雰囲気の良い会社作り:6

雰囲気の良い会社が出来上がっている
一つにルールの整理整頓を定期的に
していることがあるなと思っています。

半期に一度課長以上からいらないルール
やめたほうが良いルール、整頓したほう
が良いを募集します。

それに関してトップ3で検討します。

・ルールとしてなくすもの。
・ルールの意図を知らずになくすと言われている
 ので再度徹底するもの
・ルールを簡略化したり変更したりするもの

くらいに分け、半期に一度ある全従業員
の集まりの時に発表をします。

ルールが定期的に見直しされることで
無駄なルールはなくなり、意思疎通でき
ていないことはできていないことでわかる
ので良いなと思っていますし、課長も
納得してくれていると思っています。

まだまだ組織としての完成度が低いので
ルールができたりなくなったりしますが
半期のルールの見直しで共有していけたら
と思います。

よし!やるだけ!

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仕事ができる人の心得
「有能」1332
「未決」の書類とか仕事が少ない人です。
「即決」が多い人です。当人がいなくても
支障のないことが、有能な管理職の条件です。

CCCメディアハウス小山昇著 
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載
ーーーーーーーーーー 
即決していきます。

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このページは、山口智朗が2017年7月20日 21:41に書いたブログ記事です。

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