2018年1月アーカイブ

さすがA評価を取った新卒2年目だなと感心
させられたので、シェアしようと思う。

1G、2GのA評価呑みでのこと。
ただ呑み会をするだけだともったいないので
3つ質問をさせているが、新卒2年目のSさんは
そのうちの2つはお客様の業務の紹介だった。

1件はがん検診について
1件はサッカーに関連して

単に質問するだけでなく、私に貢献しようと
する姿勢が見えた。
それとお客様の業務の紹介をすると言うことは
お客様の業務に常に関心を示し面白がれている
ということだ。

4年目で昨年社長賞を取ったHさんは、お客様の
業務を面白がるまでに3年かかったが、Sさんは
2年で面白がれている。

ちなみにHさんは2年目で社内恋愛を始めた。
Sさんは1年目で社内恋愛を始めた!

全てにおいて1年早く進められていると言える!
あとは課長、部長、そしてその先までHさんを
越えるスピードになってくれたらもっと面白い
と個人的には楽しみにしている。

もともとお客様の仕事を面白がれるセンスが
あったのかもしれないが、後天的にも十分
身につくセンスだ。
仕事ができる人の共通点でもあると思っている。

弊社の役員も含めお客様の業務内容に関心を示し
面白がれるセンスを持ってもらえたらなと思う。

どうやったらそういったセンスを磨けるか
模索します。

よし!やるだけ!

ーーーーーーーーーー
仕事ができる人の心得(第3版)
「具体的」0422
人が行動できるように説明したり、文章にする
ことです。量で表示し、量で指示する。質を
問題にするのは後回しで良い。

CCCメディアハウス小山昇著 
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載
ーーーーーーーーーー
量を大事にします。
今年の経営計画発表会で一つの課題が
明らかになった。それは発表会で唱和
する経営理念と三精神がみんなで揃って
いないということ。

発表会当日に合わせると言う話もあった
が日々の唱和で合わせていないのに急に
合わせるのは無理と判断しその場は見合
わせた。

そして今年一年かけて唱和を合わせてい
く活動を日々やっていくことになった。

来年の唱和ではみんなが合わせられるよ
うにできたらと思う。

揃っているからこそ見ている人、聞いて
いる人が心地よいと言うことをみんなで
共有していきます。

よし!やるだけ!

ーーーーーーーーーー
仕事ができる人の心得(第3版)
「くさる」0418
ものが動かないことです。お金が動かないと
心がくさり、環境が変わらないと会社がくさ
る。

CCCメディアハウス小山昇著 
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載
ーーーーーーーーーー
お金、心、環境を変えていきます
ジャイアントキリングとは一言で言えば
「番狂わせ」(wikiより)だ。

・相撲で言えば平幕が横綱を破り優勝しちゃ
 う的な。
・サッカーなら大学生がJリーガーに勝っちゃ
 う的な。
・ブサイクが美女と結婚する的な

そんなジャイアントキリングを長男に
提案した。

当初はある程度のジャイアントに行こうか
悩んでいたようだ。しかし今出している
結論はそっちじゃなくなった。

そうと決まれば私としてはジャイアントキ
リングをしてほしいと思っている。可能性
は0ではない。

じゃあどうやってジャイアントキリング
するか?

それは中小企業や弱小企業がビジネスの世界で
戦っていくことに似ている。
原理原則は一緒だ。

弱者は弱者の戦略をとることだ。
弱者の戦略とは詳しくはランチェスター系の
本に譲るが、一言で言えば

一点集中

だ。
サッカーであればける、止める、運ぶが基本
の中で圧倒的に一つだけ強化し、それを前提で
組み立てるしかないだろう。

弱小企業であればダンピングと言われる値段で
商品を出し、コストリーダーシップでシェアを
とっていくのが基本かもしれない。

または単品に絞り日本一にしてしまう。

さらに弱小であれば自社の長所を売りにして
長所の「面」を増やしていくことだ。
(長所進展法:詳しくは即時業績向上法)

ブサイクが美女と結婚するには、、、
お金?情熱?全てを注ぎ込むしかないだろう。
本当にものに結婚したければ。

長男は今から半年後
私はどうだろ、50歳(後4年)までかな
みんなはいつジャイアントキリングを起こすんだろ。

ジャイアントキリングこそ男のロマンでしょ!

私も4年後にはジャイアントキリングを起こします!

よし!やるだけ!

ーーーーーーーーーー 
仕事ができる人の心得(第3版) 
「クイックレスポンス」0415
良い扁壺をしようとして遅くなるより、2時間以内に
連絡し、教えていただく。スピードが命。相手は早く
報告が欲しいから頼んでくる。

CCCメディアハウス小山昇著  
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載 
ーーーーーーーーーー 
超速行動をとります。

これまでビジネス書ばかりでしたが、
自分に変化をつける意味で小説も少し
読んでみようと思っています。

今回のミャンマー視察で読んだのが

イノセント・デイズ
https://www.amazon.co.jp/gp/product/4101206910/ref=as_li_tl?ie=UTF8&camp=247&creative=1211&creativeASIN=4101206910&linkCode=as2&tag=isobookreview-22&linkId=6e3ff74ff7515afa232040033af4aaa0

という小説。たまたまラジオで紹介され
勢いで買った本だ。
中身に触れるとネタバレになるのでならない
程度に書くがまあ、最初から最後まで、、、
って感じでした。
あとがきを読んでちょっと救われた気持ちに
はなりましたが。

目標は12冊
今年は海外も多そうなので、飛行機の中などの
移動時間で読めたらなと思います。

これまでと違う刺激を受け、これまでと違う
変化を遂げ、どんどん自分を変化させ、会社を
変化させ、強かにしていけたらなと思います。

とりあえず次は

白昼の死角

読み直します。

よし!やるだけ!

