のためのエイヤーのためです。」

とのこと。
エイヤーとは点検に合わせて日頃サボっている環境整備
の帳尻を合わせる活動のことだ。
帳尻合わせでほぼ全従業員が東京・大阪100人が1.5時間
かけてやっていた。

確かにお客様に迷惑をかけてなくて業務上も迷惑がかかっ
てなくて点検で点数が取れているのであれば良いのかもし
れない。
 しかし根本的に帳尻合わせなわけだし、それを1.5時間
かけて全従業員が毎月やりつづけるのはおかしいというこ
とで来年からエイヤーを禁止することにした。

 コンサルはもっとコンサル現場に行って欲しいし、点検
でもコンサル現場関連のチェック項目を増やしていく。

現場を磨き上げ強かな会社になっていきます。
よし!やるだけ!

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仕事ができる人の心得
「バカ」1245
バカのつく人くらい世の中で遅惜しいものではない。
なにしろバカは人の想像を超えたことをやらかすから。

CCCメディアハウス小山昇著 
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載
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バカになります。
小山さんの話を聞いてまだまだ社員を
大切にできてないなと感じました。
やっぱり小山さんはすごい。

小山さんは部長以上の奥さんの名前を
全員知っているとのこと。奥さんの名前
だけでなく、子供の構成や年齢も言える
とのこと。

すごい。
従業員を守ると思いながらもまだまだ
中途半端だったと感じた。

いきなりは近づけないが、まずは部長
以上を大切にできるようにしていけたら
なと思う。

よし!やるだけ!

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仕事ができる人の心得
「はい(1)」1239
わかったのではない。耳に声が入っただけです。

CCCメディアハウス小山昇著 
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載
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はいは聞こえたと認識し何度も伝え復唱させます。
今日から実践経営塾に来ています。
今回は取締役?取締役!に今年から
なった佐藤飛さんと来ています。

小山さんの話を聞きながらめっちゃ
メモしています。

普段私の話を聞いても全くメモしない
佐藤飛さんですが、隣で見ていても話の
聞き方や伝わり具合の違いを感じます。

確かに私の話より小山さんの話を聞くの
が正しい!

さあただ聞いているだけか1つでもなん
らかの意思決定や行動につなげられるかは
彼次第。

皆まで言わなくてもきっと彼はやってくれ
ることでしょう。
奥さんとかわいい、大好きな娘のために!

佐藤飛さんの行動を期待します。

よし!やるだけ!

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仕事ができる人の心得
「伸びる会社 伸びない会社」1236
社長の方針を「イヤイヤながらやり続ける会社」
と「結局やらない会社」の差は大きい。経営の
差、売上や業績の差につながる。

CCCメディアハウス小山昇著 
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載
ーーーーーーーーーー
イヤイヤながらやり続ける会社にします。
最近何人かに

「めっちゃ食べるのに太ってないですね」

と言われた。
また、社内の夢ブックを見ると

「ダイエット」

なる絵も多々あったのでダイエットネタを
書いてみた。

6年前から体重管理に取り組んだ。
今と比べると8キロから9キロ多かった。
体重管理のきっかけは

自分の体重管理くらいできなくて
人のマネジメントなんてできるか!

