今年のやりたいことリストのうちで
決心が必要なものがありましたが、
今日なんとかやる方向で話がつきました。

相手があり、伸るか反るかわからないし、
もしかしたら後々お互いに嫌な思いをする
かもしれないので、慎重にやる必要がある
けど、やらない後悔よりはやる後悔を選ぶ
ことにしました。

あとは成果を出すだけです。

やらない後悔よりもやった後悔を選び
チャレンジしていく人生にします。

よし!やるだけ!

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仕事ができる人の心得(第3版) 
「命」0094
与えられた時間を精一杯生きることです。 

CCCメディアハウス小山昇著  
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載 
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精一杯生きます。

今日は社内結婚したメンバーの披露宴でした!
今年はこれで四度目。

今日は新郎のあいさつで2人のカジュアルな掛け合い
から始まったので、私も形にこだわらず、少しカジュ
アルに祝辞を述べさせてもらった。

格式ある披露宴も良いがカジュアルにみんなが楽しめる
披露宴もまた良いと思った。

2人とも従業員なので2人が幸せになれるかどうかの一旦
を弊社は握っていることになると私は考えている。

社内結婚をまだまだ増やすために?

会社をより強かにしながらも労働条件や環境を整えて
いけたらと思う。

よし!やるだけ!

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仕事ができる人の心得(第3版)
「異動(2)」0090
解約になりやすい。引き継ぎや挨拶を十二分
にしないといけません。連絡をきちんとする
ことです。

CCCメディアハウス小山昇著 
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載
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連絡をきちんとさせます。
タスクをするときの最初の入り方
がよくないので共有したいなと思う。
結論から言うと

「一発目は5分だけ作業したものを見せて!」

だ。
最近の傾向として1週間くらい後に時間をとって
しっかり仕上げて、1発目のチェックに持ってこ
ようとする傾向がある。

しかし1発目のチェックでどんなに仕上げ
てきてもだいたい方向性が揃っていないので
大幅なやり直しになることが多い。

であるなら1発目は5分くらいだけ作業してベクトル
を確認し、その後にしっかり作っていく方が楽だし
私もひっくり返さないで良いから罪悪感ないし
おそらくタスクも早く終わるんだろう。

そしてそれが超速行動だ

一発目のチェックは5分で仕上げる

を周知していきます。

よし!やるだけ!

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仕事ができる人の心得(第3版)
「一致団結」0085
一人一人が違った価値観を持った人が
集まっているから、求める方が無理。
心を一つに合わせることができない人
が出てくることを、予定に組み込んで
おくことが大切です。行動だけ一致す
れば良い。木は形が違っても、燃えれ
ば同じ火になる。

CCCメディアハウス小山昇著 
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載
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行動を揃えます
中途の採用を続々してます。
来年は20人以上採用したいです!
一度話を聞いてみたい人はぜひ説明会
だけでもお越しください。

採用説明会では

「定期昇給はありますか?」

と求職者に聞きます。
するとほとんどの人が

「ありませんでした」

と言います。
続いて

「有給休暇は取れましたか?」

と聞くと

「一応ありましたが取りにくい環境で
 取れてません」

と求職者がいいます。
さらに

「飲み会の費用は会社から出てましたか?」

というと

「え?」

という顔をされて

「自腹です」

という答えが返ってきます。

定期昇給
有給休暇100%消化
飲み会費用を会社が負担

は在職者にとっては当たり前になって
いますが世の中では当たり前ではあり
ません。

一旦入社して慣れてしまえばどんなに良い
環境でも不満は出てしまうもの。

ただその不満をそのままにしておいて良いか
と言われたら違います。経営陣がうちの会社
の良さを在職者に伝えていくことが大事だな
と思っています。

従業員からの社員紹介をもらうために

「紹介してください」

というだけでなくうちの会社の良いところ
をしっかり共有することこそ、社員紹介に
つながり、離職対策になることでしょう。

採用説明会では求職者だけでなく
従業員にも他社との比較で教育できるよう
にしていきます。

よし!やるだけ!

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仕事ができる人の心得(第3版)
「一流」0083
長所・短所を分析し、長所を伸ばす提案をする
人です。

CCCメディアハウス小山昇著 
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載
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長所を伸ばす提案をします。

いや、なんか言って見たかっただけの
タイトルなんです。
今日は本部長部長が会社の課題に対して
考えてもらう時間を作りました。

これまではどうしても日々の課題、月々
の課題と向き合うことが多かったかもし
れませんがもう少し長いスパンの課題を
共有する時なのかもしれない。

そう言う意味では日々の課題や月々の課題
の解決と中長期の課題の解決の両輪を
意識してもらう時なんでしょう。

それが課長だと現場担当とマネジメント
なんでしょうし。

新しいことは大変。
でも
大変だからこそ楽しいし解決していけたら
もっと楽しい!
そんな幹部であってほしいなと思います。

部長という役職をぜひ楽しんでください!

部長が楽しめる課題をもっと共有します!

よし!やるだけ!

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仕事ができる人の心得(第3版)
「意思決定」0072
目標にそった選択のこと。目標のない選択
を「気まぐれ」と言う。原理原則に従って
やるのが一番。

CCCメディアハウス小山昇著 
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載
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目標を意識します。
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