ーーーーーーーーーー 
仕事ができる人の心得(第3版) 
「均一サービス」0409
複数のスタッフがサービスを行うときは
お客様に事前にばらつきがあることを伝
える。

CCCメディアハウス小山昇著  
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載 
ーーーーーーーーーー 
担当変更ではレベルが落ちることを伝えます。

ミャンマーにいる間子供たちのスマホを
禁止にしてました。

そして今日も1日使わせてません。
子供たちは何をしていたかと言うと

長男はテレビでちらっとユーチューブを
みたり
次男はテレビでwiiのゲームしたり

正直あまり変わらない生活のようでした。
しかし明らかに変わったのは物理的な距離。

これまでは長男は子供部屋でスマホでユー
チューブを見ていたり、2人とも同じ部屋に
いても別々に何かしていましたが、今日見る
限り2人でゲームしたり、話をしながら何か
をやっている場面が多かったです。

まあ喧嘩もその分多いみたいだけど。

かといって2人とも楽しみにしていること
だし一生使わせないってのもどうかと思う
ので基本的にはルールを決めて使わせるのが
いいんだろなと思いました。

平日はどこまで守れるかは知らないけど(笑)。

子供とスマホと親の良い加減の距離を探ってい
きます。

よし!やるだけ!

ーーーーーーーーーー 
仕事ができる人の心得(第3版) 
「気力」0408
並みいる強豪を倒して、日本一になるのだと
いう目標を持った時に出てくる。志の前に一人
一人自らの意欲が高まる。

CCCメディアハウス小山昇著  
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載 
ーーーーーーーーーー 
日本一の先を目指します。
「アオアシって漫画の2巻ある?」

アオアシ 1巻
https://www.amazon.co.jp/gp/product/B00Z6HQWYU/ref=as_li_tl?ie=UTF8&camp=247&creative=1211&creativeASIN=B00Z6HQWYU&linkCode=as2&tag=isobookreview-22&linkId=efc399e07757623995dc72365407d9b7


と奥さんから言われた。
唐突すぎていつもびっくりするが
どうやら健康診断が午後からだった
ようで、それまでご飯を食べるわけ
にもお茶をするわけにもいかず
(はい、ここ改善してね!なんで午後?)

仕方なくアオアシを読んだみたいだ。
結果としてアオ足が面白かったようだ。
そして刺激を受けたようだ。

「●●●(長男)は読んでどう思った?
●●●(長男)にも読んでほしい」

とまで言っていた。
早速アオアシの続きを購入した。
日頃あまり私がやっていることをわかっ
てもらえないが、誰よりも奥さんに私が
やっていることを理解してもらったり、
同じものに共感してもらえたりしたら
嬉しいなと思う。

私も身近な人に共感してもらえるための
努力をしていきます。

よし!やるだけ!

ーーーーーーーーーー 
仕事ができる人の心得(第3版) 
「嫌い」0404
欠点ばかりが目につくことです。嫌いと思っ
ている人は、あなたを倍嫌いと思っている。

CCCメディアハウス小山昇著  
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載 
ーーーーーーーーーー 
良いところを見ていきます。
「52歳くらいのときまでは30歳くらいの
感覚と同じようにサーフィンできてたけど
急に体力の低下を実感して、ああ、ここま
でかなと思うようになった」

と言う話をお聞きした。
それ以外にもいくつか歳をとるとこういう
プロセスを経るという話は私自身もここまで
なんとなく経験しているので共感できるし
意識しないといけないことだなと思えた。

あるコンサルタントは

「世の中のすべての会社やビジネスマンは私
のためにいろんな実験をして成功するか失敗す
るか試してくれている」

と言います。
私もそう思います。
だからこそ師匠の小山さんの話を聞き
先輩経営者の話を聞き
その通りに実行していくことで成功確率をあげ
たいと考えています。
実際は私のスキル不足や野心の足りなさで
残念ながら成功できなかったこともありますが。

それでも先輩諸氏からお聞きした言葉って
本当に有益だな、私のために言ってくださってる
んだなとしみじみと感じます。

現在46歳。
諸先輩からすればいまこそ野心高く、体力もあり
行動力もあり

「やれる」

ときなんだろうと思います。
しかしこの

「やれる」

時はリミットがあり、そして間近であるという
自覚、有限なんだと言う自覚を持ち取り組む
必要があるんだろうと思います。

いまこそ一番全てにおいて材料が揃っている
ときと言う自覚を持って諸先輩の話に耳を傾け
強かな会社にしていくために行動していきます。

よし!やるだけ!

ーーーーーーーーーー
仕事ができる人の心得(第3版)
「競争目標」0397
自分より上位の相手です。上位と戦う力を
蓄える。

CCCメディアハウス小山昇著 
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載
ーーーーーーーーーー
上位と戦う力とお金を蓄えます。
今日はミャンマーで実際に事業をしている
日系企業から話をお聞きしました。
2社お聞きしました。
どちらの企業様の話の中身も興味深かった
のですが、個人的には受け入れ元の担当者の
お二人ともが、あたかも自分が代表であるが
如く、会社の歴史や現在に至る経緯の話をさ
れていたことでした。

我々は。。。。
競合関係は。。。
市場は。。。

としっかりビジネスが見えていながらもフランク
で調和的なコミュニケーションをしっかりできる。
まさに

グローバルエリート!