と思ったから。
それと

太っている人を

「あいつデブだな」

と思っている自分も痩せてる人からし
たらどんぐりの背比べで結局太ってる部類
に入るんじゃないの?と思ったからだ。

ダイエットのはじめはコーチをつけた。
あ、金は払ってない。
会社の佐藤飛さん。
かれはそっち系?どっち系?なので
相談した。

次は体重の記録。
風呂に入る前にカレンダーに毎日記録していった。
いわゆるレコーディングダイエット。

それとウォーキング。
30分以上歩けってことなので週3日くらいかな。
ウォーキング。
ウォーキングもただ歩くだけでなく計測できる
ようにアプリを入れた。

だいたいこれくらいで5キロくらい痩せたが、
そこから先が痩せなくなった。
佐藤コーチに相談すると

炭水化物を減らせ

とのこと。
当時仲よかった取引先の人も夕飯でコメを抜いて
ダイエットしていると聞いた。

「カレーの時は?」

と聞くと

「ご飯なしのカレー食べてます」

とのこと。
たべるのがめっちゃ好きだし、コメ大好きなだけ
にやりたくなかったが、まあとりあえず奥さんに
協力してもらい家での夕飯はコメ無しになった。

これで8キロから9キロは痩せることができた。
あとは体重を定点で観測し、決めることにした。

朝体重を測ってある一定以上の体重だったら
朝ごはんも食べないというルールにした。

今はちょっと緩めで

体重管理はアプリ
ウォーキングは月80キロから100キロ
家では夕飯は相変わらずご飯抜き
朝食も体重が多い時はご飯を無しにしたり
完全に抜いたり。

その代わり食べたいものは思いっきり食べる。
パスタも400gでも食べるし、アイスも食べるし
卵かけご飯もお替わりするし

そして体重が多い時は3日くらいかけて元に戻す。
戻るまでは炭水化物を抑える。

みたいに維持している。

ダイエットはただダイエットだと思っていない。
自己管理だ。
体重ごとき管理できないのに仕事の管理、ましてや
お客様のタスクの管理、部下の管理はできない

と思っている。
体重管理も自己管理も自分のためだ。自分にとって
良いことしかない。

次はゴルフで自己管理をしてスコアアップを図ります。

よし!やるだけ!

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仕事ができる人の心得 
「能力差」1234
繰り返し行う学習の量の差です。努力の量の差です。

CCCメディアハウス小山昇著  
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載 
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努力します。
最後のべべ決定戦(1学年上だけど)の前に

「今日点獲らんかったらお祭り前にリフティングな」

と次男にいうと

「えー」

とブーイング。
その後の試合では意地を見せて2得点。
なんだよ、最初からやれよと思った。

動機付けには

外発的動機付けと内発的動機付け、
プラスの動機付けとマイナスの動機付け

がある。
外発的動機付けは、自分以外からの働きかけで
動くもの
内発的な動機付けは自分がこうなりたいという
もの。
それと

プラスの動機付けはできたら丸々
マイナスの動機付けはできなかったら丸々

今回の次男への動機付けは

外発的動機付けのマイナスの動機付け

だ。
会社でも子供達でもすぐに動かすときは
この動機付けが一番有効だなと感じる。

ただ理想的には

内発的動機付けのプラスの動機付け

で自ら望む方向に動いてくれたらいいな
と思う。
ただし内発的動機付けのプラスの動機付け
は瞬発力には欠けるかもしれない。
それと強い意志で自己管理が必要だろう。

わかりやすくダイエットだと

痩せたい!
痩せたらビキニ着たい!

は内発的動機付け

体重を落とさないと命に危険が及びます。
体重を落としてください

は外発的動機付けだ。

今年全従業員が夢ブックを作成した。
これは内発的動機付けのプラスの動機付けだ。

自分の夢の実現に向けて強い意志で自己管理
し中長期的に叶えたい夢や目標を叶えてくれた
らなと思う。

私も自分の夢や目標のために強い意志で自己
管理し叶えていく姿を子供達に見せて、頑張っ
たら実現はできるというところを見せていき
ます。

まずはゴルフかな。

よし!やるだけ!

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仕事ができる人の心得 
「年度計画」1228
社長の時間の節約。毎年、会社も人も基本的に
同じようなことをしている。なのに1年間のスケ
ジュールが立てられないのは怠慢なだけです。

CCCメディアハウス小山昇著  
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載 
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年度計画を立て時間を節約します。
人間は習慣の動物と教わってます。
毎日習慣的に行なっていることで
成り立っているということです。

