今日は、18上期A評価呑みin大阪を素敵なお店
キャトルラパンさんで楽しく行われた。

楽しい時間を過ごさせてもらってありがとう
ございました。

A評価呑みでは3つ質問を用意してもらっている。
みんなまあまあ真剣に質問してもらえて身のある
呑みになったかなと思う。

面白かったのはEG赤顕性が6人中4人いたことだ。
結果として似たような感じの質問というか悩みだ
った。

実際のところはわからないが、赤顕性のイメージは
コミュニケーション重視、仲良くという感じである
一方、嫌われたくないというのが強いなと思う。

そしてその特徴は接客や部下育成にも大きな影響を
及ぼすなと感じる。

じゃあどうしたらいいかということに関してはまだまだ
EGは勉強不足。佐藤飛さんがEGのセミナーを受けてき
てくれたので、どうすべきかを教えてもらい、活かせたら
なと思う。

EGの色と行動特性についてもっと学びます。

よし!やるだけ!

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仕事ができる人の心得 
「判断ミス」1280
おごりによる

CCCメディアハウス小山昇著  
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載 
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判断ミスをしたら驕りがあるなと思うようにします。
今日は昼も夜も経営者仲間と経営者論を
楽しくも熱く話しを聞かせていただいた。
お付き合いくださった貴重な経営者仲間、
ありがとうございます。

昼も夜も私とは違う経営者タイプなので
学ぶことが多かったし、かといって全部
同じようにできるかと言われるとできない
というのが結論だ。

つまり最終的には自分なりの

経営者論、経営者像

を持っていくべきなんだろなと感じた。
まだまだブレブレな経営者論しか持ってい
ませんが、またぜひ話の機会をいただき
学ばせていただければと思います。

様々な経営者から学びます。

よし!やるだけ!

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仕事ができる人の心得 
「繁栄」1273
高収益であることが、永続的繁栄の条件です。
現在のお客様や商品を守り、新たなお客様や商
品を付け加えなければできない。

CCCメディアハウス小山昇著  
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載 
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新たなお客様や商品を付け加えます。
今日から実践塾です。
EG、エナジャイザーの話でした。

EG、エナジャイザーは従業員の様々な
特性、例えば思考や行動、能力のポテン
シャルや今の会社や職場とのスタンスな
んかの見える化をするための道具です。

従業員が50人を超えてくると一人一人を
感覚で把握できなくなってくるのでデータ
で見える化し、意思決定に活用するための
ものです。

弊社でも意思決定の一助に使っています。

一方でクリティカルに考えるとスキルに関し
て、育成に関しての全社的な見える化や会社
全体のプロファイルのベースってないなと
思っています。

それこそ業界や業種によって異なるので
共通の道具にするのは難しいのかもしれません。

弊社では弊社に関しての全社的な見える化と
ここの育成の見える化をなんとか年内に目処を
立てたいなと思っています。



動かない。
イメージが揃わない。
みんな協力してもらえない。

これもみんながより仕事をしやすくするための
活動なんだけどなあ。
面倒くさいことになってるんだろな。

5年経ったらわかるからさ、今はちょっと
面倒だけど協力してよ>イトケンさんに。

ということでフォーマット変えるから
月末までにまたお願いします。

スキルも教育も見える化します。

よし!やるだけ!

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仕事ができる人の心得
「腹が立つ」1270
部下はなんで上司が怒っているかわからない
時もあるので、理由を話してあげる。

CCCメディアハウス小山昇著 
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載
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理由を話します。
今日は奥さんとキャニオニングしてきた。
年に3回、奥さんと山登りすることになって
いるが、今回はそのうちの1回をキャニオニ
ングにしてみた。

川の中を降り
滝を滑り台にしたり
滝の上から飛び込んだり
淵で浮かんだり

と川遊びを楽しんだ。
水温が冷たいのは、まあ仕方なかったけど
その後の温泉は格別だった。

次は子供達と来れたらなと思う。
子供達の幅は、しばらくは私と奥さんの幅
の範囲で動くことが多いくなるだろう。

つまり私の幅が広がれば、子供達の幅も
広がる。

同じように会社の幅は私の幅だ。
私の経験の幅、思考の幅、行動の幅が会社
の幅になる。

残念なことにどんなに良い提案でも私の幅
を出る提案だとおそらく受け入れられないだ
ろう。

家族の幅を広げたい
会社の幅も広げたい

そのために私は自分の幅を広げないといけない
と感じる。

どんどん行動範囲を広げ、思考の範囲を広げ
経験の数を増やし、幅を広げられたらと思う。

よし!やるだけ!

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仕事ができる人の心得 
「早帰り」1269
終わりの時間を決めて仕事をする。プライベート
を充実させ、健康を保つための大事な取り組みです。

CCCメディアハウス小山昇著  
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載 
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早帰りさせます。
「パパ、テスト見て
 たいしたものじゃないけどな」

と言って小テスト結果を見せてきた。

今までテストなんて見せてきたこと
なかったが見ると100点とかがちらほ
らあり、80点以下はなかった。

成績がやつにしては良いからか見せた
かったんだろう。

勉強は嫌いだが、いい点数は見せたい
らしい。
あいかわらず可愛い奴だ。

誰でも勉強や仕事は嫌いかもしれない。
だけど結果が出たらその結果は嬉しいも
のだ。

かといっていつも良い結果が出るとは限
らない。
それはゴルフでも一緒だ。

結果だけを求めて結果を求められたら楽な
話はないが、そんな虫のいい話はない。

「お金と手間と時間」を使って初めて結果が出る。
結果が出ない時は自分の「お金と手間と時間」
の掛け方が間違っていたり、行動量が足りなかっ
たり、まあ、たまたま悪かったり、タイミングが
悪かったり。

器用な人はもしかしたら一発で結果を出すのかも
しれない。

私は不器用だからもがきながら、失敗しながら
また練習をしてゴルフのスコアを上げたり
ビジネスの失敗を受け入れて次の仕込みに向かっ
たり
結局その繰り返しだ。

事業だったら柳井さんでさえ「一勝九敗」なわけ
だから、凡人な私だったら「一勝百敗」でも
ラッキーかもしれない。

次男の成績が良くなったのは最近習慣になった
朝一の公文かもしれない。

まあわからないけど。

成果が出ないところはどんどん損切りして
切り替えて次に進む。
損きり、早すぎかもだけどイメージと違って
たら後から大変。
気持ちよく事業ができるのが一番。

そのためにまだまだ失敗します。

よし!やるだけ!

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仕事ができる人の心得 
「派手」1263
長続きしない。地味だと長続きする。

CCCメディアハウス小山昇著  
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』転載 
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生活を見直します。



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