でした。
また新たな目標をもらった気持ちです。
へいしゃはまだまだ発展途上国。
自分で考え能動的に動ける幹部の育成のため
どこかで我慢も必要なんでしょう。

短期的な数字もしっかり作ってもらいながらも
中長期的には問題意識を持ち実行していける人材
にしていきたいと思いました。

まずは数字を意識できる幹部にしていきます。

よし!やるだけ!

ーーーーーーーーーー
仕事ができる人の心得(第3版)
「業績アップ」0394
数値を上げるには、現場の作業を変えることです。
データを活用して問題を発見する。いらない仕事を
捨てる。

CCCメディアハウス小山昇著 
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載
ーーーーーーーーーー
現場の作業を変えていきます。
今日から竹嶋さんとミャンマーに来ていま
す。大阪商工会議所の視察ツアーです。

最近先輩経営者たちがミャンマーに注目されて
いたのでいってみたいと思っていたらタイミン
グよく視察ツアーの案内が来たので来てみまし
た。
感想を一言で言うと

「アジアのラストフロンティア」

発展途上だらけで良くも悪くも荒削りながら親日。
オプションで見た仏塔の荘厳さや熱心にお祈りする
姿も刺激的で新鮮でした。

ミャンマーで実務をされている前職の先輩とも
お会いすることができ、それも嬉しい誤算でした。

今回の視察ツアーがどんなケミストリーを生むのか
直接的か間接的かはわかりませんが、とりあえず
視察ツアーを楽しもうと思います。

あ、すでに食べ過ぎているので明日からは控えめに
します。

よし!やるだけ!

ーーーーーーーーーー 
仕事ができる人の心得(第3版) 
「教材」0391
問題が起きたときです。ケーススタディにする。
一番勉強になる。

CCCメディアハウス小山昇著  
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載 
ーーーーーーーーーー 
問題をケーススタディにして勉強します!
奥さん「丸丸(次男)、宿題は何時から?」
次男 「丸時丸分から」

普通に時間が過ぎる

奥さん「丸丸(次男)、宿題は何時からって言っ
    てたっけ?」
次男 「丸時丸分から」(さらに遅い時間)

私   「わかった。じゃあ時間過ぎてもスマホ使
    ってたら一生使わせないから」

時間が過ぎたので

私   「はい、一生使わせない。残念でした。よか
     ったね」

泣き出す次男。
長男を呼び

私    「丸時になっても宿題しなかったら一生
     スマホ使わせないからって言われたらどうする?」

長男   「その時間が来たらやる」

私     「はい、不正解」

正解は、、、そんなの言わなくても。
ただでさえ、親族から

「子供になんでも与え過ぎ」

と言われている我が子たち。
それがいけないと思ってないが、ぬるいのは
いやだ。
会社で徹底について共有していってるからこそ
我が子にも徹底について共有し見えない財産
にしてほしい。

とりあえず金曜日まで禁止で試験して合格
しないとさらに禁止。

与える一方で厳しさも教えます。

よし!やるだけ!

ーーーーーーーーーー
仕事ができる人の心得(第3版)
「強運」0387
自分で引っ張ってくるものです。向こ
うから来るのは幸運です。

CCCメディアハウス小山昇著 
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載
ーーーーーーーーーー
自分で引っ張ってきます!
今日は打ちっ放しに行ってきました。ゴルフの。
ライザップゴルフに通って2ヶ月弱。
なんとなーく良くなったような。
ただコースに出ていないので
結局わからないままもやもやとしてます。
打ちっ放しの感じだと、、、、良い時もあれば
そうでない時もあり、なんともなんとも。

ライザップゴルフの位置付けはゴルフが上手くなる
時間をお金で買うということになると思ってます。

つまり経営で言ったら武蔵野に入り師匠から学ぶ的
な。高速道路的な。

となるかどうか。

疑い深いのでコーチがアドバイスもらっても素直に
聴けてない時もあるし、そもそも体が言われるように
動かないところがじれったいです。
変わるときはそんなもんなのかもしれませんが。

それはゴルフでもビジネスでも。

とりあえず1月下旬に回るのでそこでちょっとは
検証されるのかなと思ってます。

ライザップ効果だろうがなんだろうがとりあえず
今年はゴルフ上手くなろうと思います。

よし!やるだけ!

ーーーーーーーーーー 
仕事ができる人の心得(第3版) 
「教育(1)」0364
知識を教えるだけの教育は無意味です。1)
言い続ける2)やり続ける3)粘り続ける。
そして行動が変わり始める

CCCメディアハウス小山昇著  
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載 
ーーーーーーーーーー 
行動が変わり始めるまで言い続けます。
今日は就活イベント「情熱フェスタ」に
参加してきました。
運営してくださったアイパッション様
ありがとうございました。

また弊社人事部のみんなも土曜日なのに
お疲れ様でした!3人ともしっかり呑み
の予定を入れてるところはさすが!っす!


今更こんなことを書くのもどうかなと思う
のですが、今日参加されたベンチャー企業
5社の話を聞いて

「ベンチャー経営者ってすごい!」

と感じました。

パワフルだし、
人間力高いし、
意識高いし
プレゼン上手いし、
社交的で、
当然チャレンジングで!

今日は本当に良い学びの機会をいた
だけて感謝です!

うちはというと私のしょぼいプレゼン
を人事の3人がしっかりカバーしてくれ
たおかげで初めてながらも形になりました
よかったです!