例えば
太っている人は太っている習慣
だから太っている。

痩せている人は痩せている習慣
だから痩せている。

朝弱い人は夜遅いという習慣
だから朝起きれない。

虫歯の人は虫歯になる習慣
だから虫歯になる。

良いことも悪いことも習慣に
なっているのが人間。

ゴルフを頑張り始めて半年。
スイングがまだまだ習慣になって
来ないなと思っています。

習慣になったら同じようにスイング
できるのに、今は

肩を意識して
目線を意識して
ルーチンを意識して
あげる高さを意識して
ダウンブローを意識して
膝を意識して
腰が流れないことを意識して
フォームを意識して

一つ意識すると他を忘れてしまう。
きっと習慣になったら全部が当たり前
になるんでしょうけど、、、

できてる習慣は簡単でも習慣づくり
は大変だ。

そして習慣づくりは反復運動でしか
できない。

10月の勝負までに一つでも習慣にして
ちょっとは勝負になるようにしたい。

よし!やるだけ!

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仕事ができる人の心得 
「年計グラフ」1226
時系列に売上をプロットすることによって
目で傾向がわかるもの。社長・幹部が手で
書くのが正しい。なだらかになったか、頂点
か、底か、で対策が出てくる。

CCCメディアハウス小山昇著  
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載 
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年計グラフを自分で書きます。
ある経営者が

「1.5万人のお客様情報を活かせてない」

と話があった。
お客様情報を活用するって簡単なようで
いて難しいと感じてしまってます。
感じちゃいけないのに、、、

弊社だと1900社のお客様とのお取引があり
よく

「それだけあったら何でもできる」

と言われますが、、、、
ミミズな経営者にはなんとも難しく、恥ずか
しながら活かしきれていない実情。。。

正確には使えている事業はありますが、あくま
でも関連事業。
もう一歩踏み出たところでの活用ができたら
なあと思っています。

もしどなたか活用方法あったらお教えください!
組んでいただける方いればぜひ!

同時に私も頭の片隅で活用方法、お役立ち方法を
考えます。

よし!やるだけ!

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仕事ができる人の心得 
「ネーミング」1224
名前と商品の狙いが一致すると、爆発的な力になる。
サ行で始まる名前が受け入れられやすい。

CCCメディアハウス小山昇著  
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載 
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ネーミングを大事にします。

今日はなんともグローバルな打ち合わせを
初体験した。

取引予定の人はニューヨーク
通訳はシリコンバレー
そして私は日本

zoomはすでにビデオ通話のデファクトスタ
ンダードかもしれない。

外国語がわからないことを差し引けば国内
でビデオ通話しているのと変わらない通話
品質でできてしまう。

グローバルなビジネス展開をいつでもできる
環境は整ったのかもしれない。

あとは外国語と外国では当たり前のビジネス
知識だな。
どっちかだけでもダメな気がする。

そう書くと自分の中にしか課題がなくなって
しまった。
知っているようで知らない世界とほとんど使え
ない英語をなんとかします。

よし!やるだけ!

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仕事ができる人の心得 
「熱心」1220
相手が根負けするまで、訪問回数を重ねる。
自分に根負けしないことです。

CCCメディアハウス小山昇著  
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載 
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熱心さで負けません。
今日は人事の責任者であるH部長の
オリエンテーションをチェックした。

入社時オリエンテーションを人事の
責任者にやってもらうためだ。

何をやるかというと経営理念と
三精神についての説明とそれらに基づく
事例や体験談を織り交ぜたもの

だ。
6月から新たに人事の責任者になった
ばかりだけにまだまだ台本を読んでいる
状態で大根役者っぷりがハンパない感じ
だった。

部長でこんな感じだからまあうちの社内
での経営理念や三精神の浸透の度合いは
しれている。

しかし諦めちゃいけない。

部長が知らなければ当然それ以下には
落ちていかないのが常だ。

入社時のオリエンテーションを新規入社
者向けにやるわけだが、実際はほとんど
覚えていないだろうと思っている。
だけどやる。

そしてただやるだけでなく部長の教育に
使う。

いい人で終わるのでなく強かな社長
強かな会社を目指して一人ずつ経営理念と
三精神を浸透させていきます。

よし!やるだけ!

