今日は今年3本目の従業員の結婚式
でした。呼んでいただき、ありがとう
ございます。

今日の結婚式の最も印象的だったことは
なんといっても

「新婦の笑顔」

これだ!
と思いました。式場も式も披露宴も食事も
全て素晴らしかったのですが、新婦の笑顔
には勝ててませんでした。

笑顔の新婦が素敵すぎて入場シーンでは
思わず・・・
父親目線なのかなーっと振り返っています。

一応乾杯の挨拶をさせていただき

「幸せな家庭をお祈りし」

と述べましたが、あの笑顔があれば私の
祈りなんて全く必要はないくらい幸せな
家庭を築けそうだなと確信しました。

私も新婦を見習ってもうちょっと笑顔の
練習をします。

よし!やるだけ!

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仕事ができる人の心得 
「先手必勝」0824
負けない条件です。リスクも大きいが
成果の方がはるかに大きい。スピードが
大切です。

CCCメディアハウス小山昇著  
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載 
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先手必勝で臨みます。
ベンチマーク資料の作り込みが佳境に
差し掛かっている。
主に部長にフィードバックをしているが
会社がなぜそうしているかという意図や
背景の共有ってできていないものだな
と感じた。
一方本部長はさすがに共有できている
なと感じた。
本部長と部長のギャップだなと思うと
同時に本部長から部長への落とし込みが
うまくいってないところがあるんだろうな
とも思った。
部長に落ちていないということは当然
課長以下にも落ちていない。

ベンチマーク資料づくりを通じて今のコミュ
ニケーションの課題がよくわかった。

ベンチマークって本当に良い仕組みだなと
しみじみと感じる。

1階層ずつ会社の意図や背景を落とし込んで
いけたらなと思う。

よし!やるだけ!

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仕事ができる人の心得
「整理」0791
いる物といらない物を明確にし、いらない物
を捨てることです。捨てなければならない時
その大切さがわかるのです。捨てるのが一番
難しい。社長(トップ)がいらない物を指示
する。捨てる痛みを知る。

CCCメディアハウス小山昇著 
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載
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どんどん捨てていきます。
そんなこと誰でも当たり前のように
できるじゃんかと思われますが、これが
またマニュアル通りにできるって、実は
結構レベルが高い話だなと感じました。

入社して半年のEHさん。
採用の最終面接でマニュアルからちょっと
だけ逸脱した感じになってました。
半年くらいするとなんとなく慣れてきて、
今までやっていることはできているかもと
思い始める時。
社内事なら問題ないが、外部の人が関わると
いろんな意図が変わってくるかもしれないと
考えています。
そこで昨日はちょっとだけ諌めたら今日は
ばっちりマニュアル通りにできていました。
素晴らしい!
素敵!

これでまた一段と女に磨きがかかったね。

まずは全社でマニュアル通りにできる組織に
していきます。

よし!やるだけ!

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仕事ができる人の心得
「整頓」0789
必要なものを必要な時に、すぐに使える状態に
保つことであり、そのために置き場所を決め、
数量を明示し、管理責任者を決めることです。
そして、使ったとは必ず元に戻すことです。

CCCメディアハウス小山昇著 
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載
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整頓します。

キャッチボールと野球とどっちが楽しいか?
それは野球だろう。

キャッチボールも最初は楽しいかもしれないが
ひたすらそれだけやっててもすぐに飽きてしまう
ことだろう。

野球はなぜキャッチボールより楽しいか?
それはやっぱり考えを巡らせたり駆け引きしたり
いろんなルールがあったりしてキャッチボールより
複雑だからだろう。

仕事もキャッチボール程度の深さでやっていても
それは仕事も楽しくならない。

お客様の仕事を知る
お客様の業界を知る
お客様の業態を知る
お客様のトップの考えを知る
お客様の担当者のことを知る

キャッチボール程度にやっても野球の程度でやっても
同じように給与は出てくるがどうせ同じ時間を過ごす
のであればずっとキャッチボールやってても飽きてくる。
ちょっとでも野球の深さになるように仕事をしたら
また違う世界が見えてくるかもしれない。

野球を楽しむように
サッカーを楽しむように

仕事を楽しめるように導いていけたらと思う。

よし!やるだけ!

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仕事ができる人の心得
「攻め」0614
スピードが大切です。スピードの差がシェア
の差になり、時には命取りになります。

CCCメディアハウス小山昇著 
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載
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スピードで攻めます。
今日はずーっと気になっていた
イボ?というかほくろ?というかを
除去できました。

「加齢によるいぼですね」

とズバッと女医さんに言われました(泣)。
首元にあり、ワイシャツの襟が当たっ
て痛かったので除去しようと思ってい
ました。
結局自分では日程や医者を段取れず、外注し
ちゃいました。
外注とは奥さんや秘書に依頼してしまうって
意味です。

5年くらい前にインドへの研修で迷って
いましたが、パートさんに依頼したところ
私の迷いとは関係なく申し込まれていたこ
とがきっかけといえばきっかけです。

やろうと思うことを自分で段取ろうと思う
といろんなやらない言い訳を自分でしてし
まい、結局やれないことが多いです。

それを奥さんや秘書にお願いしちゃうと
私の迷いとは関係なく進められ、予約され
気がつくと当日で、予定どおり行われちゃう
という感じです。

いつも無茶振りな予定を段取ってもらって
奥さんと秘書には感謝してます。

おかげで今日は「加齢性のいぼ(泣)」とお
別れできました。また生えてくるかもだけど。

これからもやりたいことは自分で決め、段取
りはお願いしていこうと思います。

よし!やるだけ!

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仕事ができる人の心得 
「設備」0809
お客様に正しいサービスを行うために整える。
積極的にスクラップ・アンド・ビルドを行う。
すぐれた武器でも、状況が大きく変化すると
足手まといになる。

CCCメディアハウス小山昇著  
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載 
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設備を整えられているか改めて考えます。
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