私個人としては久しぶりに悔しい思いをし、
密かに?リベンジを誓いたいけどプレゼン
下手くそだし、2月もどうしようかなって感
じです。

ブツブツ悩んでても2月はやってくるので
今回よりは貢献できるようにしたいなとは
思います。

ちょっとはプレゼンの勉強します。

よし!やるだけ!

ーーーーーーーーーー
仕事ができる人の心得(第3版)
「今日」0382
一生でたった1日しかない日です。どう過ごす
かで明日が決まります。明日の2日分の価値が
あります。

CCCメディアハウス小山昇著 
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載
ーーーーーーーーーー
どう過ごしたいか真剣に考えます!
今日は2018年初まって1回目、合計54回目の
環境整備点検でした。
年始だし、体制変更されたばかりだし、数字も
悪いので多分点検の点数も悪いんだろうなと思っ
たら案の定過去最悪クラスの点数でした。

そしてこれは過去の点数です。
過去の点数は変えられないけど未来の点数は
変えられます。ダメだったところをただ直せば
いい。

同じ間違いを繰り返さないことが大事。

新しい体制になっても徹底の度合いをしっかり引き
継いで強かな会社にしていきたいです。

私もあっさりしつこく徹底の度合いを共有してい
きます。

よし!やるだけ!

ーーーーーーーーーー
仕事ができる人の心得(第3版)
「給料体系(1)」0378
どんなによくなる場合でも、コロコロと変えては
いけない。働く人が不安になる。最低6ヶ月前に
明示する。事前に十分に説明する。文書で示す。
言った言わないをなくす。

CCCメディアハウス小山昇著 
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載
ーーーーーーーーーー
コロコロ変えません。
今日は税理士さんと打ち合わせの中で
借金と預金残高がほぼ同額になったこ
とがわかった。
財務の目指すべき一つの指標として
あった実質無借金が実現できたことは
相当嬉しい。
また実質無借金になったということは
営業キャッシュフローがよくなっている
ということだ。

財務の改善に取り組んで4年。
目指していた一つが実現できたなと思う。
全て師匠の指導のおかげだ。

そして今年の取り組むべきテーマも決め
ることができた。次のテーマはさらに4年
以上かかるかもしれないが、毎年辛抱強く
取り組めたらなと思う。

潰れない強かな会社にするために財務の
改善に取り組みます。

よし!やるだけ!

ーーーーーーーーーー 
仕事ができる人の心得(第3版) 
「求人」0371
会社をまるごと売り込むことです。

CCCメディアハウス小山昇著  
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載 
ーーーーーーーーーー 
会社を丸ごと売り込みます!

過去にFacebookにあげた子供の写真を
ダウンロードし直して奥さんとシェア
するのが気に入ってます。
今の我が子も可愛いですが昔の我が子
はさらに可愛い(笑)。

可愛い、可愛いと言っていても子供は
どんどん成長し、どんどん変わっていって

そのうち声変わりして「ママ」から
「おかん」に変わり

時には口答えして、逆らったり

していくんだろうと思います。
実際は親の方が子供に対して変わりきれな
かったり違う意味で成長しきれなかったり
するんだろうなと思います。
頭ではわかっていてもできないんでしょう
けど。

子供の成長に合わせて親も変わり、成長
していき、いつまでも刺激的な父親であり
たいなと思います。

まだまだ野心を持って成長します。

よし!やるだけ!

ーーーーーーーーーー
仕事ができる人の心得(第3版)
「客数の増加」0364
販売競争が激しくて、売り上げの増加が見込
めないときは、原則として、客数の増加に
重点を置く。値上げは客数を落とすので
要注意

CCCメディアハウス小山昇著 
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載
ーーーーーーーーーー
要注意します!
今年の新卒が18の内定者や中途採用者に
熱心に教えている姿がちらほらと見受け
られる。
まだまだ自分も未熟ながら人に教える
のは大変なことだ。
一方で自分の復習にもなったり、自分が
曖昧なところがわかったりする。

同時に部下や後輩の成長に上司や先輩も
焦りを感じることだろう。

こういう良い流れっていいなと思う。
あとはアセスメントでしっかり質の担保
をして現場に出してあげられるようにする
だけだ。

全ての業務において良い流れを作れるよう
にします。

よし!やるだけ!

ーーーーーーーーーー
仕事ができる人の心得(第3版)
「キーマン」0362
営業マンの仕事は、どこを訪問するかよりも、
誰に会ってきたかの方が重要です。その人に
「よろしい」と言わせてしまえば、あとは
仕事は事務的にどんどん進みます。いくら話
しやすい人と話をしても進歩はありません。

CCCメディアハウス小山昇著 
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載
ーーーーーーーーーー
社長と話をします。
今日の昼礼での三精神は

「仕事のプロセスを楽しむ」

だった。
仕事のほとんどのプロセスは処理で
つまらないものだったりする。
また仕事は経験を積まないと面白く
なっていかない。正確には仕事だけ
じゃなく仮にスポーツやゲームとか
でも。
ただ仕事ってつまらないなと言って
いても面白くならないので

「どうやったら楽しくなるか」

考えよう、自分に問いかけようと
いう意味だ。

楽しみ方の一つに「賭け」をする
がある。
ただの勝ち負けだけでなく、勝った
方が負けた方に何かするという
winとloseをはっきりさせる。また
戦う相手をはっきりさせる。

それだけで「賭け」は成立していく。
「賭け」をするだけでだいたいのプロ
セスは楽しくなる。

単なるデータ入力でも、
使いっ走りでも、
資料作成でも、
コピーでも
お茶汲みでも

よく考えるとこんな「賭け」方を教わ
ったのも師匠からだ。支払いは全て
「賭け」だし。

そういえば今朝は早速経営計画書の
転記を5人くらい持って来たが、1人は
古江さんと一番を賭けていて古江さんが
負けてたなあ(笑)

去年は部長以上と私で賭けをして私が
負けた。まあ会社の業績は良くなった
ので負けたようで勝ったようなものだ
が(笑)。

「賭け」は大きい方がハラハラするが
仮に小さくても十分楽しい。

仕事がつまらないなと思ったら誰かと
賭けをしてみるだけで楽しくなるんじゃ
ないだろか。

さあ今年もかけるぞ、部長ども!
今年は私が勝った条件も出すから!