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仕事ができる人の心得
「猫に小判」1217
この本のことです。持っているだけで実行し
ない人のことです。

CCCメディアハウス小山昇著 
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載
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実行するコメントを書きます。
事業をしていてますます募るのは良い
商品との出会いだ。

会社が成長できるかどうかの鍵は商品
が9割。

うちの会社が今の規模までこれたのも
商品のおかげだ。

今日もある経営者と食事をしていてそんな
話になった。
マーケティングはなんとかできるが、商品
がよくないとなんともならない。
本当にその通りだと思う。

マーケティングはいわば戦術。
商品は戦略。

ニーズはわかるが、商品とは別。
製品はあるが商品とは別。

商品、、、なんとも悩ましいものだ。
この商品という壁を乗り越えたい。
まるでゴルフの100切りみたいな壁?
いやもっと高いだろ!

今の商品は交通事故のように生まれた。
ラッキーでしかない。

ラッキーはラッキーでうれしいが、一番
は生み出せるようになったらもっとうれ
しい。

理想としては生み出し続ける会社になれ
たらもっとうれしい。

3年以内に成長できる商品をなんとか生み
出すためにもがきます。

5年で生み出し続ける会社を目指します。

よし!やるだけ!

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仕事ができる人の心得
「抜き打ちチェック」1212
効果がない。反感を買うだけです。事前に
点検日を発表しておくのが正しい。たとえ
その日だけでもキチンとやればレベルが上
がる。追求は人が育たない。

CCCメディアハウス小山昇著 
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載
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チェックする日、チェックする項目を事前に
発表しておきます。
ニューヨークでnap yorkという仮眠ビジネス
を展開している池田まささんと出会い、ちょ
っとだけnap businessについて興味が出たの
でさっそくnapしてきました!

ただ寝たかっただけじゃありません!

調査です。
調査です。

少し前から思っていたのですが、napも含め
東京や大阪でスパやマッサージ系のビジネス
って相当混み合っているなと思っています。
夕方以降はまず予約しないとなかなか入れな
い。

ちょっと話題になっている「悟空のきもち」
は予約キャンセル待ちが20万人以上とか、、、

そういえばニューヨークでnap yorkでの仮眠は
ベストタイミングでした。時差ボケしていた
私を含めちょっと寝たかった人が多々いたこと
だと思います。

nap businessってかなり有力だなと感じます。

そのうちUBER SPAとかできたりして!
ちょっと期待!

これからも定期的に調査し、将来のビジネスド
メインの拡大?に向けて動いて?寝ていきたい
と思います。

あくまでも調査ですから!

よし!やるだけ!

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仕事ができる人の心得(第3版) 
「人間の差」1210
苦労の差です。


CCCメディアハウス小山昇著  
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載 
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苦労を買ってでもします。

「自分ら兄弟仲良いの?」

と長男に聞いた。
奥さんからはいつもお互いに突きあって
けんかばかりしてると聞いていたから
子供達はどう思ってるか聞いてみたかった。

「普通」

という反抗期みたいな答えの後

「ハムスター来てからけんかしなくなった。」

とのこと。お互いに関心がハムスターになったので
兄弟の細かいところは気にならなくなったようだ。
帰宅するなり奥さんも

「見てみて。ハムスター自分でエサを
 角に集めてるよ」

とテンション高めだ。そして写メをわざわざ撮って
いた。

次男はユーチューブのハムスターの
飼い方を見ながら

ハモスター

とノートに書いていた(笑)。
ハムスター1匹で家族にこれほど大きな影響が
あるとは思っても見なかった。
そういう私は最も影響を受けていないかもしれ
ない。
でも家族が楽しく幸せそうならまあそれはそれで
よい影響ってことでハムスターとまだまだハムスター
みたいな子供たちを楽しみます。

よし!やるだけ!

