改善のお声

今日は関連する業界関係者から改善の声を
いただいた。
コンサルの現場の声でもお客様の声でも
上がってこない声だけに本当にありがたいと
感じた。

弊社は攻めはある程度強さを持っているが
守りがひたすら弱い。
今日は守りの弱さ、仕事を収めていく弱さ
を丁寧に、そして適切にご報告いただけた。
あまりにも多くの課題があるので、全てすぐ
に対応できないが、優先順位を決め、順次
改善して、少しでも変えて行けたらなと思う。

攻め一辺倒から守りもできる会社こそ強かな
会社だろう。
強かな会社を目指します。

よし!やるだけ!

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仕事ができる人の心得(第3版) 
「人事異動」0823
1)定期的に行う
2)成績の良い人、昇格した人を中心に異動する
3)人事異動の回数を評価する
4)営業系の若手社員は一つの職場での在籍期間を
  3年、事務系は5年以下とし、他の部署に転属し
  て、多くの体験をさせる。
5)専門技術者はその職場で巧みな技術を磨かせる。

CCCメディアハウス小山昇著  
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載 
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定期的に行います。

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このページは、山口智朗が2018年4月23日 22:11に書いたブログ記事です。

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