よし!やるだけ!

ーーーーーーーーーー 
仕事ができる人の心得(第3版) 
「規定」0355
決められていないことは誰もやろうと
しないから、何をやっても良い。

CCCメディアハウス小山昇著  
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載 
ーーーーーーーーーー 
規定を作っていきます。
今のエリアに引っ越して5年。
その前からウォーキングをしていたけど
ウォーキングをしていると街が馴染んでく
る。

四天王寺
てんしば
ハルカス
通天閣
真田山公園
大阪城

四季折々で多少なりとも風景が変わるが
それらも含めて体に染み込んで来たなと
思う。

関西に住んで20年。
関西弁にはならないけどこの街は好きと
言う言葉以上に慣れ親しむ街になったな
あとしみじみ思ってます。

まだまだ近くでも知らないところがあり
そうです。

ポケモンGOをだらだらとしながら街を
楽しみます。

よし!やるだけ!

ーーーーーーーーーー 
仕事ができる人の心得(第3版) 
「期待」0349
誰しも人から期待されたいと思っている。
同じ能力なら、期待が大きい人の方が
成績が上がる。

CCCメディアハウス小山昇著  
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載 
ーーーーーーーーーー 
期待します。

今回の経営計画発表会は4回目でした。
しかし思ったよりも抜け漏れがあり、
どうしたものかなと考えていました。

一つの仮説として前回の責任者がEG黄色
今回の責任者がEG緑でした。
おそらくこの組み合わせの結果なのでは
ないかと。

黄色は気づきが高いので自分の気づきで
責任者の時は乗り切ります。しかし飽きっ
ぽいし終わったら興味がないので引き継ぎ
はあまりちゃんとやらないし、手順なんて
ほとんど作り込まない。

一方緑は適当な手順でも引き継がれたら
その通りにやる。
結果として抜け漏れが出てくる。
一方で緑はきっちりさんなので、抜け漏れ
があると手順に落とし込み、次からはできる
ようにしてくれる。

と考えています。
来年の経営計画発表会の準備は何気にすぐに
始まります。大箱の会場はすぐに埋まってしま
います。
次の責任者は手順に基づき動き出して欲しいし
サポートできたらと思います。

またEG緑は私はほぼないので活用方法があまり
わかっていませんでしたが、師匠の本を読んだり
仮説検証を繰り返していこうとおもいます。

よし!やるだけ!

ーーーーーーーーーー 
仕事ができる人の心得(第3版) 
「技術」0341
技術とは、利益をもたらすことのできる手法をいう。
技術を開発する前の段階は「学術研究」と言う。また
利益をもたらすことのできない手法は「道楽」と言う。

CCCメディアハウス小山昇著  
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載 
ーーーーーーーーーー 
利益をもたらす技術を開発していきます。

今日、おかげさまで無事第8期経営計画
発表会を開催することができました。
ご指導いただいた丹さん、ありがとうご
ざいました。
毎年見学に来てくださっている経営者仲
間もありがたいなと思います。

一部、二部とも滞りなく進めた総責任者の
結石さんを始め、運営に携わったみんなも
ありがとうございました。お疲れ様でした。

特に二部はよく練習されていることがわか
りました。

一部二部を通して感じたのは

「メンバーが変わってもしっかり同じように
できている」

ということです。
おそらくこれが大事なんだろうなと思った。
金融機関さんは毎年見に来ている。その中で
人は次々と変わっていく。
しかし
毎年同じようにできる。
つまり手順があり、引き継がれ、同じ精度で
できるだけの組織力があることを示せるという
ことになる。

弊社はまだまだ4回目だったが、これが10回
20回、30回と同じようにできることが大事なん
だろう。

まずは10回を目指してやります。

よし!やるだけ!

ーーーーーーーーーー 
仕事ができる人の心得(第3版) 
「聞く」0335
考えながら聞くことが大切です。ボーっと
聞いているのは時間の無駄です。自分のこ
とに置き換えて聞く。

CCCメディアハウス小山昇著  
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載 
ーーーーーーーーーー
考えながら聞きます。 

今日は社内ベンチマーキング in 大阪でした。
いくつかの目的を持って昨年始めました。
改めて目的を書いておきます。
・他部署への理解のため
 社内ベンチマーイングを通じて、同じオフィス
 にいても他の部署のことを知らないという状態
 から少しでも知ってもらうため

・改善を早めるため
 ベンチマーキングがあるとなるとプラスアル
 ファの改善を慌ただしくすることが多いです。
 つまりベンチマーキングを受け入れれば受け入
 れるほど改善が進むということです。

・地域会のメンチマーキングの練習のため
 地域会で開催されるベンチマーキングのときに
 せっかく作ってきてくださる仲間に持って帰って
 もらえるネタを伝えられるようにするため

・責任者の教育
 ベンチマーキングを通じて責任者と私の接触
 頻度を増やし、考え方や徹底することについて
 少しでも共有するため

などです。
今回は年始ということでちょっと時間があったこと
もあり、リハーサルも何度も繰り返していたし
本当に良い出来だったと思いました。

また聞いていた方の東京オフイスのメンバーも
積極的な質問がたくさんありビックリしました。

新たな「ツール」を手に入れ、今年大活躍してくれ
そうな予感を共有できたことも大きいです。

手間はかかりますが、始めてよかったと今日も
改めて思いました。

今年もあと3回ベンチマーキングがあるわけですが
目的を共有しやっていけたらと思います。

よし!やるだけ!