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仕事ができる人の心得(第3版) 
「人気商品」1205
混めば混むほど人気が沸騰してくる。常に宣伝をして
供給を制限する。

CCCメディアハウス小山昇著  
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載 
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供給を決めます。
物欲?がない長男が珍しく誕生日プレゼントで

「ハムスターを飼いたい」

と言った。サッカーも休みだったので、家族
総出で新しい家族を迎えにいった。
生き物を飼う大変さを家族みんなで感じたか
もしれない。

病気のことを紹介された。かなり病気になりやすい
らしい。
それと関連して病院。ハムスターを見てくれる病院
は少ないらしい。
それらに伴って保険。
旅行の時はどうしたらいいか

ハムスター飼うってそんな大事だったっけ、、、
という感じだ。
昔と今では違うのかもしれない。

これまでは次男が虫や魚、ザリガニなどを飼ってき
たが哺乳類は初めてだ。

2年から3年くらいしかいきないらしいから、また
この3年で色々な意味で長男、次男の刺激となり
成長の糧になってくれたらなと思う。

私もハムスターとハムスターを飼う子供達から
刺激を受けます。

よし!やるだけ!

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仕事ができる人の心得(第3版) 
「ニコニコ」1196
人は暗いところよりは、明るいところの方が好きです。
よいことがあったから笑うのではなく、笑うからよい
ことがあるのです。

CCCメディアハウス小山昇著  
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載 
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ニコニコします。 
今日は全従業員(大阪の一部メンバー除く)
が東京に集まった。
社内ベンチマークではITを活用した改善事
例がいくつかあり、ようやく空中戦が始まっ
た気がした。

まだ大阪に展開されていないいくつかの
空中戦には大阪の部長の良い刺激になった
のではないだろうか。

空中戦は奥が深い。
グーグルは無料ですごいアプリを提供している。
まだまだ活用の余地しかないくらいだ。
zoomもまだまだ活用の余地がある。
そして、作業の代行ツールも月2万時間削減
に向けて相当のポテンシャルがあることだろう。

来年の大阪の社内ベンチマークではさらなる
ITを活用した改善事例が増えたらなと思う。
そして東京と大阪がともに競い、横展開し
ながら強かな会社になっていけたらと思う。

下半期は大阪の改善にコミットし、東京が驚く
結果を出させます。

よし!やるだけ!

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仕事ができる人の心得(第3版) 
「ナンバーツー」1189
1)身内は甘くなる。鬼のように厳しすぎる
くらいがよい。2)組織の実力はナンバーツー
の実力に正比例する。

CCCメディアハウス小山昇著  
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載 
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厳しくしていきます。
悲観的な見方かもしれないですが、
個人的な感覚として弊社への批判や非難が
多々ある中で少なからずご理解いただき、
ご指摘、または単純にコミュニケーションの
機会をいただけたのはありがたいことだなと
感じた日でした。

多分一緒にいた幹部も同じことを感じてもら
えたんじゃないかと思います。

まだまだ課題だらけの組織ですが、積極的に
機会を作りに行くことを継続しながら、機会
をいただけることに感謝も忘れてはいけないな
と思います。

お客様や機会をいただける方々に報いる会社
報いる代表に一歩でも近づいていきます。

よし!やるだけ!

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仕事ができる人の心得(第3版) 
「生データ」1185
お客様から言われたことを集めたものです。

CCCメディアハウス小山昇著  
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載 
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生データを大事にします。

今日は良いお金の使い方と悪いお金の使い方
をした日だった。

良いお金の使い方とは基本的に投資だ。
これまでベッドはシングルの「無●」のものだった。
狭いし寝返りを打てなかった。以前からちょっと
だけ良いベッドが欲しいと思っていたがなかなか
見て買う時間がなかった。

今日はようやく見て買うことができた。
人間は人生の半分くらい寝ている。だからこそ
睡眠が大事だが、ついついないがしろにしてしまう
のが睡眠。
ようやく睡眠に投資できた気分だ。

