簡単なようで悩ましい権限委譲

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会社で座席に座っていると

「ちょっと良いですか?」

と従業員から確認の声がかかる。
ちょっとした隙間で仕事の確認や
納品物の出来などスケジュール外の
確認、チェックを受けにやってくる。

今日は10回以上あったかもしれない。
その流れが終わると次は隣の秘書から

「ちょっと良いですか?」

と言われ、次は総務課長から

「ちょっと良いですか?」

と来るのを対応しているとスケジュール
にある来客。

来客が終わると

「ちょっと良いですか?」

が溜まっている。
サイボウズ、チャットワークも当然
溜まっている。

人数が増えたらもっと楽になると思った。
確かに作業は減ったが、確認、チェック
承認と違う仕事が増えた。

権限を移譲すればいいが、教育が追いついてない
中で以上しても結局戻ってきてしまったり
二度手間を掛けたり。。。
それでも相当移譲しているつもりだが。。。

来年に向けてさらにもう一段ギアをあげて
仕事の整理をしないといけないんだろなと
感じる今日このごろです。

なんか愚痴っぽい内容になっちゃってます。
すいません。

仕事を整理整頓します。

ーーーーーーーーーー
仕事ができる人の心得
「業績アップ」0348
数値を上げるには、現場の作業を変えることです。
データを活用して問題を発見する。いらない仕事
を捨てる。
ーーーーーーーーーー
いらない仕事を捨てます。

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このページは、山口智朗が2016年12月 8日 23:26に書いたブログ記事です。

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