ーーーーーーーーーー 
仕事ができる人の心得(第3版) 
「企業文化」0333
社長の方針を社員全員が実行してはじめて
できるものです。共通の道具、共通の言語
共通の認識が必要。

CCCメディアハウス小山昇著  
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載 
ーーーーーーーーーー 
揃えやすい共通の道具から揃えていきます。
今日は幹部会議後部長以上で十日戎に
行ってきました。
その後日本一大好きな店「鳥の道」へ。

まあ幹部の集まりなのに仕事の話が一切
出ないくだらない話でよく2時間話したな
というかふざけたなと思う。

こんなにくだらない話って楽しかったっけ
ってくらい楽しんだかもしれない。
いやきっとこのメンバーが楽しいんだろう。

多分幹部のみんなからすれば普通のことなん
だろうけど、クソ真面目で一応EGでは赤が
二番目の優位なのに社交性も人との交流も
ろくにしてこなかった私としては、これまで
にないくだらなさがまた楽しかった。

くだらなく楽しい時間をありがとう。
そして明日、あさってとしばらくはイベント
続きだが、今日の「○田疲れ」を残さない程度に
楽しんでもらえたらと思う。

私も今日は正直「前○疲れ」したが、体調管理を
しっかりして発表会に臨みます。

よし!やるだけ!

ーーーーーーーーーー 
仕事ができる人の心得(第3版) 
「企業資産」0331
ヒト、モノ、カネ、情報、時間。一番大切なもの
は「ヒト」です。どれほど優れた商材も、どれほど
大量の事業資金も、そのままではただのモノ・カネ
にすぎない。人の手による的確なオペレーションが
あって利益を生み出す。

CCCメディアハウス小山昇著  
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載 
ーーーーーーーーーー 
資産としてのヒトを大事にしていきます
気になるあの子はひたむきにパソ
コンに向かっている。

横顔も美人だ。

キーをテンポよく打ち込む。

慌ただしく電話を取ったり
席を立って打ち合わせしたり

できるキャリアウーマン、まさに。

と言いたいところだが、

「タスク管理はできてる?」

と聞くと

「今日はできてません」

とのこと。
心の中で

「今日だけじゃないくせに〜」

とつぶやいた。急がば回れ。それは美女でも。
忙しい時ほどタスク管理をして先送りできる
タスクを見つけ、無駄に時間を割いているも
のを時短し、発注者と納期調整する。

隣にいるからこそタスク管理の大事さを
共有してもらえたら嬉しいんだけどな

あっさりしつこく伝えていきます、あの子に!

ーーーーーーーーーー 
仕事ができる人の心得(第3版) 
「危機」0327
予想していない人にとっては災いであるが
備えていた人にとってはチャンスです。

CCCメディアハウス小山昇著  
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載 
ーーーーーーーーーー 
危機を予想します。

雨で喜ぶのは、日照り続きの農家だけ
ではなく現代のある一定層も雨を実は
喜んでいます。
その一定層とは、、、

ポケモンGOユーザーです。
そして私も待ち焦がれてました。
昨日からそわそわしてました。

ポケモンGOをやっているというとたまに

「まだやってるんですか?」

と言われますが、まだまだやってます(笑)。

初期でポケモンGOをやめてしまった人は
ご存知ないと思いますが、今は天候と連動
してポケモンが出現します。
晴天の時
曇りの時
風が強い時

そして

雨の時。
ほぼ雨限定のポケモンとして「ハスボー」が
いますが、今日は大阪全域の雨のおかげで
ハスボーが大量発生し、ハスボーの最終進化
ルンパッパにすることができました。

ポケモンGOは天候連動をすることである一定層
において雨の概念を

「あいにくの」

から

「待ち焦がれた」

ものに変えてしまったところがすごいなと
思います。
ゲームはあまりやりませんが、公私への影響
がない程度にこれからもあっさりしつこくやれ
たらなと思います。
そしてポケモンGOはまだまだベータ版。
どう進化していくかも楽しみにしたいと思います。

よし!やるだけ!