一方悪いお金の使い方は罰金(泣)。
スピード違反で最大10万円の罰金を払うことになり
そうだ(まだ額は未定)。
本来ルールを守っていれば払わなくてもいいお金は
無駄以外の何物でもない。しかも車にも一定期間
乗れなくなり、奥さんにも迷惑をかけることになる。
なんのプラスの要素もない。

未来にスピード違反で事故を起こすことを今回の
罰金で防げたと捉えればプラスだが、、、
いやこれは無駄なお金だった。
いらない勉強代だ。

お金の使い方は難しい。
しかし
お金の使い方で人生が変わると思っている。
ただ使うのではなく、どこで使うか、それは
投資になっているかを考えて使わされるのではなく
自ら使えるようになります。

よし!やるだけ!

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仕事ができる人の心得(第3版) 
「何気ない一言」1182
上に立つ人ほど重い

CCCメディアハウス小山昇著  
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載 
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一言に気をつけます。
自分の過信というか、盲目さに気付かされた
ゴルフだった。
自分的には時間かけて、コツコツとやってきた
つもりだが、スコアを出している人の話を聞くと
正直足りてないことがわかった。

自分のやってるつもりの量
成果が出るための量

は違う。
今の所私は前者だった。

今回はゴルフで気がついたわけだが、ゴルフだけ
じゃないだろうと感じた。
つまりゴルフで過信するということは仕事でも
プライベートでも過信するということだ。
自分は量をやってるつもり
だけど
成果が出るための量と質がまだまだ足りていない。

まずはゴルフでわかりやすくその辺の徹底の脳みそ
を作り上げ、ゴルフ以外でも同じように徹底どの上
げていけたらと思う。

よし!やるだけ!

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仕事ができる人の心得(第3版) 
「内部管理」1175
経営に必要なものではあるが、それが事業
活動ではない。総人員の5%から10%が適正
です。

CCCメディアハウス小山昇著  
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載 
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目指します。
ゴルフ場に車で乗り入れた時、ミミズが
地面を這っていた。

ゴルフをし終わり、帰る時、おそらく進んで
いるがミミズはまだそこを這っていた。

このミミズ、車で上を通られたら簡単に死ん
じゃうんだろうな、、、

ミミズと自分が重なった。
ミミズはミミズなりに前進している。確実に
前進はしている。

しかし車が来たらミミズの前進なんて前進して
いないがごとくなスピードで進んでいく。しかも
ミミズの死骸を残して。

ミミズから車になれるだろうか
そして車よりあっという間に進んでいくのは
飛行機だ。

まずはミミズを自覚しながらも車を目指してみたい。

よし!やるだけ!

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仕事ができる人の心得(第3版) 
「鈍感」1170
世の中は変わらないと思っている人です。
マイナス情報が入ってきても上司に報告
しない人です。自分たちのレベルで処理を
しようとする。

CCCメディアハウス小山昇著  
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載 
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世の中は変わる前提でマイナス情報を吸い上げます。
今回のシリコンバレーの視察でトークン
についてちょっとわかったかもと思って
います。

私が今理解した感じだとプライベートな
トークンは企業の株みたいなものだけど
株ほど企業への行使する権利(議決権とか
多分配当もないんだろう)を持たない
ものという感じだ。

そして企業の価値(需給バランス)に応じ
てトークンの価値が変わる。
仮想通貨と違ってマイニングとかはない。
だいたいそんな感じだろうか。。。

そしてアメリカでは上場ではなくトークン
による資金調達と価値創造が増え始めている。

日本ではいつころそんな話が出るんだろう
と思っているが、どうやら調べると日本でも
プライベートなトークンの発行もできるようだ。

今すぐにはしないとしても3年以内に
プライベートなトークンを発行し、直接金融
をやってみたいなと密かに?思い始めています。

そしてトークンの価値を上げるためのビジネスも。

とりあえずプライベートなトークンを怪我程度に
に買ってみます。

よし!やるだけ!

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仕事ができる人の心得(第3版) 
「努力」1166
素質を追い越すことのできるものです。

CCCメディアハウス小山昇著  
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載 
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努力します。

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