ーーーーーーーーーー 
仕事ができる人の心得(第3版) 
「機会損失」0323
チャンスを生かせない状態。どれを選べば
いいか迷った時は、選ぶという考えから
捨てるという考えに変える。

CCCメディアハウス小山昇著  
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載 
ーーーーーーーーーー 
捨てることを重視します。
今年もやりたいことリスト100が完成しました。
3年目突入です。
何年もやっている人だとある程度の確率で方向が
決まっちゃたりします。1年間で達成できることと
できないことが見えてくる。
私も2年目の時はどうしても目先の目標になって
しまいがちだったと反省し、今年はちょっと
夢っぽいものも入れてみました。
思考が現実になるためには、まず思考が大事で
あとはその思考をどれだけ意識できるかだと
思っています。なので意識していないことは
現実にならないとも言えます。
さあ、どうなるか楽しみです。

今年は長男と次男にも今年やりたいリストを
やらえてみることにしました。
といっても100は出せないので

長男が30
次男が20

としました。
長男はやっぱり賢いのと日頃から言われている
からか目標設定がうまいなと思いました。具体
的だし達成状況がわかるものだったので2つほど
添削して直させましたが、基本的にオッケーでし
た。

次男は

「早くボールを投げる」
とか
「ポケモンコマスターでつよいひとにかつ」
とか
「くもんをためない」
とか
「ともだちをたくさんつくる」

とか。当たり前ですが、まだまだでした。
かわいいですが。
なので一緒に考え、数字だけ入れさせたり、
根本的に変えたりしながら完成させました。

目標を正しく設定できるって大事なスキルだなと
思います。

あ、正しくは違いますね。

「現状は置いといて」
目標を正しく設定できるって大事なスキルだなと
思います。
現状を置いとくって難しいスキルだと思います。
どうしても生きている限り現状があります。なので
どうしても現状の延長線上に未来の目標を重ねるん
ですが目標と現状を見比べた場合どうやったってでき
ない場合が多々あります。

例えば

・上場したいという目標なのに商品力が弱い。
・サッカーで中央大会に行きたいのに他のメンバー
 がそう思っていない
・今の倍の売り上げを立てたいが、お客様数と単価
 を上げる施策がない。
・多角化したいのに時間を既存事業にしか咲いていない
・稼ぎたいのに顧客開拓を他者に依存している

もっと身近だと
・結婚したいのに婚活してない
・幸せになりたいのに幸せって何?って考えてない

とか
私もどうしても現状に甘んじてしまうところがある
ので現状は置いてといて、実現したい未来を描き
そこから行動をしていけたらなと思います。

よし!やるだけ!

p.s.
身近な人は見せてくれたら添削しますよ。
私でよければ(笑)バスっと切りますけど
それでよければ(笑)

ーーーーーーーーーー 
仕事ができる人の心得(第3版) 
「寛容」0316
欠点はできるだけとりつくろってやり
むやみにあばきたてないことです。

CCCメディアハウス小山昇著  
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載 
ーーーーーーーーーー 
欠点をとりつくろいます。
今日はI様の経営計画発表会に参加させて
いただいた。Iさんはおそらく一番刺激を
いただいている経営者の1人であり、お客
様でもある。
弊社で発表会を始めてから毎年来ていただ
いていたが、私が行くのはなんと初めて。
行きたいと思いながら実現できていなかった。
ようやく念願が叶って嬉しいし、たくさん
学ばせていただいた。
毎年行くことを決定した。

師匠の会社でやっている発表会の形に忠実
で、全体的な徹底度が高いなと感じた。

また代表のIさんの経営計画発表も素晴らし
く、いくつか早速真似させていただくこと
を決定した。

二部に関しても武蔵野様のスタイルをしっ
かり受け継いでいるのでうちの従業員に見
せたい発表会だったなと思った。

来年は発表会の責任者と来させていただき
ます。

よし!やるだけ!

ーーーーーーーーーー
仕事ができる人の心得(第3版)
「幹部の仕事」0311
人の管理でなく、仕事の管理です。人を
管理すると、好き・嫌いが前面に出る。
部下と数字を交えて話しをする。

CCCメディアハウス小山昇著 
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載
ーーーーーーーーーー
仕事の管理をしていき、仕事の管理を
タスク管理を通じてさせます。
例年通り弊社ではグループウェアのフォルダ引越し
を行ってます。そんなときにわかるのが整理がうま
いか下手かです。
整理が下手な人は去年のフォルダや掲示板を全部
そのまま引越しさせている。
整理がうまい人はほぼ使ってない掲示板は移行せず
使われている掲示板、フォルダを移行する。

一番やっちゃいけないのはいきなり整頓。
いきなり整頓はいるものもいらないものも
収納場所を作っちゃうから無駄にボリュームも
スペースもできちゃう。

と冷静に書いているが、昨晩サイボウズがアホ
みたいに膨れ上がってるからなんで?と思ったら
いるものもいらんものもぜーんぶ移行させてる
部署が幾つかあり、一気に既読にしないといけなく
なったので夜な夜な眉間の血管が太くなっちゃった
ってことなんですけどね。

頼むからデータの環境整備をもうちょっと上手く
なってくれないかな。

私もたまってるデータをもっと整理します。

よし!やるだけ!

ーーーーーーーーーー
仕事ができる人の心得(第3版)
「頑張る」0307
目から汗を出して仕事をする。そして体から
も汗を出す。結果を出して、目から汗を出し
て喜ぶ。

CCCメディアハウス小山昇著 
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載
ーーーーーーーーーー
頑張ります。
改めてあけましておめでとうございます。
今日から2018年スタートです。
早速ですが、仕事の整理から始めました。
整理とはと次男に聞くと

「ぽーいでしょ」

と答える。
つまり整理とは捨てる事だ。
一昨年と去年で仕事を8割捨ててきたが、1年
経ち気がつくとまたスケジュールがパンパン
になっている。
今日はとりあえず飲み会を整理した。
これまで年間43回の飲み会を16回まで減らす
ことにした。
私にとってこれから向かう先は内側ではなく
外側なので外側の予定を入れていくために
空けることにした。

整理をするとは現状を変えることだからどう
しても未練があり、なかなかやれない自分が
いるが、いろんな未練を断ち切り、私が変化
することでみんなの変化を促進できたらと
思います。

それ以外にもまだ未練タラタラなものがあり
ますがそれはめっちゃでか過ぎるので、5年
でなんとかしようと思います。

よし!やるだけ!

ーーーーーーーーーー
仕事ができる人の心得(第3版)
「カンニング」0305
学生時代に自然と習得できる技術です。
成績のよい会社の社長・部長は、この
技術にたけている。よい会社に行って
見てくる。物事を覚えるテクニック。

CCCメディアハウス小山昇著 
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載
ーーーーーーーーーー
カンニング技術を磨きます。
みんなからくる年賀状を見ていると
「会社に貢献します」


「はやく会社に役立つ人間になります」

などの文言が出てくる。
すごいありがたいことだが、なんかちょ
っと違うかなと思っています。

確かに会社は儲かって欲しいし、私も
もっともっと稼ぎたいです。
だからみんなもっと貢献しろ!とかは
あんまり思ってないです。

それよりも
・個々のやりたいことや実現させたいこと
 が会社を通じて実現させられたり

・会社の中のいろんな指標があってその実現
 のプロセスを通じてビジネススキルを身に
 つけ、自信に繋げたり

・自分の報酬のアップにつながったり

・遊ぶお金と時間を作るために会社を利用
 したり

・自分のプライベートの活動をより強化するため
 にビジネススキルを使ったり

・彼女を作るためのスキルをビジネスで磨いたり

とかもっと自分の素直な動機でいいのにな
と思います。
その方がそもそも楽しいし、みんなもがんばれる
んじゃないかなと。

貢献しますといって何も動かないより、何かの
動機で自分を動かしたり、動かされたり、行動に
繋げられる人が結局自分の夢や目標や豊かさを
手に入れていけるんじゃないかと思います。

なので本当はみんなの実現したいことを公私とも
に知れたら嬉しいなと思ったりします。

部長とか課長は部下のそういう動機を知ること
が大事じゃないのかな。でそれを上手にサポート
する。そしてそれが自分の目標や実現したいこと
とつながっている。そんなことを考えられると
いいよねて思ったりします。

私は私で自分の公私ともの夢や物欲や体験や豊かさ
を会社や会社を通じて身につけたビジネススキルを
使って実現させていけたらなと思います。

よし!やるだけ!

ーーーーーーーーーー 
仕事ができる人の心得(第3版) 
「感謝しない人」0297
人生を文句ばっかり言って生活する。狭い範囲で
生活していて、外部からの情報・刺激がない。

CCCメディアハウス小山昇著  
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載 
ーーーーーーーーーー 
感謝します。外部からの情報・刺激を受けます。
2つ書きたいことがあるんだけど
2018年の始まりだし、自戒の念を
込めてあっぱっぱーな失敗な話を
ちょっとだけ書こうかと思います。

普段の会社モードを親族に出しちゃ
ったかもなと反省。
そして家族にもきっと思いっきり
会社モードでやってるんだろうなと
反省。

利害が中途半端な親族と派手めにやっ
ちゃってなんとなく一方的だったかもな
と反省。

奥さんにコンコンと話を聞いてもらい
新幹線ではありがたいお叱りを頂いた。
私がもらいにいった感じかも。

仕事の失敗の立ち直りは早くなった
と思うが、プライベート的な失敗の
立ち直りは遅い。

といっても引きずりながらも明日は
やってくるので、未来に向けてプライ
ベートの問題解決を一つ一つ行動して
いくしかないかもなと前向きに考えて
みてます。

今年は会社モードでも「俺様」的な
部分をしっかり粛清しながらもビジョンと
マネジメントできるように大人な経営者
大人なパパ、大人な長男に近づけるように
行動していきます。

よし!やるだけ!

ーーーーーーーーーー 
仕事ができる人の心得(第3版) 
「観察」0296
問題点を発見することです。

CCCメディアハウス小山昇著  
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載 
ーーーーーーーーーー 
今の自分を観察し問題点を発見します。

宿泊している近くの自動販売機に

「ミステリードリンク」

という名前で販売されているドリンク
がある。
どんなドリンクか?
それは押してみないとわからない
ようになっている。

実際去年買ってみたが、ただの炭酸飲料
だった。おそらく売れ残りなんだろなと
感じる商品だった。
なので今年は買おうと思わないが、もの
は言い様だなと感じた。

売れ残りと言われて買う人は少ないが
ミステリードリンクと言われると何何?

となる。
しかも観光地だからリピーターでなく
観光客がノリで買ったりすることもあ
るだろう。
以前読んだ本で

「余っていた古い鍵」

でなく

「デッドストックキー」

として売り出したら売れたというのを
思い出した。
同じような売り出し方として

「福袋」

がある。中身はどうみても売れ残りだと
思うのは私だけだろうか、、、

商品の中身も大事だが、改めてネーミング
の大事さを思い出した。

新たな商品を作るときは名前もしっかり
テストしてつけていきたい。

よし!やるだけ!

ーーーーーーーーーー 
仕事ができる人の心得(第3版) 
「頑固」0294
歳をとったということです。

CCCメディアハウス小山昇著  
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載 
ーーーーーーーーーー 
自分の頑固さに気づきます。
アクセスカウンター
テレクラライブチャット出会いメル友

このアーカイブについて

このページには、2018年1月に書かれたブログ記事が新しい順に公開されています。

前のアーカイブは2017年12月です。

次のアーカイブは2018年2月です。

最近のコンテンツはインデックスページで見られます。過去に書かれたものはアーカイブのページで見られます。

月別 アーカイブ

ウェブページ